PMI France Pôle Est-Parisien | Webinaire | PMBOK7® : Qu’est ce qui change, et pourquoi ça change ?

PMI France | Pôle de Vincennes 25 Février 2021 -- 18h30 -19h30

Le PMBOK (corpus de connaissances en management de projet), reconnue comme une référence de premier intérêt pour le management de projets, est aussi la base pour l’examen et la certification PMP (professionnel en management de projets).  Les deux précédentes éditions du PMBOK en 2013 et en 2017 commençaient à intégrer des évolutions importantes dans la pratique du management de projets.   

Tandis que des approches prédictives restent pertinentes dans le contexte de beaucoup de projets, avec l’accélération des cycles de création, de reformulation et d’amélioration entre l’initiation de projets jusqu’aux retours d’expériences, les besoins de flexibilité, d’agilité et de capacité d’adaptation se renforcent. 

Dans la 7e édition de PMBOK, les projets ne produisent pas seulement des produits ou des livrables. Les projets produisent des résultats et ces résultats apportent de la valeur à l'organisation et à ses parties prenantes.

Également, le métier des chefs de projets, tout comme des chefs de produits, devient de plus en plus stratégique, caril s’exerce dans un contexte riche en informations qui exige en permanence l’aptitude à soutenir, sentir, interpréter etrendre intelligents (inspecter, adapter) afin d’agir avec célérité et alacrité. 

Dans la 7e édition de PMBOK, les normes de management de projet sont fondées sur 12 "principes" qui représentent des dimensions de focalisation en comportements, organisation et pratiques.

La 7e édition remplace les domaines de connaissances et des processus détaillés en huit "domaines de performance" qui sont : l’équipe, les parties prenantes, le cycle de vie, la planification, l’orientation face à l’incertitude et l’ambigüité, la livraison, la performance et le travail projet. 

Au travers d’un interview, Ian R. Stokes nous présentera le PMBOK7® avec enthousiasme.

À propos du conférencier

Ian accompagne la création et le développement d’approches agiles (collaboratives, transversales, interactives, adaptatives et centrées sur les clients, les sciences et les technologies) depuis leurs émergences pendant les années 90s et ensuite leur ramp-up suite au « manifeste agile ».  Il a créé des entreprises de service et de formation ; et il a publié des livres en management de projets.

 Il contribue aux améliorations des pratiques de projets, de programmes, et de transformations, dans divers secteurs industriels. Aujourd’hui, Ian est aussi tuteur au sein de deux grandes écoles d’ingénierie et des écoles de commerce.  Avec le PMI, il participe et mène en ce moment les activités de la communauté autour du ‘Business Agility Institute’ en France.

Le pôle de Vincennes remercie chaleureusement toute l'équipe du Centre de Compétences National pour sa  contribution à la réalisation et à l'animation de ce webinaire sur l'outil GoToWebinar.

PDU

La participation à cet événement donnera droit à 0.5 PDU Leadership et 0.5 PDU Strategic and Business Management pour tout certifié PMI-ACP®, PMP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®. 

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