Reprise des réunions en présentiel (sous conditions), tout en maintenant les autres évènements en virtuel (Webinaires).
Afin de répondre aux sollicitations de plusieurs branches du Chapitre PMI France, et moyennant le respect des règles sanitaires imposées par le gouvernement et par les établissements accueillants, nous avons le plaisir de vous annoncer la reprise des évènements présentiels (visible au niveau au niveau du calendrier sur les propriétés de l'évènement)
Merci de respecter les règles sanitaires imposées par le gouvernement et par les établissements accueillants.
i.e: Port du masque obligatoire durant toute la durée de évènement
PMI France | Pôle de Vincennes 25 Février 2021 -- 18h30 -19h30
Le PMBOK (corpus de connaissances en management de projet), reconnue comme une référence de premier intérêt pour le management de projets, est aussi la base pour l’examen et la certification PMP (professionnel en management de projets). Les deux précédentes éditions du PMBOK en 2013 et en 2017 commençaient à intégrer des évolutions importantes dans la pratique du management de projets.
Tandis que des approches prédictives restent pertinentes dans le contexte de beaucoup de projets, avec l’accélération des cycles de création, de reformulation et d’amélioration entre l’initiation de projets jusqu’aux retours d’expériences, les besoins de flexibilité, d’agilité et de capacité d’adaptation se renforcent.
Dans la 7e édition de PMBOK, les projets ne produisent pas seulement des produits ou des livrables. Les projets produisent des résultats et ces résultats apportent de la valeur à l'organisation et à ses parties prenantes.
Également, le métier des chefs de projets, tout comme des chefs de produits, devient de plus en plus stratégique, caril s’exerce dans un contexte riche en informations qui exige en permanence l’aptitude à soutenir, sentir, interpréter etrendre intelligents (inspecter, adapter) afin d’agir avec célérité et alacrité.
Dans la 7e édition de PMBOK, les normes de management de projet sont fondées sur 12 "principes" qui représentent des dimensions de focalisation en comportements, organisation et pratiques.
La 7e édition remplace les domaines de connaissances et des processus détaillés en huit "domaines de performance" qui sont : l’équipe, les parties prenantes, le cycle de vie, la planification, l’orientation face à l’incertitude et l’ambigüité, la livraison, la performance et le travail projet.
Au travers d’un interview, Ian R. Stokes nous présentera le PMBOK7® avec enthousiasme.
À propos du conférencier
Ian accompagne la création et le développement d’approches agiles (collaboratives, transversales, interactives, adaptatives et centrées sur les clients, les sciences et les technologies) depuis leurs émergences pendant les années 90s et ensuite leur ramp-up suite au « manifeste agile ». Il a créé des entreprises de service et de formation ; et il a publié des livres en management de projets.
Il contribue aux améliorations des pratiques de projets, de programmes, et de transformations, dans divers secteurs industriels. Aujourd’hui, Ian est aussi tuteur au sein de deux grandes écoles d’ingénierie et des écoles de commerce. Avec le PMI, il participe et mène en ce moment les activités de la communauté autour du ‘Business Agility Institute’ en France.
Le pôle de Vincennes remercie chaleureusement toute l'équipe du Centre de Compétences National pour sa contribution à la réalisation et à l'animation de ce webinaire sur l'outil GoToWebinar.
PDU
La participation à cet événement donnera droit à 0.5 PDU Leadership et 0.5 PDU Strategic and Business Management pour tout certifié PMI-ACP®, PMP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®.
Date de l'événement | 25-02-2021 18:30 |
Date de fin | 25-02-2021 19:30 |
Prix individuel | Gratuit |