Pôle Lyon | Portes ouvertes Académiques | Inspirer, collaborer, valoriser et renforcer la valeur du management de projet dans les établissements académiques
Rhône Alpes
21 avr. 2026 à 18:00
ENGIE 6 rue Alexander Fleming – 69007 Lyon - France
Le PMI France – Pôle Lyon a le plaisir d’organiser la deuxième édition de la soirée “Portes ouvertes Académique” et d’y inviter la communauté académique à un temps dédié au partage d’expériences, au développement de synergies et à la promotion du management de projet au sein des établissements d’enseignement.
21 avril à 18h
ENGIE – 6 rue Alexander Fleming, 69007 Lyon
Cet événement annuel a pour vocation de
revenir sur les initiatives menées au cours de l’année,
de mettre en lumière la valeur ajoutée apportée aux écoles et établissements académiques,
et d’ouvrir un espace de dialogue pour co-construire de nouvelles perspectives de collaboration autour de la gestion de projet.
Ceci, à travers des temps de prise de parole, des retours d’expérience et des échanges avec nos partenaires et les acteurs engagés.
Avec l’intervention d’Elodie GUILLOT, de Fouad SAIGHI et de Frédéric Robert, cette rencontre permettra de mieux appréhender les actions portées par le PMI, de valoriser les partenariats développés avec le monde académique et d’identifier ensemble de nouvelles opportunités au service des étudiants, des enseignants et des institutions.
Conçues comme un moment d’inspiration et de rencontres, ces portes ouvertes s’adressent à l’ensemble des acteurs du monde académique souhaitant découvrir les dynamiques initiées par le PMI France - Pôle Lyon, enrichir leurs réflexions et envisager des coopérations concrètes autour des enjeux du management de projet.
La soirée se clôturera dans un cadre convivial, propice au networking et à la poursuite des échanges entre membres de la communauté académique et professionnels du management de projet.
Pourquoi participer ?
Découvrir les initiatives académiques portées par le PMI France – Pôle Lyon
Comprendre la valeur ajoutée du management de projet pour les établissements
S’inspirer de retours d’expérience et de collaborations concrètes
Échanger avec une communauté engagée et ouverte à de nouvelles perspectives de coopération
Rejoignez-nous pour un temps fort d’échanges, de valorisation des initiatives et de construction collective autour du management de projet dans l’enseignement supérieur.
Résumé du déroulement :
18h00 – 18h30 : Accueil et échanges
18h30 – 19h40 : Présentations et témoignages
19h35 – 20h40 : Networking convivial et cocktail
Pour vous inscrire, cliquez sur le bouton “s'inscrire”
Responsable Partenariats PMI Pôle Lyon , Responsable de portefeuille et de direction technique & innovation
Initiateur des clusters de valeur et du ProjectLab Initiative (méthode SimEvalX), il développe, au sein du PMI, des passerelles entre les institutions académiques et les partenaires professionnels afin de favoriser l’innovation, l’expérimentation et la création de valeur autour du management de projet.
Expert en gestion de projets et gouvernance de portefeuille, avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements internationaux. Il a piloté des projets et portefeuilles stratégiques multi-géographies, apportant son expertise dans des environnements complexes et réglementés.
Chercheur en transformation des organisations , et des cadres d’intégration des technologies avancées dans les processus d’entreprise, il inscrit son action à l’intersection de l’innovation, de la performance et de l’évolution des modèles organisationnels. Ses travaux et initiatives visent à accompagner les organisations dans leur adaptation aux nouveaux enjeux stratégiques, opérationnels et technologiques.
Conférencier et auteur de plusieurs articles sur la gestion de projet, l’excellence opérationnelle et l’innovation, il partage régulièrement ses connaissances afin d'éclairer les enjeux stratégiques des organisations et favoriser l'adoption de pratiques innovantes et performantes.
Membre de la commission Partenariats PMI Pôle Lyon , Consultante et formatrice chez Goji Conseil
Consultante et formatrice en management, elle s’investit activement au sein de la Commission Partenariats du PMI France, où elle contribue au développement d’initiatives créatrices de valeur et au renforcement des liens avec l’écosystème académique.
Forte d’une expérience couvrant de nombreux enjeux des organisations modernes, elle intervient notamment dans les domaines du management d’équipe, de l’amélioration continue, du management de projet et de la gestion des risques. En tant qu’experte, elle accompagne aussi bien des entreprises internationales que des PME dans la structuration, le pilotage et la réussite de leurs projets stratégiques.
Reconnue pour son approche à la fois opérationnelle et pédagogique, elle met son expertise au service des organisations afin de favoriser la performance collective, sécuriser les projets et soutenir des dynamiques de changement durables.
Membre de la commission Partenariats PMI Pôle Lyon. Consultant, coach et formateur en management de projet dans plusieurs écoles de premier rang.
Spécialiste de l’accompagnement des organisations et des équipes, il met plus de 20 ans d’expérience au service de la réussite des projets, du développement du leadership et de la transformation managériale. Qu’il s’agisse d’approches Agile, Scrum ou Waterfall, il accompagne les entreprises dans le choix, la mise en œuvre et l’appropriation des méthodes les plus adaptées à leurs enjeux.
Il intervient auprès des PME et grands groupes dans le cadre de missions stratégiques et opérationnelles, en combinant conseil, coaching et formation. Son expertise couvre notamment le management de projet, le mentoring de chefs de projet, le coaching de cadres, le développement du leadership, ainsi que les enjeux de diversité et d’inclusion.
Convaincu que la réussite d’un projet repose avant tout sur les femmes et les hommes qui le portent, il s’attache à fédérer les équipes, renforcer la coopération, donner du sens à l’action collective et accompagner les managers dans l’évolution de leur posture. Son approche humaniste lui permet également de prévenir et dénouer les conflits, tout en créant les conditions d’une collaboration durable et respectueuse de chacun.
Reconnu pour son pragmatisme, son efficacité et son sens de l’humain, il aide les organisations à conduire leurs projets à la réussite en conciliant performance, engagement des équipes et qualité des relations de travail.
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