Sujet | Date | Présentateur |
Consolidation des sessions 1,2 et 3 |
17 Mars 2022 (en visio) |
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L’objectif de la séance de consolidation est de faire un bilan des 3 prémières séances. La présentation s’est déroulée en 5 temps :
- Retour sur les séances précédentes :
Cette partie a consisté à discuter du retour d’information des participants recueilli à travers une enquête :
- Synthèse de la séance #1, portant sur la notion de valeur :
Le système de création de valeur est plus efficace : lorsque les informations et les réactions sont partagées entre tous les composants
En maintenant le système aligné sur la stratégie et l’environnement de l’organisation.
- Synthèse de la séance #2, portant sur les principes
Trois éléments ont été mis en exergues :
- Focus on value : système de création de valeur
- Tout ce qui touche à l’humain
- Être un responsable diligent, respectueux et bienveillant
- Créer un environnement collaboratif pour l’équipe
- Manifester des comportements de leader
- Impliquer les parties prenantes
- VUCA : Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu
- Optimiser les réponses aux risques
- Se frayer un chemin dans la complexité
- L’incertitude (dans les domaines de performances)
- Synthèse de la séance #3, portant sur l'Adaptation
Points discutés :
- L’adaptation est un des 12 principes du management de projet
- Adopter la bonne approche de management de projet en fonction du contexte de l’organisation et de l’environnement du projet (environnement interne et externe)
- La rétrospective
Deux aspects sont à améliorer pour les séances à venir :
- Fournir des exemples concrets
- Interagir plus avec les participants
La séance s’est clôturée avec une session de questions/réponses sur les aspects organisationnels du groupe d’étude.
Support de présentation :(Télécharger)
Article rédigé par Mounina Tounkara