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PMI Lyon : Project Management : un futur modèle de management par le sens ? 

Le jeudi 17 novembre dernier, l’équipe lyonnaise du PMI France, en partenariat avec l’ECEMA, a accueillie une centaine de personnes pour une conférence présentée par Ivan Balazard sur le thème « Project Management : un futur modèle de management par le sens ? ».

Ivan Balazard, formateur, coach et consultant certifié Yvan Balazard

Durant plus de 25 ans à occuper des fonctions de manager puis dirigeant, dans des secteurs d’activité aussi différents que les matériaux de construction, le luxe et les cosmétiques ou l’industrie du diagnostic in vitro, Ivan Balazard a été impliqué dans des projets de formation au management et de transfert des savoirs. Il est reconnu pour ses compétences en accompagnement, médiation, facilitation, communication interpersonnelle, et il est réellement passionné par le développement des hommes et des femmes au sein des organisations.

Aujourd’hui formateur, coach et consultant expérimenté, spécialisé en Management, en accompagnement du changement et dans les processus de fonctionnement de l’Humain au travail, Ivan est le créateur de BC&C, animateur Codéveloppement certifié par Codéveloppement Academy 2017 et Coach certifié Coach&Team® par JBS Lyon en 2018 (école de Vincent LENHARDT).

Et si vous donniez du sens à vos projets !

Dans un monde toujours plus complexe et changeant, une (r)évolution des modes de management est aujourd'hui nécessaire pour une transformation par le sens. L'élément humain reste le facteur clé de succès de tout projet. Le chef de projet est-il alors devenu un coach et un Team Builder ? Plusieurs outils pratiques et opérationnels de management et de coaching inspirés des travaux de Vincent Lenhardt, ont été présentés et nous nous sommes interrogés sur la place de modèle du Project Management dans cette (r)évolution.

Ivan nous a notamment présenté les outils suivants :

  • E=MC3 (Nicolas Schilfart)
  • L’Enaction (Francesco Varela)
  • Les besoins personnels et l’efficacité dans un groupe (Will Schutz)
  • La règle des 3P (Vincent Lenhardt)
  • Les signes de reconnaissance (Eric Berne)
  • Le co-développement et l’intelligence collective (Adrien Payette et Claude Champagne)
  • L’arbre de vision (Nicolas Schilfart)
  • Le triangle de la confiance

Il a conclu avec une analyse du Projet Aristote de Google avant de nous recommander quelques ouvrages :

  • « Découvrir un sens à sa vie » (Dr Viktor E. Frankl)
  • « Les mots sont des fenêtes (ou bien ce sont des murs) » (Marshall B. Rosenberg)
  • « Mes 10 stratégies de coaching » (Vincent Lenhardt)
  • L’analyse transactionnelle (Alain Cardon, Vincent Lenhardt, Pierre Nicolas)

Conclusion

On remarque que le thème du management humain prend une place importante dans la gestion de projet et intéresse de plus en plus. Cette conférence nous a sensibilisé sur l’importance de donner du sens aux personnes qui travaillent sur nos projets et nous a proposé des outils pour le faire.

Pour ceux qui souhaitent aller plus loin, nous vous invitons à consulter

L'équipe Lyonnaise avec les étudiants de ECEMA ayant participé à la préparation de la conférence

Equipe

 

Nicolas Bouliteau : PMP, Chef de projet de l'évenement, Directeur du Pôle Lyonnais

Monique Bonilauri, PMP, Directrice Communication Branche Rhone Alpes, mise en ligne

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