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PMI Pole Est Parisien - PMBoK 7 et Disciplined Agile : amis ou ennemis ?

Il existe deux grandes approches dans la détermination des actions à mener dans la conduite de projet de développement de nouveaux produits. 

L'approche ascendante part des techniques éprouvées et vise à en construire un ensemble cohérent qui dicte aux praticiens quand faire quoi avec qui et comment. L'approche descendante au contraire, part de valeurs et principes pour en déduire la mise en œuvre au quotidien des activités de conduite de projet : cette approche considère qu'en pratique, rien ne vaut une bonne théorie. En pratique (!), le praticien doit constamment mêler ces deux approches : d'une part, il pratique, d'autre part, sa pratique est fondée sur la théorie.  

Le PMBoK, de manière erronée mais malheureusement commune, est vu comme une méthode normative de conduite de projet alors qu'il ne fut, jusqu'à sa version 6, que la collection de techniques catégorisées (un corpus de connaissances). La version 7 du PMBoK se détache de cet aspect de collection pour se rapprocher de l'approche descendante où les valeurs et principes de conduite de projet guident le choix des techniques à utiliser. De son côté, la boîte à outils Disciplined Agile est aussi une collection de techniques catégorisées de conduite de projet, mais pour des projets menés dans état d'esprit Agile.

L'objectif de ce webinaire est de montrer comment ces deux cadres de références se complètent pour aider les praticiens dans le développement de nouveaux produits. Nous aborderons en quoi les valeurs et principes de conduite de projet que ces deux cadres portent définissent une philosophie de la conduite de projet qui   laisse à chaque équipe et à chaque praticien le choix des techniques, Agile ou non, qu'ils mettront en œuvre. Une séquence de questions / réponses s’en suivra.



À propos du conférencier : 

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Claudine BLANQUIER 

Expert en management projet et coach certifié

Claudine est coach certifiée de l’Institut international d’agilité, en transformation des organisations, située à Toulouse en Occitanie, et, travaille depuis plus de 25 ans dans le management de projet, direction projet, le consulting et la transformation des organisations dans le tertiaire et l’industrie. Elle est passionnée des approches et fonctionnements dans les entreprises  sous toutes les formes (agile, waterfall ou hybride) et son expérience dans de grands groupes lui permet de coacher et d’aider des équipes à évoluer vers plus d’efficience et dans une approche pragmatique. 

Elle fait partie du Think Tank NXU Toulousain, où elle œuvre comme au sein du PMI Chapter France à faire rayonner l’agilité et particulièrement Disciplined Agile.Elle enseigne dans des écoles d’ingénieur, ou, organismes de formation privé en management projet général, agilité, ITIL, CMMI. Elle est certifiée coach de l’International Consortium of Agile, Product Owner Scrum Alliance et du PMI Disciplined Agile (dont trainer DA), et est diplômée d’un Master II en Systèmes d’informations

  

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Laurent THOMAS

Expert en conduite de projet et transition agile des organisations

Après un Doctorat en informatique, Laurent THOMAS occupe divers postes dans le développement logiciel : développeur, architecte, chef de projet et directeur de projet.  Il accompagne aujourd'hui une institution financière dans sa transformation vers l’agilité. Laurent est entre autres certifié PMP, PMP-ACP, DASSM et SPC. Il est l’un des douze membres de l'équipe de développement du PMBoK 7 et il a participé à sa traduction en français. Il a également participé à la traduction du Guide Pratique Agile publié par le PMI en 2017

Pour lui, le management de projet est la combinaison harmonieuse de connaissances théoriques avec des aptitudes pratiques. Le Chef de projet s'adapte au contexte dans le respect des principes universels de la conduite de projet.

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Selim Khaldi

Project Program Management Consultant

Après une carrière militaire riche en expériences internationales dans des environnements de crises majeures, Selim est consultant indépendant depuis 2017. Il accompagne les organisations publiques et privées dans la conduite de leurs projets stratégiques, généralement exposés à des risques ou à des enjeux de réussites internes et externes particulièrement importants. Il est également présent auprès des chefs de projets juniors afin de les accompagner dans leur apprentissage de la gestion des relations multiculturelles dans un contexte de projet complexe et distribué.

Diplômé en gestion de projet, Selim est certifié PMP, Prince2, MSP et Product Owner. Il fait partie de nombreuses organisations professionnelles à travers l’Europe et l’Amérique du Nord ayant pour objectifs la promotion de la pratique du management de projet 
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Frédéric Martin

Accompagnateur Lean et Agile

Frédéric Martin travaille chez Michelin au sein de la Direction Corporate des systèmes d’information depuis 26 ans. Après des expériences de développeur, chef de projet, formateur, responsable d’équipes, Frédéric est depuis 6 ans un agent de changement Lean & Agile, avec des projets dans des contextes interculturels distribués. Il est certifié PMP depuis 2010 et certifié Disciplined Agile Senior Scrum Master depuis avril 2021.

Il n'est plus possible de s'inscrire pour cet événement

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Informations

Type de catégorie: Paris-Ile-de-France

Type d'activité:

Date: 30 Juin 2022

Heure: 18:30 à 19:30

Nombre de PDUs: 1.0

Prix

Membres: Gratuit

Non membres: Gratuit

Étudiants: Gratuit