Reprise des réunions en présentiel (sous conditions), tout en maintenant les autres évènements en virtuel (Webinaires).

Afin de répondre aux sollicitations de plusieurs branches du Chapitre PMI France, et moyennant le respect des règles sanitaires imposées par le gouvernement et par les établissements accueillants, nous avons le plaisir de vous annoncer la reprise des évènements présentiels (visible au niveau au niveau du calendrier sur les propriétés de l'évènement)

Merci de respecter les règles sanitaires imposées par le gouvernement et par les établissements accueillants.

i.e: Port du masque obligatoire durant toute la durée de évènement

PMI Branche Atlantique | Maitriser les changements au cours de la vie d’un projet

PMI France - Branche Atlantique| Webinaire | Mardi 23 Mars 2021 : 12h45 - 14h

Maitriser les changements au cours de la vie d’un projet : du processus à la pratique

Dans la gestion d’un projet, tout ne peut pas être anticipé : les changements sont donc inévitables. Pour y faire face, le chef de projet doit être correctement armé.

L’association des Directeurs de Projets, qui réunit un quinzaine de directeurs de projets issus de grands groupes dans la région nantaise, vous propose de partager ses réflexions sur le sujet. Au programme : une approche théorique à travers plusieurs référentiels, des témoignages, des retours d’expériences, des bonnes pratiques et des réflexions prospectives, qui vous présenteront le travail produit par l’association depuis près de six mois autour de la thématique de la gestion des changements.

Intervenants

Intervenant

Richard HUVELIN, PMP

Project Manager chez Saunier Duval / Vaillant Group leader Européen dans la conception et fabrication de systèmes de chauffage. S’appuyant sur une expérience de 18 ans comme Chef de Projet Richard pilote actuellement un programme international de renouvellement des chaudières à condensation du groupe Vaillant. Communiquer, collaborer, et développer dans un environnement complexe et interculturel sont les challenges que Richard apprécie de relever.

Intervenant

Mathieu LANNUZEL

Passionné de transformation et d'accompagnement du changement dans le monde industriel, Mathieu Lannuzel est actuellement responsable des activités d'organisation industrielles (planning, logistique, lean, schéma directeur, compétences et ressources management et transformation digitale) de l'usine Airbus de Nantes. Auparavant, il a géré des unités de production et participé au développement technique de structure sur les nouveaux programmes avion.

Intervenant

Matthieu GRENOT, PMP

Directeur Technique chez KASADENN, société de conseil spécialisée en Management de Projet et Qualité, Matthieu a récemment obtenu sa certification PMP. Passionné par le Management de Projets, qu’il côtoie à travers les différentes prestations qu’il encadre chez ses clients, Matthieu fait partie du bureau de l’association des Directeurs de Projets et pilote les activités de veille métier, de capitalisation des bonnes pratiques et de rédaction des Dossiers Guidelines.

PDU

PMI Talent Triangle

La participation à cet évènement donnera droit à 0.5 PDU Technical Project Management et 0.5 PDU Strategic and Business Management pour tout certifié PMI-ACP®, PMP®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®.

La branche PMI Atlantique remercie chaleureusement l'association des Directeurs de Projets pour sa contribution à la réalisation et à l'animation de ce webinaire.

Partenaire Evènement

Propriétés de l'événement

Date de l'événement	23-03-2021 12:45
Date de fin	23-03-2021 14:00
Registration Start Date	06-03-2021
Date butoir	23-03-2021 12:45
Prix individuel	(gratuit)
No. of Strategic PDUs	0.5
No. of Leadership PDUs	0.5