Côte d’azur
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Bonjour à tous,
Nous hésitons à vous présenter cet évènement au format PMI Lunch ou Evènement du soir + Networking ? Pouvez-vous svp nous y aider en répondant au sondage.
PMI Côte d’Azur a le plaisir de vous inviter à un PMI Lunch Atelier sur l'Ambiguïté en Gestion de projet.
Piloter dans l’ambiguïté : un défi ou une opportunité ?
Dans un monde où tout change vite, les chefs de projet sont constamment confrontés à l’ambiguïté : objectifs flous, attentes mouvantes, environnements incertains… Et si, plutôt que de la subir, vous appreniez à en faire un atout ?
Cet atelier interactif vous invite à découvrir comment comprendre, apprivoiser et même utiliser l’ambiguïté pour renforcer la performance et la créativité de vos équipes.
Au programme : des éclairages issus des dernières recherches du Project Management Institute, des outils pratiques pour naviguer dans le flou (cartographie de l’ambiguïté, planification flexible, boucles de feedback), et surtout, des clés pour développer une posture plus agile, curieuse et confiante face à l’incertitude.
Rendez-vous à 12h00
Programme :
Notre intervenant :
 | Coach professionnelle certifiée et ancienne cadre dirigeante, Mary possède plus de vingt ans d’expérience dans la gestion de projets complexes au sein d’organisations internationales telles que Jaguar Land Rover, Alstom, Amadeus et Thales. Elle a conduit des projets stratégiques et opérationnels à l’échelle européenne en coordonnant des équipes multiculturelles et pluridisciplinaires. |
Le prix inclus le repas : Plat / Boisson / Dessert
* Conformément aux dispositions relatives au droit à l'image, en vous inscrivant á cet événement, vous autorisez le PMI Chapitre France et ses prestataires techniques à réaliser des prises de vue photographiques, des vidéos ou des enregistrements de l'évènement.
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