En partenariat avec le PMI Chapitre Sénégal, le Pôle Paris La Défense est heureux de vous convier à un webinaire exclusif sur la thématique ;
“Neutraliser les asymétries transcontinentales : Gouvernance et synergies sur les projets Europe-Afrique"
Sur les projets transcontinentaux complexes, la complexité géographique n'est qu'une fraction du défi. Le véritable risque d'exécution réside dans la distance méthodologique entre un siège décisionnel européen et un site opérationnel africain. Ces fractures se traduisent par des asymétries fondamentales : asymétrie d'information, désalignement des processus et frictions interculturelles, impactant directement le ROI et les délais.
Ce webinaire propose une approche pragmatique et outillée, issue de plus de 19 années de leadership sur des projets complexes transcontinentaux. L'objectif est de fournir aux chefs de projets et de programmes, un framework pour auditer ces asymétries critiques et déployer une gouvernance capable de transformer ces zones de friction en leviers de performance.
Pour ce faire, les 4 points suivants seront abordés ;
- La cartographie des asymétries
- Ingénierie contractuelle et alignement des processus
- Gouvernance et synergies humaines
- La communication et les flux de données
A l’issu de cette présentation, vous serez capable de ;
- Identifier et quantifier les impacts des asymétries méthodologiques et culturelles sur la chaîne de valeur d'un projet transcontinental.
- Concevoir un modèle de gouvernance hybride facilitant la prise de décision entre des équipes géographiquement et culturellement distantes.
- Implémenter des stratégies de communication et des cadres contractuels qui alignent les intérêts du sponsor avec les réalités opérationnelles du site d'exécution.
Le webinaire aura aussi pour objectif de partager des retours d'expérience, des bonnes pratiques en gestion de projets internationaux et de favoriser les échanges entre professionnels issus de contextes culturels et organisationnels différents.
Speaker
Jean Moïse NDOH

Jean Moïse est un acteur clé dans le contrôle de programmes complexes. Il a plus de 19 ans d'expérience dans l'exécution de mégaprojets (Infrastructures, Pétrole & Gaz, Énergies Renouvelables) à travers l'Europe et l'Afrique (Cameroun, Gabon, Congo, Nigeria). Ingénieur de formation (Polytech Yaoundé) et titulaire d'un MBA en Ingénierie Financière (ISC Paris), il a consolidé son expertise stratégique par un Executive Certificate en Leadership à Harvard et poursuit actuellement un Executive Doctorat en Business Administration axé sur la transition énergétique et la gouvernance de l'IA.
Email: jeanmoise.ndoh@gmail.com
Site web: https://jeanmoisendoh.wixsite.com/rise
Linkedin : linkedin.com/in/jeanmoisendoh/