K11 : Jean-Luc Favrot : Propulser l’agilité à grande vitesse pour dépasser les oppositions

Keynote d'ouverture où Jean-Luc nous expose le « PLAID » : PMBoK, LeanStartUp, Agile, Innovation et Design Thinking 

K12 Fabrice Bloch : Antifragilité et agilité : Sémiologie et physiologie des organisations

Seconde Keynote où Fabrice décrit une organisation résiliente : un mixte entre une « structure » (qui garantit le fonctionnement) et une organisation communautaire (pour innover et s'adapter à l'environnement).

A12 : Rémi Sarraillon : REX RH Agile L'agilité pour les RH, les RH pour l'agilité

Conférence qui présente en quoi l'état d'esprit et les pratiques agiles permettent de repenser la fonction RH dans nos organisations modernes, et en quoi les RH sont nécessaires dans une transformation vers une entreprise plus agile. 

A13 Sébastien Goodwin : Kanban ce n'est pas juste un tableau avec des colonnes et des post-it !

Récemment je proposais à un projet l’idée d’un tableau Kanban pour les aider. La réaction fut immédiate : “Mais Sébastien, Kanban ça ne va pas nous aider, c’est juste un tableau avec des colonnes et des post-it !”. De toute évidence certains préjugés ont la vie dure !

A14 Karima Trepaut : La cite de la peur

En tant que Scrum Master, j'ai plus aider les équipes à surmonter des peurs que des obstacles et suite à la peur; des obstacles peuvent être créés. De mon propre expérience, je partage avec vous les différentes peurs que l'on rencontre souvent dans un contexte Agile et des exemples ...

A15 Charline Charrier L'agilité m'a tué

Le coupable semble tout désigné! C'est l'agilité! Ne prononcez plus ce mot devant l'équipe de développement, ils n'en peuvent plus ! Ils en ont mangé à toutes les sauces de l'agilité et c'est clairement une perte de temps, un outil de pilotage qui n'apporte que de la lourdeur! Laissez les travailler et envoyez ce vilain coach agile s'amuser ailleurs !

B11 Charline Rageade: Ne dites plus les gros mots agiles pour une transformation en douceur

Dès que vous dites "Agile", vous voyez la pilosité de votre collègue se hérisser ? Votre équipe est rétive dès qu'elle entend "Scrum" ? Il y a de quoi avec tous ces "gros mots" : Sprint, EPIC, User Story, release, stand-up, product owner.

B12 Philippe Chazot Gestion de de projet 4 méthodes, mais laquelle choisir ?

Découvrez les 4 méthodes de gestion de projets possibles chez Michelin.
Plusieurs mises en situation vous permettront de comprendre la méthode recommandée et pourquoi...

B13 Ventura Villanueva: Un cerveau sous influence hackez le système pour vous transformer

Notre cerveau intègre et traite plus d'informations que nous le croyons. Un nombre important de décisions que nous prenons ne sont pas faites par notre "état conscient". Et quand c'est la cas, de nombreux biais viennent influer sur notre prise de décision. Alors comment faire ? Il faut hacker le système !

B14 Matthieu Lecoupeau: A la découverte de FAST

Scrum est devenue une évidence lors du lancement d’un nouveau projet « Agile », mais son adoption par l’équipe et son application laisse souvent à désirer. Souvent, un désir de renouveau organisationnel est exprimé par les équipes.
C’est pourquoi je vous propose de découvrir un nouveau cadre de travail léger et optimisé pour les environnements complexes.

B15 Antoine Comble Nous n'estimons plus et tout va bien !

L’être humain n’est pas naturellement doué pour fournir des estimations.
Parmi d’autres facteurs, nous avons tendance à sous-estimer les risques et à avoir une confiance inconsidérée en nos capacités à réagir, à nous adapter. Nous sommes également toujours trop optimistes...

C11 PMP est mort ? Vive PMP !

C12

C13 Erwan Bourgeois :Se représenter l'Agilité avec le Culture Cake

Se représenter l'Agilité avec le Culture Cake ?
“Vouloir embrasser l’agilité dans son ensemble serait démesuré.” - Guillaume Ferrante, Phd Sciences de gestion (25 ans d’agilité organisationnelle, 2016) 

Face à cet immense amas de connaissance grandissant, ce que j'appelle le nouveau paradigme organisationnel du monde numérique, il est difficile d'y voir clair.

C14 Severin Legras Réussir votre transition dune approche projet vers une approche produit

Severin Legras nous propose une conférence sur l'approche produit.
Cette conférence part d’une conversation avec une de mes cliente. Elle travaille à la RH dans une grande entreprise. Elle m’explique sa difficulté à accompagner la montée en compétence et la carrière de ses chefs de projets dans une entreprise ayant une forte culture du projet mais qui est en pleine mutation : de nouveaux dirigeants souhaitent apporter une dose d’agilité qu’ils ont vécu ailleurs. ...

C15 Isabelle Icord, L'art de l'hybridation

L'hybridation en management de projet : le cocktail gagnant où chaque approche est une pièce maitresse pour réussir son projet. En combinant habilement les forces de diverses méthodes, l'hybridation devient le terrain de jeu où la flexibilité se marie à la rigueur pour remporter la victoire.
Cette présentation est l’occasion de découvrir comment l'hybridation des méthodes de management de projet peut ouvrir de nouvelles perspectives de pilotage.

D11 Fabien Vandeschrick : DevOps, Agilité, Première Guerre mondiale : Y'a t'il un intrus ?

D12 Nicolas Tondeur La conférence dont le public est le héro

Participez à une expérience hors du commun en choisissant le héros que vous souhaitez suivre ainsi que les expériences professionnelles qu’il va vivre. Vers quelles voies agiles l’emmènerez vous? Serez-vous en accord avec la majorité du public? Qu’adviendra-t-il de notre héros agiliste? Deviendra-t-il un expert produit, un haut gradé des méthodes ou abandonnera-t-il tout pour se consacrer à un élevage de chèvres en Corrèze? C’est vous qui déciderez au travers de cette aventure! 

D13 Juliette Lorentz : Pilotez vos activités par la valeur grâce aux OKR

Pilotez vos activités par la valeur grâce aux OKR par Juliette Lorentz

Vous arrive t'il de ne plus trop savoir quoi prioriser?  

Dans cette session nous verrons comment retrouver le focus (et le sens ?) grâce au framework OKR. 
Sans surprise nous parlerons : stratégie, communication, objectifs, pilotage et ownership. Ingrédients clés pour reprendre la main sur ce qui est vraiment prioritaire ! 

D14 Guillaume Lapierre et Alain Chaput :Libérer le Talent des Equipiers avec Disciplined Agile

Libérer le Talent des Équipiers avec Disciplined Agile
Guillaume Lapierre, et Alain Chaput,
2 experts internationaux de Disciplined Agile, nous présentent comment libérer les talents de vos équipiers.

D15 Aureli Revolte : Et si les RH étaient agiles ?

E11 Alfred Almendra Le Lean ce n'est pas pour les Services et l'Agile ce n'est pas pour l'Industrie

Retour d’expérience sur comment vendre et délivrer du Lean et de l’Agile… à deux

E12 Yannis Martin : Premiers pas dans le monde de l'agilité

Yannis Martin: Non issu du monde applicatif, encore moins du dev, j'ai été contraint et forcé de me jeter dans la compréhension des enjeux de l'agilité et du DevOps.

En tant qu'accompagnateur du changement, ces "nouveaux modèles" d'organisation deviennent des connaissances "mandatory" si nous souhaitons amener les entreprises vers de la flexibilité et de l'adaptabilité. Raison d'être de l'agilité...

E13 Antoine Douchet et Michaël Kiecken : Les communautés de pratique... par la pratique

Dans cette conférence participative, venez aidez notre personnage John à faire les bons choix et prendre les bonnes décisions pour faire briller et rayonner sa communauté de pratique.
Venez découvrir les astuces et la posture à adopter pour rendre votre communauté attractive et stimulante.

E15 Nathalie Foullon Agilité et Green IT

Comprendre la démarche Green IT et l'intégrer à l'agilité

G11 Fouzia Nehari La communication transparente

Atelier au PIAF 2024