Blog du Management de projet

1. Le nivellement par le bas

   L'attention est une denrée rare, plus rare que jamais et nous avons donné à chacun une machine qui peut voler l'attention et un clavier qui peut être utilisé pour en voler même davantage. L'attention est une denrée rare, plus rare que jamais et nous devons la mériter plutôt que la voler.

2. Comment gérez-vous les parties prenantes de projet qui ne vous répondent pas ?

   C'est un challenge courant pour qui a managé des projets depuis un bon moment. Un ou plusieurs de vos dépositaires clefs qui sont impératifs pour réussir le projet semblent ne pas vouloir s’impliquer comme prévu.

3. Biais Cognitif – « Point culminant et fin » (peak–end rule)

   Nous jugeons une expérience selon comment nous nous sommes sentis à son point culminant et à sa fin plutôt que sur une moyenne ou même la somme totale des ressentis.

4. Comment nous avons accidentellement inventé les histoires de travail, les Job Stories

   La chose la plus formidable que vous puissiez comprendre en construisant un produit est quelles sont les motivations derrière les actions des gens.

5. PMI Standards+™ est une solution numérique qui vous donne accès aux standards, guides et autres ressources de valeur du #PMI®

   Connaissez-vous PMI Standards+™ lancé par le Project Management Institute à la fin 2020 ? J'avais publié un billet sur ce sujet fin décembre, mais entre pandémie et fêtes de fin d'année, vous risquez de l'avoir manqué. Aussi ai-je décidé de le republier en le mettant à jour au passage.