Le Chef de projet est la personne chargée d'atteindre les objectifs d'un projet donné.
De par ce fait, le rôle de chef de projet est assez différent de celui d'un responsable fonctionnel ou d'un responsable des opérations. De plus, la plupart des outils et techniques de management de projet sont spécifiques à cette discipline.
Aujourd'hui, la compréhension et l'application des connaissances, outils et techniques qui sont reconnus comme bonnes pratiques, ne suffisent plus à assurer un management de projet efficace.
En plus de toute compétence spécifique à un domaine donné et des compétences générales en management nécessaire au projet, un management de projet efficace nécessite que le chef de projet possède des compétences particulière dans des domaines aussi variés que:
- Le lean management ou comment travailler plus avec moins de ressources
- Les ressources distantes et les équipes éclatées
- L'obligation de travailler avec des ressources off-shore
- Le télétravail
- Les méthodes agiles, comment convaincre votre exécutif
- Les nouveaux outils de communication et de partage de l'information
- L'importance du change management
- La place du chef de projet dans la hiérarchie
- Comment gérer les ressources atypiques (stagiaires, reclassement, cultures différentes, génération Y...)
PMI France est à l'écoute des nouvelles tendances et suit de très près l'évolution de ce métier qui est le notre.Devenir membre de PMI et rencontrer des confrères lors des manifestations organisées par le Chapitre vous aidera à rester au sommet de votre art !
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