Lyon: Manager et piloter les projets en couleur

teamMotivation au sein d’une équipe projets : Françoise et Marc nous ont illustré que la complémentarité est source de richesse au sein d’une équipe par la présentation de l’outil « j’aime » pour découvrir que chaque individu a son modèle d’appétence.

Apprenez à mieux vous connaître et à cultiver la complémentarité en tant que chef de projet : Les couleurs nous y aident.

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Aujourd’hui la motivation pour le travail est l’enjeu principal pour que les projets se déroulent bien. Pour Françoise Baland et Marc Vilcot de la société Com-Hom, celle-ci est liée à deux facteurs principaux.

  • Le premier est le Motif d’actions, autrement dit le  « sens » que l’on donne à ce travail,
  • le second facteur est le Moteur d’actions  lié à « l’appétence » (ce que nous aimons faire).

C’est à l’aide d’exemples concrets sur des phases clés de la gestion de projet que Françoise et Marc ont montré comment on peut lier les différentes actions à mener à l’appétence de chacun des membres de l’équipe projet.

Ils ont déterminé un modèle mettant en relation une couleur avec un ensemble de caractéristiques:

  • le rouge pour ce qui a trait à l’analyse,
  • le jaune pour l’imagination,
  • le bleu pour ce qui est lié la méthode,
  • le vert pour  l’échange.

C’est en faisant participer le public à l’aide de cartons de ces 4 couleurs qu’ils ont expliqué comment chaque couleur, que l’on peut associer à un mode de pensée, avait son importance dans toutes les phases du projet.  

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C’est en mettant de la conscience sur les enjeux de l’activité que l’on réalise, en alignant les modes de pensée et en tirant profit des complémentarités de chacun, que le projet aura toutes ses chances de réussir, que les moments collectifs seront fructueux

Cependant ce modèle ne doit pas être utilisé à tort pour « cataloguer » les membres de l’équipe car c’est une vision réductrice de la complexité des personnes.
De plus, qu’elles que soient les appétences de chacun, les autres compétences peuvent toujours être développées.

icon Télécharger la présentation : Manager et piloter les projets en couleur

Des questions ouvertes en fin de conférence ont animé un débat qui s’est poursuivi autour d’un cocktail offert par le chapitre PMI® France Pôle Lyon.

La satisfaction des 120 participants a été mesurée par ce « ROTI » ( Return On Time Invested)
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Rédacteur : Pascale Roudier, PMP®, CDP de l’évenement

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