L’équipe du PMI France –  Pôle Paris Centre, en collaboration avec le Pôle La Défense, a le plaisir de vous inviter à une conférence le jeudi 9 octobre de 18h30 à 20h30 sur le thème :

Pourquoi adopter le Lean dans le pilotage quotidien des projets ?
Et si le Lean Management était la clé pour rendre notre management de projet plus efficient…

Les activités du management de projet évoluent dans un environnement de plus en plus complexe, incertain et exigeant. Face à ces défis, les approches traditionnelles montrent parfois leurs limites, notamment en termes de réactivité, de valeur créée et d'efficience. C’est dans ce contexte que les principes du Lean Management apportent une nouvelle perspective : recentrer les efforts sur la valeur livrée au client, éliminer les gaspillages et favoriser l’amélioration continue.

Cette conférence vise à montrer comment les outils et la philosophie Lean peuvent être intégrés dans la gestion de projet, en complément des bonnes pratiques du management traditionnel de projet. 

À travers quelques exemples concrets, des cas d’usage et une mise en lien avec les domaines de compétence projet, vous allez découvrir :

  • Comment identifier et réduire les inefficiences dans vos activités de gestion de projet complexe
  • Comment adapter les outils Lean (VSM, Kanban, MVP, Kaizen…) au pilotage de projet
  • Comment améliorer l’engagement des équipes et la satisfaction des parties prenantes

En définitif, vous allez repartir avec des leviers simples et concrets pour rendre vos projets plus fluides, plus agiles, et véritablement orientés vers la valeur.

Notre intervenant :

Nabil OUMENANA

 

Il a débuté sa carrière dans le domaine de la performance industrielle et de l’amélioration continue, au sein d’un environnement exigeant mêlant qualité, production et pilotage de procédés. Progressivement, il a pris en charge des projets complexes à forts enjeux, alliant défis techniques, transformations organisationnelles et accompagnement du changement.

Son parcours l’a conduit à intervenir dans une grande variété de secteurs, notamment l’aéronautique, l’automobile, l’énergie, l’IT, le nucléaire, les télécommunications et le ferroviaire, ce qui lui confère une forte capacité d’adaptation aux environnements complexes et exigeants.

Aujourd’hui, il intervient en tant que consultant expérimenté et Practice leader au sein du centre d'excellence en Performance Projets chez Scalian, où il conjugue les référentiels du management de projet traditionnel, les méthodes Agile et les outils du Lean Six Sigma pour accompagner les équipes vers la réussite de leurs projets.  Il est certifié Black Belt Six Sigma, Prince2 et AgilePM, garantissant une expertise reconnue dans la gestion de projet et l’amélioration continue.

Agenda:

18h00 : Accueil et enregistrement des participants

18h30-20h00 : Conférence

20h00-21h00 : Cocktail et networking

Pour permettre le bon déroulement de cette soirée, le nombre de participants est limité à 30 personnes.

  • Scalian 127 Av. Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine

Informations

  • 09 oct. 2025 18:30
  • Date limite d'inscription 9 oct. 2025 à 19:00
  • Places disponibles 38
  • Scalian 127 Av. Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-sur-Seine Carte
  • Type de PDUs
    • Power Skills (1.5)
  • Nombre de PDUs 1.5

Prix

  • Membres 10,00 €
  • Membre Étudiant 5,00 €
  • Non Membres 30,00 €
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