Blog du Management de projet

1. 12 July – Webinar #PMI® – What is Agile Service Delivery and what challenges does it address?

   What value do your projects have if the value of your deliverables are not meeting the expectations of your stakeholders? Could it be that the problem lies in the predictive approach we have in meeting the customer needs after deployment? In this webinar, Michael Boyle describes what agile service delivery is, what challenges it addresses, the conditions required for its proper deployment and how it works. Michael will also provide some examples of tools and techniques used and what kind of results you can expect in using this approach.

2. réussir son projet, la plus simple des idées…

   « De quoi ai-je besoin pour le succès du projet ? » La réponse la plus simple à cette question vient de David Walker, ancien United States General Comptroller, équivalent d'un ministre des finances en France ? Il parlait des difficultés du gouvernement américain. "Vous n’avez pas d’espoir d’avoir un projet réussi si vous n’avez pas : Un Plan Un Budget La Responsabilité"

3. 5 July – Zurich #PMI® – Tackling the Communication Challenge

   Communications and Stakeholder Management is essential to making a project successful and often one of the most challenges pieces of project management to get right. Learning objectives Categorizing different stakeholder-groups Tools to address diverse stakeholder groups Practical application of different communication methods based on examples Lessons learned from Communication and Stakeholder Management that can be generalized for use in other projects A PMI Switzerland event

4. Connaissez-vous l’innovation centrée utilisateur ou User Centric Innovation ?

   L’approche orientée clients de type « Design Thinking »  y est utilisée. Elle s’appuie sur un processus de co-créativité impliquant à chaque instant des retours de l’utilisateur final. Des principes fondateurs Collaborer et engager l’équipe sur des objectifs clairs et partagés Tout regarder du point de vue de l’utilisateur en l’intégrant systématiquement durant tout le projet pour […]

5. 27 Juin – Web&Café – Un référentiel PPM qui fait en même temps Modèle de Maturité, ça existe ?

   Découvrez SMPP, Système du Management de Portefeuille Projets, le référentiel francophone labélisé par Bureau Veritas qui permet aux organisations de toute taille et de tout niveau de maturité en Projets de se doter d'une méthode structurante et simple d'accès !