Blog du Management de projet

1. MVE et MVP et MMF : Quelle est la différence ?

   Personnellement, je ne connaissais ni MVE ni MMF et je trouve que ces concepts sont utiles pour préciser ce que l'on cherche à réaliser et surtout ce que l'on peut ou pas livrer aux clients et utilisateurs. L'idée des spikes sur une journée pour préciser les besoins me parait également très intéressante. Au bout du compte, on cherche à répondre à une question : A quel point pouvez-vous minimiser votre travail et en maximiser la valeur pour vos clients ?

2. si vous voulez devenir formateur certifié Scrum…

   Scrum Inc a créé le « Licensed Scrum Program » La mission du Scrum Inc « Licensed Scrum Program«  est de développer Scrum dans le monde entier, en libérant les gens des servitudes incroyables du système dans lequel ils travaillent. Nous sommes à un moment charnière où les plus grandes organisations du monde se rendent enfin compte que …

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3. Déstressez votre équipe projet : Communiquez davantage et partagez une vision commune

   Une vision commune et partagée des objectifs du projet et une forte communication déstresse tous les membres du projet, vous y compris. Le second item stressant pour l’équipe projet après le manque de clarté sur les rôles et responsabilités, est que les informations ne leur manquent pour pouvoir bien travailler.

4. Êtes-vous certain de bien connaître le cycle de vie du processus de décision par consensus ?

   Parvenir à une décision de consensus est rarement une promenade de santé. Chacun semble avoir un chemin différent pour atteindre le même but, ou si le chemin n’est pas différent, au moins un avis sur pourquoi certains chemins sont meilleurs ou moins bons. Chaque personne impliquée dans la construction d'une décision par consensus doit commencer par être convaincue que l’atteinte du consensus est l’objectif.

5. Ce modèle vous fera gagner en efficacité et en temps quand vous aurez besoin d’établir et documenter l’approche de management des bénéfices de votre projet !

   Si nous faisons des projets, c'est bien sûr pour en obtenir des bénéfices et résultats ! Le modèle de document personnalisable « Approche de gestion des bénéfices – PRINCE2 2017 »  de QRP International vous sera un document utile dans votre travail sur votre projet PRINCE2 ou toute autre méthodologie de management de projet, prédictive comme Agile.