« Ce qui se conçoit bien s'énonce clairement. », disait Nicolas Boileau. On pourrait ajouter : « avec concision, et droit à l’essentiel ». Pourtant, à écouter certains discours, on dirait que l'esprit de Boileau a été supplanté par des machines à produire des phrases interminables, propulsées par un moteur à bavardage turbo-compressé.
Car oui, la synthèse est un art. Un art subtil, délicat, souvent sacrifié sur l'autel de la périphrase inutile et du jargon pompeux. Nous avons tous croisé ces virtuoses du verbe qui réussissent à allonger indéfiniment ce qui aurait pu tenir en une phrase. Extrait :
Raoul Sécouteparlet dit "Permettez-moi de poser le cadre : nous faisons face à une légère inclinaison vers une direction non optimale qui, si elle n’est pas corrigée rapidement, pourrait nous conduire à une issue possiblement négative". Suzette Selfy rajoute « ça me rappelle quand j’ai pris un rond-point à contresens un soir pendant mes vacances à Saint-Tropez. Vous auriez vu la tête des autres conducteurs ! Enfin bref, tout ça pour dire… oui effectivement, on ne va pas dans la bonne direction, et moi, je l’ai vécu en vrai". C’est alors qu’Arsène Espertderien précise : "En référence une infographie très pertinente que j’ai aperçue sur LinkedIn, on pourrait dire qu’une trajectoire rectiligne non réévaluée face à un obstacle immuable conduit inévitablement à une impasse. En clair, si on ne change rien, on se dirige tout droit vers une collision frontale… disons, assez fracassante". Barnabé Ventilo complète : "Donc, si on prend du recul, en recontextualisant notre situation actuelle et en envisageant l’ensemble sous plusieurs prismes analytiques… on peut penser que ça risque, certainement, de poser un problème structurel assez important". Enfin Rose-Marie Acraunyx conclu : "Alors, pour rester alignés avec la roadmap stratégique et éviter un crash KPI-driven, il serait peut-être temps de déclencher une task force ASAP avec un focus agile SCRUM-OKR sur les quick-wins".
En fait, pendant que Raoul Sécouteparlet monopolise l’audience, Suzette Selfy raconte sa vie, Arsène Experderien brille sans fond, Barnabé Ventilo brasse beaucoup d’air en ne rafraîchissant personne et Rose-Marie Acraunyx noie tout le monde sous un déluge de sigles, il suffisait de dire : "On va dans le mur". Pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué ? L’unique intérêt à subir ces longs monologues réside, peut-être, dans l’aptitude à brosser le portrait de leur auteur.
En fait, une bonne intervention orale, tout comme un bon rapport ou un bon mail, c’est comme un bon espresso : court, intense et avec suffisamment de mordant pour réveiller les somnolents. Pas besoin d'ajouter du lait d'avoine, de la chantilly avec un assortiment de chocolat ou de marshmallows.
Il y a ceux qui pensent qu’une idée est plus brillante si elle est noyée dans un océan de mots compliqués. Et puis il y a ceux qui savent que « Moins, c’est mieux » et qui, pour convaincre, s’appuient éventuellement sur quelques exemples percutants.
Comme le disait Churchill : « Je n'ai pas eu le temps d'écrire une lettre courte, alors j'en ai écrit une longue ». Car oui, être concis demande du travail. Élaguer, tailler, fignoler : c’est une discipline, presque comme une macération. Mais le résultat en vaut la peine.
Alors, chers bavards, chers adeptes du verbe dodu, souvenez-vous : Ce n’est pas parce qu’on a beaucoup parlé qu’on a beaucoup dit. En espérant avoir été concis !
Merci à Viviane de Beaufort pour son intervention inspirante !
@Viviane de Beaufort, professeure à @EssecBusinessSchool, nous a fait l’honneur de partager dans une session à distance #WomenByPMI, sa réflexion sur le Syndrome de l’imposteur comme frein à la dynamique d’une équipe en présence d’une centaine de nos membres .
Merci pour votre fidélité lors de la cinquième session d'Horizons IA. La série de webinaire continue mais en attendant, chaque session est disponible en replay sur la chaine YouTube de PMI France.
Plusieurs Livres Blancs ont été rédigés en français et publiés au fil des années pour répondre aux besoins des professionnels du management de projet. Ces ressources sont spécialement conçues pour vous fournir des informations fiables, pertinentes et facilement accessibles, que vous soyez un expert chevronné ou que vous découvriez un nouveau domaine.
Grâce à ces documents, vous avez entre les mains des outils concrets pour comprendre, appliquer et exceller dans la gestion de vos projets.
En Novembre, Svetlana TRUMUL et Mounia Ben Yahia ont eu la joie et le plaisir de partager et disséminer le livre blanc chez Docaposte lors des réunions du Mardi Maesto.
À l’occasion de la Journée Internationale des Droits des Femmes (IWD) 2025, le thème mondial est une invitation à l’action :#AccelerateAction (Accélérer L'Action) pour l’égalité des genres.
Pourquoi ce thème ?
Selon les données du Forum Économique Mondial, au rythme actuel, il faudra encore 133 ans pour atteindre une parité totale, soit jusqu’en 2158 ! Cela représente environ cinq générations. Pourtant, ensemble, nous avons le pouvoir d’accélérer ce changement pour ne pas attendre un siècle de plus.
Agissons pour l’avenir des femmes et des filles
Le thème #AccelerateAction met en lumière l’urgence de progresser plus rapidement et efficacement vers l’égalité des genres.
Rejoignez la campagne WomenByPMI pour soutenir cette journée
La PIAF 2025 vous donne rendez-vous le 14 mars pour explorer comment l’agilité peut répondre aux enjeux de la RSE à travers keynotes, conférences et ateliers inspirants !
Face aux défis environnementaux, sociétaux et numériques, la musique nous offre une métaphore puissante pour comprendre et piloter le changement. Comme une partition bien écrite, chaque projet nécessite une direction claire, une coordination harmonieuse et une capacité d’innovation.
À l’image d’un orchestre où chaque musicien apporte sa couleur, la gestion de projet, avec ses dimensions de management, multiculturalité et innovation, devient un levier essentiel pour composer un avenir durable.
Des messages engagés de Earth Song de Michael Jackson à la nouvelle vision du PMI sur la réussite des projets, découvrons comment aligner nos actions sur une mélodie collective pour transformer le monde de manière efficace et mesurable.
Le Kick-off 2025 de la branche Provence du PMI France s'est tenu à Marseille le 28 janvier 2025, accueilli par EDF DIPDE (Division de l’Ingénierie du Parc et De l’Environnement). Cet événement marquant a rassemblé professionnels du management de projet, membres du PMI France et partenaires pour une soirée riche en échanges et perspectives pour l’année à venir.
Voici quelques évenements organisés ce mois-ci par le PMI France. Vous pouvez voir tous les évements du chapitre depuis le site web en mode liste, cartographie et calendrier.
Pôle Grenoble | [Master Class] Boostez la motivation de vos équipes avec l’Agilité
6 févr. 2025 à 18:30
MASTER CLASS | BOOSTEZ LA MOTIVATION DE VOS ÉQUIPES AVEC L’AGILITÉVenez échanger sur comment mieux coopérer et garder vos équipes projets motivées, lors d'un moment convivial et collaboratif ! Un projet de développement multi-sites, avec des équipes internationales est souvent long, semé d'embûches et soumis à de nombreux changements qui peuvent affecter la motivation des équipes. Lors de cette Master Class sur l’utilisation de processus et outils venant de l’agilité pour booster la motivation des équipes projet,&nbs...
Pôle La Défense | L'intelligence émotionnelle au service de la résolution de conflits | mardi 11 février à 18h00
11 févr. 2025 à 18:00
Le PMI Ile de France, Pôle La Défense est heureux de vous convier à une conférence le mardi 11 février de 18h00 à 20h00 au à l'immeuble Workstation sur le thème « L'intelligence émotionnelle au service de la résolution de conflits »
Pôle Lyon | Kick Off 2025 | Mercredi 12 février 18h30
12 févr. 2025 à 18:30
Toute l’équipe du PMI France Pôle Lyon vous adresse ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année, placée sous le signe de la convivialité, de l'échange et du partage et vous invite à notre Kick Off 2025.
Vous vous intéressez à l’IA générative depuis déjà quelque temps et vous souhaitez progresser ? Ou peut-être observez-vous encore de loin l’essor de l’IA générative, et vous ne savez pas par où commencer ? Rejoignez-nous le 27 février 2025 à 18:00 CET (Paris) pour le sixième webinaire de notre série.
PMI France | Grand-Est | 13 ième Afterwork | 06 Mars 2025 - 18h30
6 mars 2025 à 18:30
Bonjour à toutes et à tous , Nos meilleurs Voeux de bonheur pour cette nouvelle année , avec le plein de projets réussis , et comme dirait Voltaire " Décidez d'être heureux, parce que c'est bon pour la Santé" .Le PMI Pôle Strasbourg a le plaisir de vous inviter au premier « After-Work » de 2025 , le 06 Mars à 18h30 au pub l'Ambassade au centre ville de Strasbourg.Ce premier rdv de 2025 sera une nouvelle occasion pour nous de networker , de partager nos bonnes pratiques et d'apprendre des autres sur les différents domaines de la gestion de projet , et...
Rejoignez Piaf le 14 mars 2025 pour une journée exceptionnelle dédiée à l’agilité durable. Conférences, ateliers et rencontres vous attendent pour "Repenser l'agilité pour un avenir durable". Découvrez des solutions innovantes pour bâtir un avenir vertueux. Inscrivez-vous dès maintenant pour ne rien manquer !
Une certification crée pour faire reconnaître l’expertise en management de projet sur base d’un standard et d’un langage commun
Bien que le Chapitre PMI France fête ses 30 ans cette année, un autre acronyme bien connu dans notre écosystème des professionnels du management de projet a fêté ses 40 ans en Octobre 2024, il s’agit de la Certification PMP® (Project Management Professional).
En 1969, quand les 5 visionnaires James Snyder, Eric Jenett, Gordon Davis, E.A. "Ned" Engman et Susan C. Gallagher ont fondé le Project Management Institute, leur objectif était de créer une organisation dédiée à l'avancement de la profession de gestion de projet, en fournissant une plateforme pour l'échange de connaissances et le développement de standards professionnels. Le standard en question est le PMBoK® (Project Management Book of Knowledge), bible des Professionnels du management de projet et base de référence pour la Certification PMP®.
C’est en 1984 que la Certification PMP® est introduite sur le Marché pour faire reconnaître officiellement les compétences et l'expertise des gestionnaires de projet.La première session d'examen qui s'est tenue le 6 octobre 1984 à Philadelphie, a réuni 56 candidats dont 43 ont réussi, devenant ainsi les premiers certifiés PMP®. Le premier certifié fut d’ailleurs Eric Jenett, fondateur du PMI, titulaire d’un diplôme en génie chimique de l’Université de Columbia. Il a d’ailleurs pavé le chemin de l’excellence et de l’engagement en management de projet puisqu’un prix PMI portant son nom est délivré chaque année à un individu ayant apporté une contribution hors du commun à notre Profession.
Ce mois-ci, nous vous proposons un témoignage d'une Cheffe de Projet aujourd'hui certifiée PMP et qui va nous partager son retour d'expérience et la façon dont elle perçoit cet acquis.
Merci à Sabrina BALLARINS-JAZOULI, Adjointe de Direction de projets dans le secteur nucléaire pour ce partage : son parcours, les défis du parcours de certification, les clés du succès, les bénéfices et les avantages du Réseau PMI
BRAVO à nos membres PMI France nouvellement certifiés ! Votre engagement et votre réussite contribuent à renforcer notre communauté et à faire rayonner l'excellence en gestion de projet ! Le bénévolat au sein de PMI-France vous tend les bras !
Savez-vous que 70% des #transformations #numériques échouent à atteindre leurs objectifs * ? Et si on changeait ça ?
PMI France et OpenClassrooms ont noué un partenariat et sont heureux de vous livrer les meilleures pratiques pour des transformations réussies, dans un cours riche en contenu et en interviews :
Fixer le cap et la stratégie : Réalisation d'audits, construction de schémas directeurs, structuration des portefeuilles projets...
Piloter la mise en œuvre : Pilotage des programmes, définition et suivi des KPI, animation des parties prenantes, arbitrages...
Optimiser et innover : Amélioration continue, veille, pilotage et diffusion de l'#innovation
Constance Vivier et Francis Bock, un grand merci pour tout votre travail à rendre cette expertise accessible au plus grand nombre ! Merci également à vous Y-Lin Fouquier et Stéphane Derouin pour vos précieux témoignages !
La magnifique ville de Barcelone, en Espagne, accueille la deuxième édition annuelle du PMI® Global Summit Series Europe 2025. Cet événement offre une opportunité unique de découvrir la puissance de la communauté PMI en échangeant avec des professionnels de la gestion de projet du monde entier. Un programme enrichissant permet d’approfondir les connaissances, de perfectionner les compétences et d’établir des relations durables, tout en explorant comment l’optimisation de la réussite des projets peut contribuer à un avenir meilleur.
Notre communauté constituée uniquement de bénévoles est notre première richesse. Chacune et chacun apporte sa contribution semaine après semaine afin de faire vivre et développer notre Chapitre. De ‘nouveaux’ bénévoles nous rejoignent régulièrement accueillis par de précieux ‘anciens’.
Des propositions peuvent être accessibles via la plate-forme VEP dont voici le lien https://volunteer.pmi.org
Notez que vous pouvez également nous contacter via ce lien et nous aurons plaisir à vous renseigner, nous sommes à votre écoute !
PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.
Le Blog du Management de Projet de Michel Operto
Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet. Lire le blog DantotsuPM
Le bulletin du Risk Doctor
Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor. Lire le bulletin
ProjectManagement.com
Articles, modèles de document et plein d'autres outils vous permettant de développer vos compétences en gestion de projet vous attendent. Accédez au contenu grâce à votre login PMI®. Consulter les ressources
Voici quelques évenements organisés ce mois-ci par le PMI France. Vous pouvez voir tous les évements du chapitre depuis le site web en mode liste, cartographie et calendrier.
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![[WomenByPMI] Retour sur le webinaire : Le complexe de l’imposteur caillou dans la chaussure d’une bonne dynamique d’équipe](https://pmi-france.org/img/blog/679a87d08c25e-9ca4dd24-1632-4668-8647-53beb2aa6f1adebeaufort.jpeg)
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