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Blog du Management de projet

articles, méthodes, conseils, partages d'expérience et rdv du management de projet
  1. Nous améliorer dans la mise en place et le fait d'honorer des délais Aider une personne de plus, chaque jour Nous asseoir au premier rang ....
  2. Le passage de l’idée au code se fait par l’entremise de scénarios utilisateurs (“user stories”) avec Luc St-Laurent Comme ces scénarios deviennent le centre de la communication entre les utilisateurs et les développeurs, il est nécessaire de savoir les utiliser et de bien les écrire. L’atelier vise donc à aider les propriétaires de produits, les développeurs et les entraîneurs à mieux comprendre les scénarios usagers et, surtout, à les outiller afin d’améliorer la performance de leur scénarios.
  3. After the success of the first edition of the PPM Management serie, QRP International decides to offer this chance again in 2017! Once you have a good Project Management method in place, you might end up realize that this is not enough. Why this happens? With this initiative of 2 webinars, we want to introduce you to the concept of PPM (or P3) Management, where Projects, Programmes and Portfolio are all well connected, and being aligned deliver more value to the organization overall. Keep on reading to know more, and to hold your seat!
  4. La délégation est principalement de confier votre autorité à d’autres. Cela signifie qu’ils peuvent agir et initier indépendamment; et qu’ils assument la responsabilité avec vous de certaines tâches. Si quelque chose tourne mal, vous restez responsable puisque vous êtes le manager. Le truc est de déléguer de telle façon que les choses soient faites et n’aillent pas (trop) mal. Alors, comment s'y prendre ?
  5. Des exemples de projets et de programmes seront présentés, ainsi que les facteurs de succès qui les ont fait réussir. Puis, nous ferons le lien entre ces expériences et les bonnes pratiques du Guide PMBOK® afin d’indiquer les processus les plus pertinents dans ce contexte.

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