Pôle Lyon | Lab Infinity : du PMBOK® à l’expérimentation IA |
Rhône Alpes
7 juillet 2026 à 17h45(Europe/Paris)
Votre heure locale :
Sanofi business Center 14 espace Henry Vallée -69007 Lyon
Le PMI Pôle de Lyon vous invite à participer à unatelier pratique de prise en main de l’IA de PMI appliquée aux processus clés du management de projet le 07 Juillet 2026 à 17h45 pour l'accueil.
Notre partenaire Sanofi nous accueillera dans ses locaux au 14 Espace Henry Vallée Lyon 7eme.
Vous découvrirez comment passer des standards du PMBOK® à une utilisation concrète de l’intelligence artificielle.
Cet atelier pratique vous propose d’expérimenter PMI Infinity sur un cas projet, en travaillant collectivement sur les processus clés du management de projet.
PMI Infinity ouvre de nouvelles perspectives pour les project managers :
vous apprendrez à comprendre, tester et structurer vos prompts en utilisant l’IA de PMI, en lien direct avec les processus du PMBOK®,
et repartirez avec des repères immédiatement actionnables.
Lieu : Sanofi (Lyon) : 14 Sanofi Business Center 14 espace Henry Vallée -69007 Lyon
Prérequis pour participer et population cible :
Afin d’assurer la qualité des échanges et le bon déroulement de l’atelier, les participants sont invités à répondre aux prérequis suivants :
Maîtriser les principes, domaines et concepts du PMBOK®, une certification PMP® étant un atout.
Avoir déjà utilisé un assistant d’intelligence artificielle (type ChatGPT, Claude, Gemini…).
Disposer d’une expérience significative en management de projet : profil PM senior avec au moins 5 ans de pratique, et des bases solides en pilotage de projets.
Les inscrits recevront 1 semaine avant la date de l’atelier un email avec le Business Case qui sera utilisé : un pré-read pour vous préparer à cet atelier.
Important d'un point de vue logistique
Il n’y a pas de parking sur place, nous vous invitons à venir en transport en commun ou à vélo
N'oubliez pas votre CNI, pour pouvoir entrée, elle sera exigée
Ricardo Naciff est consultant, formateur et conférencier en management de projet et transformation des organisations.
Il accompagne depuis plus de 20 ans des directions et des équipes projet dans des contextes complexes, mêlant structuration des pratiques, gouvernance et création de valeur.
Directeur des offres M&A et PPM chez Afster [afster.fr], certifié PMP et profondément ancré dans l’écosystème PMI, Ricardo s’intéresse particulièrement à l’évolution des standards et à leur mise en œuvre concrète sur le terrain.
Ces dernières années, il explore activement l’apport de l’intelligence artificielle au project management, avec une approche pragmatique, critique et orientée usages.
Convaincu que l’IA ne remplace pas le project manager mais enrichit sa capacité d’analyse et de décision, il conçoit et anime des ateliers expérientiels permettant aux professionnels de tester, comprendre et structurer ces nouveaux outils en lien direct avec le PMBOK®.
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