Le pôle PMI Paris-Saclay vous invite à sa prochaine conférence en présentiel le jeudi 22 mai 2025 à 18H15 :
Portefeuille de projet : Et si votre facteur limitant n’était pas où vous le pensiez ?
Description
Dans nos entreprises saturées de projets, ce n’est plus la technique qui freine les résultats… mais l’attention limitée du management. Découvrez comment le Virtual Drum, outil majeur du Critical Chain Project Management (CCPM), permet de livrer plus, plus vite, avec moins de stress. Une conférence percutante pour toute personne impliquée dans de la gestion de projet au sein d’un portefeuille, où vous apprendrez à piloter votre portefeuille projets efficacement.
Cette conférence, en présentiel uniquement se terminera par un temps d'échange autour d'un verre avec les conférenciers et les participants.
- 18h00-18H15 : Accueil et enregistrement des participants
- 18h15-19h15 : Conférence
- 19h15-19h30: Q&A
- 19h30-20h00: Temps d'échange autour d'un verre
Afin de permettre la déclaration des personnes à l'accueil de Bouygues Telecom, l’inscription est OBLIGATOIRE sur le site PMI avant le 20/05/24 - 23H45.
Cette soirée rapportera 1.75 PDU (0,75 Ways of Working, 0,5 Power Skills et 0,5 Business Acumen aux participants certifiés PMI et la participation demandée pour les non-membres permet de financer la boisson.
A propos des conférenciers
Guillaume Nardone – Consultant associé
Consultant et formateur passionné par la gestion de projet et de portefeuille, la supply chain et l'excellence opérationnelle, je travaille avec les entreprises pour optimiser leurs processus en gérant les risques et la variabilité, tout en apportant de la sérénité aux équipes. Grâce aux méthodes CCPM, TOC et Lean, mon objectif est de rendre les projets plus performants et de permettre aux équipes de travailler efficacement dans la durée.
Alexis Sgaros – Consultant associé (certifié PMP®)
J’ai commencé ma carrière dans le monde de la qualité et de la maîtrise des procédés dans un grand groupe industriel français. Après plusieurs expériences de Chef de projet alliant challenges techniques, organisationnels et de changement, j’ai décidé de continuer ma carrière dans le conseil et la formation. Avec plus de 20 ans de pratique dans ce domaine, je viens de rejoindre les équipes d’Optim Ressources pour cultiver cette expertise projet. Ma conviction : L’importance de positionner l’humain au cœur des projets et des organisations.
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