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K22 : Olivier MY : Agilité et Simplicité vers une transformation significative
Keynote PIAF 2024 et Agile Niort.
Les 20 et 21 mars 2024 a eu lieu le PIAF 2024.
Qu’est-ce que c’est ? que s’est-il passé ?
C’est l’événement distanciel qui regroupe les communautés agiles dispersées aux 4 coins de la France pour échanger sur une thématique qui retient notre attention.
Le thème du Piaf 2024 : Dépasser les oppositions à l’Agilité.
Au menu 60 conférences/ateliers proposés sur 2 jours. Le premier gratuit orienté « découverte », le second payant qui cible davantage les « agilistes avancés ».
B21 Caroline LE LAY : Contractualiser un projet agile c'est aussi simple que d'acheter un bouquet de fleurs
Comment collaborer avec des clients ou des équipes non agiles tout en respectant leurs attentes ? À travers un retour d’expérience, Caroline Le Lay explore comment contractualiser un projet agile de manière simple et efficace, même dans un cadre traditionnel..
K21 : Jurgen APPELO : Keynote PIAF 2024 : Nothing Matters Except the Experience
Ne perdez plus le fil grâce à la transcription.
A21 : Thomas MOREAU : Tout ce que vous avez voulu savoir sur Team Topologies sans jamais oser le demander
Team Topologies est sorti en 2019 et a très rapidement trouvé sa place parmi nombre de coaches agiles et leaders des transformations. L'occasion pour vous de découvrir quels sont les concepts clés de Team Topologies Par Thomas Moreau.
C21 : François RICHER : Combiner agile et waterfall dans votre programme en donnant le choix a vos équipes
Découvrez comment combiner agile et waterfall dans vos projets tout en adoptant une approche systémique. François Richer partage 5 leviers concrets pour accompagner efficacement collègues, équipes et leaders.
D21 : Patrick ROUX : Démystifier l'agilité comprendre l'intention pour réussir
Comment rester fidèle à l'esprit initial des cadres agiles tout en les adaptant à son contexte ? Cette conférence explore l'évolution et les dérives de pratiques comme Scrum, avec des outils concrets pour évaluer et personnaliser vos méthodes, évitant les pièges du dogmatisme ou de la personnalisation excessive.
E21 : Yanis MARTIN et Juliette LORENTZ : Shit in Shit out ou une histoire très ordinaire dune transformation ratée
Une transformation sans vision claire est souvent vouée à l’échec. Yannis Martin et Juliette Lorentz explorent comment canaliser l’énergie des sceptiques pour accélérer l’adoption, plutôt que de laisser l’incertitude saboter vos initiatives.
A22 : Nicolas LOCHET : Manifeste pour une Agilité Soutenable
Et si les échecs de l’agilité étaient dus à une mauvaise compréhension de sa véritable nature ? Cette session propose une nouvelle définition de l’agilité, adaptée aux défis des organisations et du changement climatique, pour construire une agilité réellement soutenable.
B22 : Jean Luc FAVROT : Se dépasser face aux oppositions a l'agilité
Et si les échecs des transformations agiles étaient liés à nos propres pratiques et limites, plutôt qu’aux résistances externes ? Cette session explore des outils et pratiques pour surmonter ces obstacles et catalyser la création de valeur, même dans des contextes difficiles.
D22 : Claus HIRZMANN : Gagner l'accord du CFO La méthode financière adaptée a l'Agilité
La méthode des Options Réelles apporte un cadre financier adapté à l’agilité, permettant de prioriser les initiatives et d’allouer les ressources efficacement. Recommandée pour SAFe®, elle aide le top management à adhérer pleinement aux transformations agiles en intégrant un rationnel financier solide.
E22 : Charline RAGEADE : DEMOcratise ta démo
La Sprint Review, souvent négligée, est essentielle pour maximiser la valeur du produit et engager vos clients. Découvrez comment lui redonner sa juste place et explorez DEMORIBO, un serious game dédié à cet événement clé du sprint !
A23 : Geoffrey GRAVEAUD : Prouvez que l'agilité est un facteur de qualité et de résilience
Découvrez comment défendre vos pratiques agiles et convaincre la direction avec les arguments d’Accelerate. Cette conférence vous montrera comment prouver l’impact des pratiques agiles sur la productivité, la qualité des produits et l’amélioration continue, avec des indicateurs de progrès concrets.
B23 : Matthieu LECOUPEAU : Team Topologie dans une DSI électrique
Cette présentation partage un retour d’expérience sur une organisation basée sur Team Topologies, sans Scrum ni Kanban. Elle aborde l’embarquement des nouveaux arrivants, l’évolution de l’organisation, la mise à l’échelle des équipes, ainsi que les pistes pour approfondir les pratiques agiles.
E23 : Alain CHAPUT et Cédric ROY : Pratiques en gestion de Produit chez BroadSign Retour d'expérience avec Disciplined
Cette session explore l’intégration des principes de Disciplined Agile dans la gestion de produit chez BroadSign pour améliorer les processus et accroître la valeur client. À travers un retour d’expérience, les participants découvriront des pratiques concrètes et des outils adaptés pour la gestion de produit, ainsi que les bénéfices tirés de l’adaptation du cycle Disciplined Agile dans un contexte réel.
G23 : Sébastien CARADONNA : Améliorer la performance collective grâce a l'intelligence émotionnelle
Améliorer la performance collective grâce à l'intelligence émotionnelle.
B24 : Pierre LEBLANC : Une gestion de changement moderne au service de l'Agilité
Les transformations agiles échouent souvent en raison d'une gestion de changement trop rigide. Cette session présente l'approche de gestion de changement évolutif, inspirée de la méthode Kanban, pour introduire de nouvelles pratiques de manière fluide, contourner la résistance et atteindre une véritable agilité d’affaires.
C24 : Matthieu PEROJO et Cynthia TREMOUREUX : Voyage au coeur de l'agilité une aventure immersive
Cette session plonge les participants dans un scénario où une équipe agile perd un membre clé, Ella, responsable des tests. En tant que Scrum Master, vous devrez prendre les bonnes décisions pour gérer cette perte de savoir et permettre à l'équipe de s'adapter et de surmonter cette crise.
D24 : Romain VALLUY : Le quiz rex imaginez l'après histoire.
Un rex interactif où vous allez pouvoir exprimer votre manière de résoudre des situations réelles et leurs problématiques.
E24 : Emmanuel HERVE : Sagesse Millenaire et Monde Professionnel moderne Le Clash Génial des Cultures
Cette session explore les « 5 Agirs », des principes inspirés de la sagesse ancestrale chinoise, pour transformer votre perception de l’entreprise. Découvrez comment ces lois fondamentales peuvent éclairer vos décisions, ajuster votre posture professionnelle et élaborer des stratégies plus percutantes.
B25 : Antoine DOUCHET : L'art de conclure
Cette session explore l'impact de la conclusion d'une expérience sur les souvenirs qu'on en garde. Découvrez comment influencer durablement l'expérience des utilisateurs, collaborateurs ou participants à travers des clés pratiques pour marquer positivement leur mémoire.
C25 : Sébastien GOODWIN : Planification de projet et prévisions, les métriques Kanban à la rescousse !
Cette session explore comment éviter les divergences d’opinion sur l’avancement d’un projet et la malédiction des "10% restants". En utilisant les Cumulative Flow Diagrams (CFD) de Kanban, apprenez à mieux planifier et prévoir, tout en alignant l’équipe et en minimisant l'impact des opinions subjectives (HiPPO).
E25 : Laurent THOMAS : Transformation Agile le management m'a "tuer"
Cette présentation explore pourquoi une démarche agile de développement de produit ou d’agilisation d’entreprise échoue souvent, en analysant l'impact du management. Elle soutient que la nature du management, opposée aux valeurs agiles, empêche une véritable transformation, et critique les référentiels agiles actuels qui renforcent le pouvoir du management, reproduisant un modèle taylorien qui freine l'innovation et l'épanouissement des collaborateurs.
CJ25 : William BARTLETT : Mes erreurs agiles : le mindset
Mes erreurs agiles : le mindset.