Certifications du PMI

Un programme complet de certifications à destination des pratiquants

Le programme de PMI® fournit aux pratiquants avec différents niveaux d'expérience un cadre complet de développement de carrière autour du métier de Project / Program Management.

Il y a actuellement plusieurs niveaux de certification, aucun n’étant pré-requis pour en obtenir un autre.
Certifications du PMILes Certificats proposés par PMI® apportent un soutien au métier de Project / Program Manager et à ses pratiquants, et facilitent un développement professionnel continu.

Il y a plus de 500 000 Certificats actifs dans le monde dans des compagnies de toutes tailles et dans tous les type d’industries, telles que: Médicales, Télécommunications, Finances, Bâtiments, Technologies de l’Information, Aéronautique, Automobile, …..

Il n’est pas nécessaire d’être membre du PMI® pour obtenir un Certificat, mais l’adhésion au PMI® fournit des réductions sur le tarif des examens, des opportunités de développement personnel et également des réductions sur les coûts de renouvellement. L’adhésion au Chapitre PMI France apporte également une aide locale complémentaire (Explications, examens organisés localement à la demande, conseils aux adhérents). Comment s'inscrire à l'examen

Pour tout savoir sur les caractéristiques de ces Certificats, consultez les renseignements publié par PMI ci-dessous:

 

FORMATIONS pour les Certifications PMI®

Le Chapitre France ne fournit pas de formation pour les différentes certifications PMI®.

Il existe de nombreux organismes préparant aux certifications. Nous vous suggérons de vous rapprocher d'un organisme REP® (Registered Education Provider - organisme certifié par PMI®) dont vous trouverez la liste exhaustive pour la France à cette adresse: https://ccrs.pmi.org/search  puis en sélectionnant REP / Country et France.

Nous avons identifié dans cette liste des partenaires avec lesquels nous avons négocié des conditions spéciales pour nos adhérents. Vous les trouverez sur notre page d'accueil en cliquant sur leur LOGO dans la colonne de droite.

 

Enregistrement des Certifications CAPM® et PMP® à la CNCP

(Commission nationale de la Certification Professionnelle)

Depuis le début 2016 les deux certificats CAPM®  et PMP® sont enregistrées à la CNCP. Pour consulter les fiches:

Bénéfices pour vous et votre entreprise: Les certifications reconnues par la branche professionnelle à laquelle est rattachée l’entreprise dans laquelle travaillent les salariés permettent à ces salariés de suivre des formations préparant aux certifications avec une prise en charge (partielle voire totale) des coûts de formation par l’Organisme Paritaire de Collecte Agréé (par l’Etat) rattaché à la branche professionnelle.

 

Conseils et liens utiles pour préparer votre Certification

  • Possibilité de groupe de travail avec d'autres membres du PMI France: Veuillez nous contacter, ou contacter les bénévoles de votre Branche la plus proche afin de voir avec eux ce qui existe ou ce qui pourrait s'organiser dans votre région. 
  • Aide à la préparation: veuillez trouver ci-dessous quelques bonnes adresses
    1. Si vous avez besoin de valider votre inscription ou pour toute question administrative: "PMI Customer Care EMEA (00-800-7464-8490 numéro international gratuit) " <customercare.emea@pmi.org>
    2. Le lien vers le site qui appartient au PMI: www.projectmanagement.com  (vous pouvez y accéder avec vos identifiants PMI), vous y trouverez de nombreuses informations sur les bonnes pratiques PM)
    3. Le lien vers le BLOG www.dantotsupm.com et plus particulièrement sur l'article PMP preparation avec des jeux de questions gratuites:  https://dantotsupm.com/2016/09/05/liste-de-sites-proposant-gratuitement-des-exemples-questions-du-pmp-par-trainings-24x7/
    4. Le le groupe linkedIn "I want to be PMP": https://www.linkedin.com/groups/2356441/
    5. Sur facebook il y a le groupe Professional Project Managers qui est très intéressant également: https://www.facebook.com/groups/projectmgrs/
    6. Plateforme du PMI pour la préparation du CPAM PMI EDGE: https://edge.pmi.org/
    7. Lien vers un comparatif des meilleurs moyens disponibles sur le marché:  https://www.pmbypm.com/thank-you/#.XTHTQ_IzZaQ
    8. Enfin, il y a des MOOC (certains gratuits, d'autres pas chers, pas de référence particulière à communiquer) qui peuvent aussi bien vous aider.

 

 

WARNING when you fill your PMP® application file

 For each project documented you have to tell which PM tasks you have performed when running your project. Please follow guidelines below:

Example of Typical Project Management task (think about PM Deliverables)

  • For the Project Role: Please use a wording similar to these examples (Project Manager, Project Leader, Program Manager, Portfolio Manager, Assistant Project Manager, Project Coordinator, Project Assistant). Please avoid title as Project Contributor.
  • For the Description: Prefer the most common understandable sentence order: (Subject-verb-object) to describe your actions/ your achievement on the projects. It is necessary to describe what you achieved exactly and how you organized things to get the final product (I executed the plan, I observed the results….).
  • Avoid acronyms and abbreviations. Make sure you describe the product as simple as possible.
  • Avoid the replications/ copy of the titles in the project management books to describe your role. 

INITIATING:

  • I Developed Project Charter and got it approved by key stakeholders
  • I Identified key stakeholders

PLANNING

  • I Developed Project Management Plan and got it approved
  • I Consolidated Project Baselines (WBS, Schedule Gantt Char, Cost baseline)
  • I Developed Risk register
  • I Negotiated Project resources and got them on board
  • I Prepared Procurement documents (Contracts and Statement of Work)

EXECUTING

  • I Managed Stakeholders expectations thru monthly review meetings
  • I Managed project execution

MONITORING & CONTROL

  • I Managed/tracked change requests
  • I Managed weekly status reviews to track progress
  • I Managed checkpoint reviews at validated checkpoints exits
  • I Organized Quality Control (Reviews, Tests)
  • I Controlled budget expenditures
  • I Monitored contracts with sellers

CLOSING

  • I Collected and recorded Lessons Learned
  • I Updated and archived Project documents

Diamants

Rubis

Saphir