Erick Athier est le Co-fondateur et CEO d’IQar, éditeur français de la solution SuitePro-G, dédiée au pilotage stratégique des portefeuilles de projets.

Fort de plus de 40 ans d’expériences dans le conseil et le management de projets complexes, il est certifié PMP® et reconnu comme un expert du PPM à la fois stratégique et opérationnel.

Aux côtés de son associée Stéphanie Germain, il a construit une vision résolument tournée vers la performance, la gouvernance et la valeur projet : donner aux décideurs les moyens de piloter par la valeur, d’arbitrer en toute transparence et d’aligner les projets sur les priorités de l’organisation.

Auteur du référentiel de bonnes pratiques SMP2 (coédité avec Bureau Veritas Certification), il s’implique activement dans la structuration du management de portefeuille en France.

Erick intervient régulièrement auprès de directions générales, DSI et PMO, et contribue à faire évoluer les pratiques du PPM en alliant expertise, pragmatisme et impact terrain

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Fouad SAIGHI

Responsable Partenariats PMI Pôle Lyon

Responsable de portefeuille et de direction technique & innovation  

il développe, au sein du PMI, des passerelles entre les institutions académiques et les partenaires professionnels afin de favoriser l’innovation, l’expérimentation et la création de valeur autour du management de projet.

Expert en gestion de projets et gouvernance de portefeuille, avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements internationaux. Il a piloté des projets et portefeuilles stratégiques multi-géographies, apportant son expertise dans des environnements complexes et réglementés.

Chercheur en transformation des organisations, et des cadres d’intégration des technologies avancées dans les processus d’entreprise, il inscrit son action à l’intersection de l’innovation, de la performance et de l’évolution des modèles organisationnels. Ses travaux et initiatives visent à accompagner les organisations dans leur adaptation aux nouveaux enjeux stratégiques, opérationnels et technologiques.

Conférencier et auteur de plusieurs articles sur la gestion de projet, l’excellence opérationnelle et l’innovation, il partage régulièrement ses connaissances afin d'éclairer les enjeux stratégiques des organisations et favoriser l'adoption de pratiques innovantes et performantes.

https://www.linkedin.com/in/fouad-saighi/ 

Elodie GUILLOT 

Membre de la commission Partenariats PMI Pôle Lyon 

Consultante et formatrice chez Goji Conseil

Consultante et formatrice en management, elle s’investit activement au sein de la Commission Partenariats du PMI France, où elle contribue au développement d’initiatives créatrices de valeur et au renforcement des liens avec l’écosystème académique.

Forte d’une expérience couvrant de nombreux enjeux des organisations modernes, elle intervient notamment dans les domaines du management d’équipe, de l’amélioration continue, du management de projet et de la gestion des risques. En tant qu’experte, elle accompagne aussi bien des entreprises internationales que des PME dans la structuration, le pilotage et la réussite de leurs projets stratégiques.

Reconnue pour son approche à la fois opérationnelle et pédagogique, elle met son expertise au service des organisations afin de favoriser la performance collective, sécuriser les projets et soutenir des dynamiques de changement durables.

https://www.linkedin.com/in/elodie-guillot/ 

Fréderic Robert 

Membre de la commission Partenariats PMI Pôle Lyon

Consultant, coach et formateur en management de projet dans plusieurs écoles de premier rang.

Spécialiste de l’accompagnement des organisations et des équipes, il met plus de 20 ans d’expérience au service de la réussite des projets, du développement du leadership et de la transformation managériale. Qu’il s’agisse d’approches Agile, Scrum ou Waterfall, il accompagne les entreprises dans le choix, la mise en œuvre et l’appropriation des méthodes les plus adaptées à leurs enjeux.

Il intervient auprès des PME et grands groupes dans le cadre de missions stratégiques et opérationnelles, en combinant conseil, coaching et formation. Son expertise couvre notamment le management de projet, le mentoring de chefs de projet, le coaching de cadres, le développement du leadership, ainsi que les enjeux de diversité et d’inclusion.

Convaincu que la réussite d’un projet repose avant tout sur les femmes et les hommes qui le portent, il s’attache à fédérer les équipes, renforcer la coopération, donner du sens à l’action collective et accompagner les managers dans l’évolution de leur posture. Son approche humaniste lui permet également de prévenir et dénouer les conflits, tout en créant les conditions d’une collaboration durable et respectueuse de chacun.

Reconnu pour son pragmatisme, son efficacité et son sens de l’humain, il aide les organisations à conduire leurs projets à la réussite en conciliant performance, engagement des équipes et qualité des relations de travail.

https://www.linkedin.com/in/fr%C3%A9d%C3%A9ric-robert-isopedia/ 

Souhaib KOUHAIL

Membre de la commission Partenariats PMI Pôle Lyon

Chef de projet dans le secteur des télécommunications 

Jeune professionnel engagé dans l’univers du management de projet avec une expérience construite autour du pilotage de projets de déploiement de réseaux de télécommunications. Il développe une expertise solide en pilotage et en coordination de projets complexes, en s’appuyant sur des méthodes structurées et une approche orientée résultats.

Passionné par les enjeux de transformation et d’excellence organisationnelle, il porte un intérêt particulier à l’évolution des pratiques de management de projet, à la structuration des organisations autour des PMO ainsi qu’aux leviers de pilotage permettant d’aligner stratégie et exécution.

Animé par une volonté constante de progression et d’ouverture à l’international, il enrichit continuellement son expertise à travers l’apprentissage, l’échange au sein de la communauté PMI et l’approfondissement des standards internationaux du management de projet.

https://www.linkedin.com/in/souhaib-kouhail