WomenbyPMI I Webinaire I Manager de transition & chef de projet :  Deux trajectoires, un même ADN de transformation I 19 mars à 18H30

Et si les chefs de projet maîtrisaient déjà 70 % des compétences d’un manager de transition… sans le savoir ?

Le PMI France [WomenByPMI] est heureux de vous convier à son prochain  webinaire le jeudi 19 Mars de 18H30 à 19H30. La conférence est en distanciel.

Ce webinaire explore les passerelles concrètes entre le pilotage de projet et le management de transition.

À partir de situations réelles menées en contexte de crise, d’accélération ou de restructuration, la session met en lumière ce que les chefs de projet, PMO et directeurs de programme savent déjà faire avec efficacité : • structurer une gouvernance, • coordonner différents acteurs, • gérer l’incertitude, • tenir un rythme exigeant, • faciliter l’alignement des équipes.

L’intervention montre ensuite ce qui change lorsqu’on prend un rôle de transition : • un tempo plus court, • une prise de décision plus directe, • un périmètre opérationnel à prendre en main rapidement, • la stabilisation d’équipes parfois fragilisées.

Cette session propose une grille de lecture simple pour comprendre les compétences mobilisées et les ajustements essentiels lorsqu’on intervient dans des contextes de transformation accélérée.

À l’issue du webinaire, les participants pourront :

  1. Identifier leurs compétences transférables vers les missions de transformation à forte intensité.
  2. Comprendre les variations de posture, de rythme et d’exposition décisionnelle.
  3. Analyser les compétences à activer ou renforcer selon les contextes.
  4. S’approprier la règle du 3×3×3 : convaincre en 3 jours, cadrer en 3 semaines, délivrer en 3 mois.

Notre invitée : 

Élodie Loing est directrice générale de transition et médiatrice des entreprises. Depuis plus de 15 ans, elle intervient dans des organisations qui doivent retrouver rapidement de la cohérence, du rythme et de la performance — souvent dans des contextes sous tension.

Son expertise : remettre en mouvement des équipes qui traversent la crise, l’hypercroissance ou la transformation, en apportant immédiatement clarté, structure et décisions. Sa posture, résolument humaine et apaisante, crée les conditions de confiance indispensables pour réaligner, embarquer et stabiliser.

Elle a piloté des missions stratégiques dans le luxe, l’industrie, la cosmétique, les logiciels et les services, avec un impact tangible sur la gouvernance, l’efficacité collective et la performance opérationnelle.

Élodie intervient aujourd’hui pour partager des retours d’expérience concrets, des leviers d’action éprouvés et une vision très terrain du management de transition : une discipline où l’humain, le courage managérial et la clarté font toute la différence. LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/elodieloing/

Informations

  • 19 mars 2026 18:30
  • Date limite d'inscription 18 mars 2026 à 01:00
  • Type de PDUs
    • Power Skills (0.5)
    • Business Acumen (0.5)

Prix

  • Membres 10,00 €
  • Membre Étudiant 10,00 €
  • Non Membres 30,00 €
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