Planifier vos projets au chausse-pied

Logo ProvenceBonjour à tous,

Le cercle de discussion "Planifier vos projets au chausse-pied ?", qui a eu lieu le 09/06/2017 à Marignane, a tenu ses promesses : que d’échanges fructueux autour de la présentation de la méthode de la chaîne critique faite par Eric Robin !

cercle1

Le constat est simple : malgré la généralisation de la gestion de projet, certains problèmes sont récurrents sur les projets :

  • Non respect des engagements initiaux (délais et budget par conséquence)
  • Mauvaise gestion des ressources (multitâches !)
  • Arbitrage conflictuel entre projets

La méthode de la chaîne critique propose la mise en œuvre de quelques principes qui redonnent de la visibilité au chef de projet et lui permettent de tenir le délai global de son projet :

  • Suppression des marges cachées sur les tâches et mutualisation des marges (définition de tampons ou buffers)
  • Intégration des contraintes de ressources dès la planification initiale pour définir la chaîne critique (qui tient compte des liens entre activités et RESSOURCES et non pas uniquement entre activités) et bannissement du multitâche
  • Focalisation sur le bon déroulement de la chaîne critique : suivi serré de l’avancement des activités qui la compose, vérification de la disponibilité des ressources pour éviter toute attente entre les activités (principe de la course de relais),
  • Suivi de l’utilisation du buffer à travers un fever chart et affectation des ressources en fonction de sa consommation

cercle2

Et ça marche, les résultats sont là pour le prouver : 39 % de réduction des délais en moyenne et 70 % des projets qui terminent à l’heure !

Merci à ceux qui étaient présents pour leurs commentaires !

Partenaires Nationaux Diamants

Partenaires Nationaux Rubis

Partenaires Nationaux Saphir

Partenaires Nationaux Emeraude

Partenaires Provence