Blog du Management de projet

1. 12 Septembre – Webinar #PMI® – gestion des parties prenantes, la matrice pouvoir et intérêt

   Un des éléments primordiaux pour la réussite des projets est la gestion des parties prenantes. Comment bien comprendre les jeux politiques de l’entreprise et l’impact qu’une seule personne peut avoir sur le résultat d’un projet ? Voici une nécessité pour tous les gestionnaires de projets. À travers la présentation, vous comprendrez pourquoi l’analyse des parties prenantes est nécessaire et comment la réaliser.

2. 5 questions essentielles à vous poser…

   Beaucoup de discours prononcés lors des remises de diplômes sont oubliables, mais certains restent. Le discours du doyen James Ryan à la cérémonie du 3ème cycle de Harvard en fait partie. Le message central du doyen Ryan est que développer une capacité à poser de bonnes questions est clé à la réussite et l'accomplissement de soi. "Je vous recommanderais vivement de résister à la tentation d'avoir des réponses toutes prêtes et de passer plus de temps à réfléchir aux bonnes questions à poser" dit-il.

3. 6 Septembre – Webinar #PMI® Montréal – Comment gérer les différentes générations : trucs et conseils

   Vous désirez des moyens concrets pour fidéliser une main-d’oeuvre de plus en plus exigeante? Oubliez tout ce que vous avez déjà entendu sur les générations et découvrez comment faire face à la nouvelle réalité des jeunes, mais sans s’aliéner les plus vieux. Peu importe l’étiquette qu’on lui colle, la prochaine génération possède une vision bien particulière de la vie et du marché du travail. Quelles seront les répercussions sur votre entreprise? Êtes-vous prêt à faire face à cette nouvelle génération d’employés?

4. le management de projet Agile ne s’applique pas seulement pour le logiciel et les projets informatiques !

   Le cadre AgilePM, la formation et la certification ont été développés par le Consortium DSDM et APMG International. Basé sur le Cadre Agile de Projet du DSDM, AgilePM offre une méthodologie robuste, pratique et répétable pour tous les types de projets. Ses principes réalisent un équilibre idéal entre normes, rigueur et contrôles requis pour la conduite de projet efficace et l'allure rapide, adaptation aux changements et responsabilisation fournis par Agile. AgilePM devient rapidement le standard pour la conduite de projet agile, avec plus de 38,000 examens passés à l'échelle mondiale depuis 2011. Découvrez-en davantage sur www.apmg-international.com/AgilePM.

5. 6 September – Webinar #PMI® – The urgency of Change Management with a focus on ‘Internet of Things’ #IoT

   In this webinar, we are going to address the urgency of Change Management with focus on ‘Internet of Things’ in its various ‘avatars.’ We shall also solve the puzzle of the five imposing W's that force us to think out of the box. I am quite sure many of the attendees are already well aware of the boom in sensors that trigger notifications of various kinds. They may have also experienced different facets of connectivity through ‘IoT’ in their own line of work. However, we shall go deeper and explore its various nuances that give us the cutting edge to fulfill.