L'objectif de cette conférence est de donner aux participant·es des clés de lecture concrètes sur la manière dont la culture influence ce qui inspire confiance, légitimité et autorité, et sur ce que cela implique quand on évolue à l'international ou au sein d'équipes multiculturelles.
Une présence qui impose le respect, une façon de s'exprimer perçue comme assurée, une gestion du silence ou du désaccord qui inspire la confiance : tout cela varie selon les référentiels culturels. Ce qui fonctionne dans un contexte peut produire l'effet inverse dans un autre.
À partir de plusieurs dimensions clés de l'interculturel, cette intervention propose des repères pour affiner la posture des participant·es amené·es à échanger, négocier ou s'exprimer dans des contextes culturels différents des leurs.
L'intervenante
Chloé Maurice, est consultante en management interculturel et pilotage de projets internationaux. Pendant plus de 10 ans, elle a dirigé des projets et portfolios de programmes internationaux au sein d'équipes multiculturelles, sur des terrains aussi variés que 11 pays et 4 continents. Elle accompagne aujourd'hui les organisations à décoder les codes culturels qui déterminent la réussite, ou l'échec, de leurs projets à l'international