Blog du Management de projet

1. Comment manager de multiples projets en même temps ?

   Quand les choses deviennent très chargées au bureau, ce peut être un réel défi de voir comment gérer de multiples projets. Il ne semble pas y avoir assez d'heures chaque jour pour tous les réussir.

2. Le cône d’incertitude peut changer votre manière de parler et de présenter vos estimations de projet

   Le cône d’incertitude est la forme géométrique que donne la représentation graphique de l’exactitude des estimations par rapport à l’avancement du projet. En regardant le cône d’incertitude, vous pouvez aisément comprendre et montrer à vos clients pourquoi vos estimations initiales de projet ne seront pas exactes, et comment vous pouvez les améliorer avec eux.

3. Les intuitions peuvent être très dangereuses !

   Le challenge avec l'intuition est que vous pensez qu'elle est correcte avant même qu'elle ne soit examinée. Vous la tenez pour correcte sans réelle preuve. Et en plus, quand vous avez une intuition, vous n'avez pas d'autres intuitions.

4. Biais cognitifs – Les machines aussi en sont victimes, pas seulement les humains.

   Biais de machine ou biais humains infectant la machine ? Le biais de machine survient quand les algorithmes dans des systèmes d’Intelligence Artificielle tirent de fausses conclusions à partir des données. Ce peut être en raison d’une erreur humaine, intentionnelle ou involontaire, ou bien suite à une analyse insuffisante.

5. Rencontres virtuelles sur le management de projet au mois d’Avril 2020 #RestezChezVous

   De belles occasions  de découvrir de nouvelles méthodes, idées et approches en ce mois de distanciation sociale. Apprenez des techniques utiles,  rencontrez d'autres passionnés du management de projet et partagez avec des pros du leadership et de l'agilité.