Le PMI France, Pôle Lyon est heureux de vous convier à une soirée portes ouvertes pour les entreprises le mardi 30 septembre 2025 à 17h30.
Cette soirée est spécialement dédiée aux directions de PMO, responsables de transformation, acteurs de la French Tech, responsables de projets, portfolio managers, grands groupes, cabinets de conseil, microentreprises locales, startups, éditeurs d’outils projet, la CCI Lyon Métropole ainsi qu’aux pôles de compétitivité.
Nous vous encourageons à partager cette invitation auprès de vos contacts internes ou de votre réseau susceptibles d’être intéressés par un partenariat avec le PMI ou par le développement des pratiques et compétences en gestion de projets au sein de leur organisation.
Participation gratuite, sur inscription préalable (places limitées).
Pour toute information complémentaire contactez Fouad SAIGHI - Responsable Partenariat du PMI Pôle Lyon
Plongez au cœur d’une soirée dédiée à la découverte du PMI et à la création de nouvelles synergies locales avec les entreprises de la région lyonnaise.
Cet événement est une invitation à rencontrer des acteurs engagés, à partager des visions et à co-construire des dynamiques de collaboration porteuses de valeur. Au centre de cette rencontre, deux conférences viendront nourrir la réflexion autour d’un thème clé : “la gouvernance et la gestion des portefeuilles comme leviers de transformation et de performance”.
Une opportunité unique pour échanger sur les bonnes pratiques, les garde-fous essentiels et les outils qui accompagnent les organisations dans leur évolution.
A propos des conférenciers
Fouad SAIGHI, expert en gestion de projets et gouvernance de portefeuille, avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements internationaux. Il a piloté des projets et portefeuilles stratégiques multi-géographies, apportant son expertise dans des environnements complexes et réglementés, tel que les sciences de la vie.
Conférencier et auteur de plusieurs articles sur la gestion de projet, l’excellence opérationnelle et l’innovation, il partage régulièrement ses connaissances afin d'éclairer les enjeux stratégiques des organisations et favoriser l'adoption de pratiques innovantes et performantes.
Certifié PMI-PgMP, PMI-PMP, PMI-PBA, PRINCE2 et Professional Scrum Master, ainsi que Master Black Belt en Lean Six Sigma, il allie performance opérationnelle et alignement stratégique des projets. Titulaire d’un Executive MBA en intelligence artificielle et blockchain et actuellement doctorant en administration des affaires. Concepteur du Canevas ORACLE et du Framework Human-Engine Assessment, il mène des travaux sur l'intégration technologique avancée et la recherche appliquée en transformation des entreprises. Son ambition est de permettre aux organisations d’anticiper et de réussir leur adaptation aux mutations technologiques et à l’innovation ainsi qu’aux évolutions des modèles organisationnels et opérationnels.
Il occupe actuellement le poste de responsable de portefeuilles stratégiques et Responsable de la direction technique et innovation au sein d’un grand groupe de conseil, de transformation et d’innovation digitale.
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/fouad-saighi/
Carole FROMENTOUX, responsable des Achats Stratégiques / Responsable Pôle / Excellence Achats / Transformation : Organisation & Synergies Multi-Pays.
La fonction achats acteur stratégique et transformation d’entreprise : synergies, organisation multi-pays, post-intégration de filiales étrangères.
Diplômée d’école supérieure de commerce en 1993, je m’oriente vers le développement d’entreprise et la dimension internationale. Je consacre ma première partie de carrière au business développement B to B avec succès pour une PME industrielle, puis pour TDF (Radiodiffusion et Infrastructures Télécom & Audiovisuel). Et en 2008, au gré des enjeux sectoriels de TDF drivés par la technologie numérique, j’intègre la fonction achats et démarre le premier programme de transformation globale : synergies et organisation achats Groupe Europe. Avec l’obtention d’un Executive MBA en 2010, ma carrière est axée sur le management stratégique de la fonction achats. J’effectue plusieurs missions en filiales à l’étranger pour aligner la stratégie, passer à l’action terrain et transformer : Hager Groupe, 3M, TDF.
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/carolefromentoux/
Erick ATHIER, co-fondateur et CEO d’IQar, éditeur français de la solution SuitePro-G, dédiée au pilotage stratégique des portefeuilles de projets.
Fort de plus de 40 ans d’expériences dans le conseil et le management de projets complexes, il est certifié PMP® et reconnu comme un expert du PPM à la fois stratégique et opérationnel.
Aux côtés de son associée Stéphanie Germain, il a construit une vision résolument tournée vers la performance, la gouvernance et la valeur projet : donner aux décideurs les moyens de piloter par la valeur, d’arbitrer en toute transparence et d’aligner les projets sur les priorités de l’organisation.
Auteur du référentiel de bonnes pratiques SMP2 (coédité avec Bureau Veritas Certification), il s’implique activement dans la structuration du management de portefeuille en France.
Erick intervient régulièrement auprès de directions générales, DSI et PMO, et contribue à faire évoluer les pratiques du PPM en alliant expertise, pragmatisme et impact terrain.
Linkedin : https://www.linkedin.com/in/erick-athier/
Agenda
- 17h30 – 18h30 : Accueil & Networking
- 18h30 - 18h55 : Présentation PMI et Partenariat
- 19h00 - 20h20 : 2 conférences (avec 10 min de Q&R pour chaque conférence)
- “Gouvernance portefeuille, procurement et contingence : les garde-fous de la transformation d’entreprise” Conférence animée par Fouad SAIGHI & Carole Fromentoux
- “Stratégie et exécution de portefeuille, pourquoi et comment entreprendre le déploiement d’un outil PPM ?” conférence animée par IQar (Editeur de logiciel)
- 20h20 - 21h30 : Networking convivial, cocktail & hubs d’échanges
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