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JUNG Aurore

Informations diverses:

Après avoir piloté des projets dans la banque et dans la logistique, en France et pour l'international, Aurore Jung a commencé à se former au coaching en 2007 : il lui paraissait primordial de développer l'aspect humain et le leadership dans les projets.

Aujourd'hui mentor en management de projet et coach professionnelle, elle allie sa double expertise (projet et coaching) pour accompagner les managers qui pilotent des projets dans des environnements de plus en plus complexes. Elle met son expérience et ses connaissances à leur service pour développer leur envergure et leur leadership, dépasser une difficulté ponctuelle ou récurrente, favoriser la synergie dans leur équipe, relever des challenges. Son approche mobilise les capacités et ressources des managers de projet et leur permet d'avoir de nouvelles pistes pour faciliter la réussite de leurs projets.

Aurore Jung est certifiée PMP®, certifiée Coach Praticien Senior et membre de l'EMCC (Association Européenne de Coaching). Maître-praticien en PNL, elle est également formée aux approches Orientation Solutions®, Pratiques Narratives, Systémique et codéveloppement.

Quelques sites pour en savoir plus :

http://aurorejung.wixsite.com/accojet

https://fr.linkedin.com/in/aurorejung

https://www.emccfrance.org/utilisateur/aurore-jung/

 
 

Description de la session lors du forum 2019

Améliorez vos projets en vous appropriant les compétences des coachs 

 

Par certains aspects, un coaching ressemble à un projet : il est temporaire, fournit un livrable unique et les notions de commanditaire, de client, de bénéficiaire existent. Pourtant les compétences développées par les chefs de projet sont fort différentes de celles des coachs. Ceci peut paraître normal (puisque les outils et méthodes utilisés sont différents) et en même temps, quel dommage!

Vous souhaitez bénéficier de quelques "soft skills" supplémentaires pour gagner en efficience et en sérénité ?

Dans cet atelier vous appréhenderez des outils et des bonnes pratiques de coaching. Ils seront présentés  dans des contextes projet au travers de partages d'expérience, d'exemples concrets et d'exercices succincts.

Vous pourrez ensuite décider de la façon dont vous souhaitez faire évoluer votre posture de manager de projet, pour interagir plus sereinement et plus efficacement avec les parties prenantes de votre projet et, plus particulièrement, avec les membres de votre équipe et du Comité de pilotage.

Partenaires Forum Platinium

Partenaires Forum 2019 Gold

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Partenaires Forum 2019 Bronze