Janvier ! Ce mois où nos bonnes résolutions tiennent plus de la liste de courses que du plan stratégique. Chaque année, nous nous lançons avec la même ferveur dans ce ballet d’intentions bien rodé : “Cette année, c’est sûr, je vais me remettre au sport, mieux manger, lire plus, réduire mon digital addict, et ainsi devenir une meilleure version de moi-même.”
Cet excès de détermination, s’accompagne souvent d’une légère perte de lucidité. Car soyons honnêtes, la plupart de ces engagements fantasques finissent par trébucher lamentablement sur une simple suggestion de raclette improvisée entre amis ou sur une bande-annonce qui se métamorphose aussitôt en six épisodes d’affilés, affalé sur le canapé.
Pourquoi cette flamme ardente se transforme-t-elle si vite en un petit tas de cendres froides ?
La réponse tient en un mot : équilibre. L’extrême du tout, comme celui du rien, finit toujours par brouiller l'essentiel et transformer chaque horizon en une illusion inaccessible.
Illustration générée par IA
Dans le monde professionnel aussi, l'équilibre ressemble à l'art subtil d'un bon DJ, ajustant chaque potentiomètre avec précision pour éviter que la mélodie ne devienne une cacophonie. C'est être un expert des curseurs, cherchant constamment le juste réglage au bon moment, pour que le mix entre chaque attitude opposée, trouve sa parfaite harmonie dans la partition du quotidien.
Comme des pistes sur une table de mixage, les exemples fusent. Ajuster évidement le curseur entre Délais, Coûts et Périmètre pour éviter la fausse note, trouver le juste rythme entre Rigorisme et Laxisme, moduler entre un style Autoritaire et Complaisant, maintenir une dynamique entre Récompenses et Sanctions, explorer de nouvelles voies entre Confiance et Prudence, garder le cap entre Indécision et Entêtement, construire avec pertinence entre Superficiel et Tétrapilectomie.
Chaque ajustement doit être une nuance, chaque choix doit soutenir une consonance et déjouer la dissonance. Chaque décision, chaque interaction, chaque projet repose sur cet équilibre délicat où l'excès est aussi dangereux que l'absence.
Alors, que faire en cette nouvelle année ? Peut-être faut-il commencer par des résolutions réalistes, des engagements cohérents qui ressemblent davantage à des petits pas réfléchis vers des objectifs audacieux, qu’à des bonds frénétiques d’un kangourou hagard. Car au fond, l'équilibre, ce n’est pas une résolution de début d’année, c’est une pratique quotidienne, une sorte de gymnastique mentale où l’on ajuste, on corrige, on s’adapte. Et comme toute pratique, elle demande de la constance. Que cette nouvelle année vous apporte juste assez de défis pour stimuler votre motivation, juste assez de moments de détente pour rester lucides, et juste assez d’auto-dérision pour surmonter les petites contrariétés.
Dans cette logique, PMI France continuera à faire avancer ses projets. Il ne s’agit pas de tout vouloir, ni de tout lâcher, mais de trouver ce point d’équilibre subtil entre ambition et réalisme, entre vision et action afin de faire grandir notre communauté des professionnels des projets.
À l'aube de cette année 2025, notre newsletter accueille deux nouvelles rubriques : l'une dédiée à féliciter individuellement les nouveaux certifiés du PMI France, et l'autre qui retracera les moments marquants de l'histoire de notre chapitre français, à l'occasion de son 30ᵉ anniversaire cette année ! Vous trouverez également nos rubriques habituelles et des informations concernant le rapprochement entre PMI et Agile Alliance.
Au nom de tous les bénévoles du PMI France, nous vous adressons nos meilleurs vœux, tant sur le plan personnel que professionnel, pour vous et vos proches.
Allez, sous le tempo d’une année 2025 placée sous le signe mélodieux : Santé et que l’Equilibre soit avec vous !
Le PMI France se réinvente pour vous fournir un service basé sur une application mobile et des événements en présentiels pour faciliter la mise en relation de postulants et d'entreprises en recherche de profils.
La phase de candidature pour le Coup de projecteur s’est achevée avec un franc succès ! Un grand merci à toutes les femmes cheffes de projet qui ont pris le temps de partager leurs parcours inspirants et leurs projets exceptionnels. À travers une diversité impressionnante de candidatures, cela témoigne de la richesse et de la diversité des expériences dans le domaine de la gestion de projet. Chaque projet soumis illustre le leadership, l'innovation et l'impact des femmes dans leurs organisations. Nos jurys sont actuellement à l'œuvre pour examiner attentivement chaque candidature. Les noms des trois lauréates du concours seront annoncés dans notre prochaine newsletter.
En France, combien de projets sont menés en simultané par un chef de projet? De même, combien de jours de formation sont suivis par un pilote de projet ? Est-ce que l’IA est utilisé dans la gestion de projet ?
Vous vous posez aussi ces questions (et biens d‘autres) ?
Nous aussi, c’est pourquoi nous avons lancé une enquête annuelle sur la gestion de projet en France. Cela nous permettra d’obtenir un baromètre annuel de tous les gens qui réalisent des projets (chefs de projets reconnus/certifiés ou pas).
Tout comme la musique, les projets nécessitent harmonie, coordination et créativité pour réussir. Aux Rencontres du PMI 2025, découvrez comment intégrer ces principes à votre gestion de projets grâce à un programme exceptionnel :
Management : Apprenez, tel un chef d’orchestre, à coordonner vos équipes pour une performance harmonieuse.
Multiculturalité : Découvrez la richesse qu’apporte la diversité dans vos projets, telle un orchestre varié.
Innovation : Inspirez-vous des approches novatrices pour composer des projets audacieux et impactants.
Rendez-vous les 3 et 4 avril 2025 au Palais des Congrès d’Antibes Juan-les-Pins.
Réservez votre place dès maintenant et rejoignez-nous pour cet événement unique qui transformera votre vision des projets.
Le 5 décembre dernier, le PMI France a organisé une conférence captivante animée par Valérie Charrière-Villien, intitulée "En leadership, quel est mon meilleur guide, mon ego ou mon intention ?".
Cet événement a permis une réflexion approfondie sur les moteurs de nos décisions quotidiennes.
L'ego et l'intention : deux faces d'une même pièce
Voici quelques évenements organisés ce mois-ci par le PMI France. Vous pouvez voir tous les évements du chapitre depuis le site web en mode liste, cartographie et calendrier.
PMI Rennes est heureux de vous convier à son événement "Afterwork" le mercredi 8 janvier 2025, de 19h00 à 21h00 à l'Angélus. L'Angélus, 6 rue d'Orléans - 35000 RennesCette soirée marquera le début de la nouvelle année et sera l’occasion idéale de se rencontrer entre chefs de projet, professionnels et passionnés, dans une ambiance conviviale et chaleureuse.Cet afterwork de réseautage est ouvert à tous sur inscription. C’est une opportunité unique de :Renforcer votre réseau professionnel en échangeant...
Paris Centre | Webinar : How to improve mental health in virtual teams? | 15 janvier 2025 - 18:00
15 janv. 2025 à 18:00
Are you ready to boost your mental fitness and empower your virtual team? PMI France's Paris Pole invites you to an extraordinary webinar that will equip you with practical tools and insights to improve mental health and team dynamics.Session AbstractParticipants will learn how swearing can improve their mental health. Next to this important topic, participants will be able to state factors influencing mental health and how to prevent mental health issues. Based on the positive psychology of Seligman, participants will learn one specific tool on how to improve their mental fitness and practice a communication model to address mental h...
[WomenByPMI] Le complexe de l’imposteur caillou dans la chaussure d’une bonne dynamique d’équipe | 17 janvier 2025 - 12:15
17 janv. 2025 à 12:15
PMI France [WomenByPMI], est heureux de vous convier à un wébinaire le Vendredi 17 Janvier 2025 de 12h15 à 13h15. Le thème :Qui a entendu parler du syndrome de l’imposture notamment celui que peut ressentir une femme manager dans un groupe masculin mais ne croyez pas que c’est une question de genre - toute personne rare donc différente dans un groupe assez homogène va réagir en s’effaçant ou en se suradaptant ( s. Moscovici sociologue- 1993). Alors comment en prendre conscience et chacun le surmonter ou encourager l’autre à le dép...
Vous vous intéressez à l’IA générative depuis déjà quelque temps et vous souhaitez progresser ? Ou peut-être observez-vous encore de loin l’essor de l’IA générative, et vous ne savez pas par où commencer ? Rejoignez-nous le 23 janvier 2025 à 18:00 CET (Paris) pour le cinquième webinaire de notre série.
La Branche Provence du PMI France organise son Kick-Off Meeting 2025, le 28 janvier dans les locaux de la DIPDE d'EDF à Marseille.
La Division de l’Ingénierie du Parc et De l’Environnement (DIPDE), avec ses 2000 salariés, est l’ingénierie de référence d’EDF pour les centrales nucléaires françaises en exploitation.
Webinaire - Faites découvrir la gestion de projet à vos jeunes | 28 janvier 2025 - 18:30
28 janv. 2025 à 18:30
La branche Ile-de-France est heureuse de vous inviter à son prochain webinaire le mardi 28 Janvier 2025 à 18H30Faites découvrir la gestion de projet à vos jeunesVous souhaitez intervenir auprès des publics jeunes, collégiens ou lycéens ou universitaire ? ou les accompagnez dans leur projet ? Faites leur découvrir le management de projet grâce au kit de gestion de projet conçu par la fondation PMI (PMI-EF)Vous connaissez un responsable d’établissement ou un professeur qui sera intéressé par la démarche ? Près de chez ...
Nantes | Débloquez le Potentiel de Votre Organisation : L'Art de la Gestion de Portefeuille de Projets Copie | 30 janvier 2025 - 18:00
30 janv. 2025 à 18:00
La priorisation des projets pour un portefeuille est une tâche délicate qui nécessite une compréhension approfondie des objectifs de l'organisation, des caractéristiques de chaque projet, des contraintes budgétaires et une connaissance des parties prenantes impliquées dans la prise de décision. Découvrez, lors de cette conférence, comment la gestion de portefeuille de projets peut maximiser la valeur apportée par vos projets et faciliter la priorisation des demandes. Ensuite, nous passerons de la théorie à la pratique avec une démonst...
Yvelines | Speed-meetings UVSQ 2025 I Présentiel | Université de Saint Quentin en Yvelines | 15 janvier 2025 - 14:00
31 janv. 2025 à 14:00
Speed-meetings UVSQ 2025 - 10ème éditionAprès avoir clôturé l'année 2024 avec une conférence sur l'acculturation pour une collaboration intergénérationnelle optimale, l'équipe du Pôle Paris Yvelines vous invite à débuter 2025 en beauté avec la 10ème édition des « Speed-Meetings UVSQ ».Un programme riche et stimulantCet événement phare, réunit étudiants et professionnels partageant une même passion : la gestion de projet. Une occasion unique d’échanger des idées, d&rs...
Quelle belle façon de commencer l’année 2025 : je suis ravi d’annoncer qu’Agile Alliance a rejoint PMI !
Agile Alliance, fondée en 2001 par certains des auteurs originaux du Manifeste pour le développement de logiciels agiles, entre maintenant dans une nouvelle phase transformatrice de croissance et d’influence mondiales.
Cet accord représente un pas en avant audacieux pour Agile Alliance et PMI. Ensemble, en tant que leaders mondiaux du projet et des communautés agiles, nous offrirons aux professionnels du monde entier des opportunités encore plus grandes de créer de la valeur par le biais de projets, de développement de produits et de transformations organisationnelles.
Nous sommes pleinement engagés à assurer une transition en douceur. Teresa Foster, CAE, directrice générale d’Agile Alliance, et son équipe passeront à PMI. Agile Alliance, qui opère maintenant sous le nom de PMI Agile Alliance, conservera sa structure d’adhésion et son conseil d’administration élu. Fidèle à sa mission et à ses valeurs, elle continuera de défendre l’agilité et les valeurs et principes du manifeste. Les membres de l’Alliance Agile conserveront l’accès aux ressources, aux événements et aux connexions qu’ils ont toujours appréciés, désormais enrichis par la vaste portée mondiale et les opportunités de PMI. Dans le même temps, les membres du PMI auront accès aux riches ressources générées par la communauté de l’Alliance Agile, créant ainsi de nouvelles voies de collaboration, d’apprentissage et d’innovation.
Je suis incroyablement fier de cette décision. Le mouvement Agile a remodelé le développement de logiciels et de produits et a profondément impacté la gestion de projet, étendant son influence bien au-delà de ses origines. Une gestion de projet efficace nécessite la maîtrise de plusieurs méthodologies, appliquées et/ou combinées de manière réfléchie pour répondre aux besoins spécifiques et au contexte d’un projet. PMI et Agile Alliance collaborent depuis longtemps, notamment par le biais de l’Agile Practice Guide, et ce partenariat est une évolution naturelle.
Tout commence en 1994 quand un groupe de 7 fondateurs visionnaires se réunissent avec un rêve, professionnaliser le management de projets en adoptant les principes d'un standard porté par le Project Management Institute, une organisation américaine, elle-même créée en 1969 à Philadelphie.
Ces fondateurs voient dans l'approche du PMI la capacité de parler un langage commun entre acteurs du management de projets. La création officielle est réalisée en 1995 et 30 ans plus tard, leur rêve est une réalité et le résultat dépasse de loin tout ce dont ils avaient pu rêver.
Explorez ces 30 ans en 4 phases majeures :
Phase I - 1995 à 2000 : La création et le déploiement d'une association au sein du marché français
Phase II - 2000 à 2013 : Le développement du modèle d'organisation en l'inscrivant dans une dimension européenne et internationale
Phase III - 2013 à 2020 : La convergence vers un chapitre unique facilitant la plateformisation des services opérés par le PMI France
Phase IV - 2020 à aujourd'hui : L'adaptation et la résilience en contexte post pandémique accélérée par une transformation digitale et organisationnelle structurante
La Magie des Détails : Ce Que les Certifications Spécialisées Révèlent
Avec cette première newsletter, l’équipe de rédaction a le plaisir de mettre un éclairage sur un retour d’expérience de la part d’un de nos bénévoles de l’équipe du Pôle de Tours.
Il s’agit de Quentin LAURENT qui a rejoint PMI France en 2023 et qui possède plusieurs certifications à son compteur, il s’agit aujourd’hui des certifications PMP® , CAPM®, PMI-SP® et PMI-ACP®..
Quentin va nous expliquer en quoi les certifications spécialisées comme PMI-SP® pour Scheduling Professional et PMP-ACP® pour ‘Agile Certified Practitioner’ représente un intérêt majeur et ce en complément à PMP® Project Management Professional.
Donnons-lui la parole et merci Quentin pour ton témoignage !
Pourquoi Passer les Certifications du PMI : Une Approche Détaillée
Mon parcours professionnel s’est construit autour de défis variés, débutant dans l’ingénierie en sûreté nucléaire pour le CEA (Commissariat à l’Énergie Atomique) au GANIL j’ai rapidement bifurqué vers le rôle de consultant PMO sur des grands projets également dans le domaine du nucléaire civil au sein de l’entreprise ALTEN/MIGSO-PCUBED.
Au fil des années, j’ai enrichi et validé mes compétences en obtenant plusieurs certifications proposées par le PMI : le CAPM® en 2020, le PMI-SP® en 2022, le PMP® puis le PMI-ACP® en 2024.
Chaque certification a marqué une étape clé dans ma carrière, correspondant à des moments où l’expérience accumulée au travers de mes missions me permettait de franchir un palier et de formaliser ces acquis par une reconnaissance internationale.
L’année 2024 fut riche en évènements, de plus des deux certifications, dont le PMP® j’ai eu l’opportunité de co-écrire la seconde édition de l’ouvrage « Piloter Votre Projet » avec Mme Isabelle LAURENT-COLLIN.
En parallèle, mon engagement récent en tant que bénévole au sein du bureau de Tours (Centre-Val de Loire) m’a permis, avec d’autres membres, d’organiser en novembre dernier un workshop intitulé "Les Certifications PMI ne sont pas effrayantes". Cet événement, destiné à démystifier les différentes certifications, fut l’occasion d’échanger avec les participants sur nos expériences de préparation et les bénéfices concrets de ces qualifications.
C’est lors de cet échange qu’une question pertinente a émergé : « À quoi servent les autres certifications proposées par le PMI une fois que l’on a obtenu le PMP® ? Ne sont-elles pas redondantes ?»
La Magie des Détails : Ce Que les Certifications Spécialisées Révèlent
Imaginez une photo de Noël. Elle capture un moment magique : un sapin décoré avec soin, des sourires éclatants, et des cadeaux brillamment emballés (certainement pas les miens…). Cette image est parfaite pour raconter l’histoire globale d’une célébration chaleureuse. À l’instar de cette photo, la certification PMP® représente une vue d’ensemble de la gestion de projet, couvrant les méthodologies, compétences et processus nécessaires pour réussir dans une diversité de projets.
Cette image capture l’essentiel de l’événement : une ambiance festive et chaleureuse. Mais ce qui rend ce moment encore plus mémorable, ce sont les détails eux-mêmes, tels que les discussions ou les encore ces petits paquets, promettants, sous le sapin par exemple. Ces éléments, souvent invisibles sur la photo, lui ajoutent une profondeur et une valeur émotionnelle, gravant des souvenirs durables.
De la même manière, les certifications comme le PMI-SP®, PMI-ACP® ou d'autres spécialisées ne se contentent pas de renforcer les connaissances globales offertes par le PMP®. Elles dévoilent des aspects spécifiques, souvent invisibles à l’œil nu mais cruciaux pour enrichir notre compréhension et notre maîtrise de la gestion de projet. Ces certifications représentent ces "cadeaux" précieux qui, une fois ouverts, révèlent de nouvelles perspectives et des outils pratiques pour exceller.
L'Essence des Certifications Spécialisées : Aller au-Delà des Fondamentaux
Passer une certification spécialisée, c’est aller au-delà des fondamentaux pour approfondir un domaine spécifique. Ces certifications ne sont pas simplement des étapes dans un parcours professionnel, mais des outils concrets pour mieux répondre aux besoins particuliers des projets. Elles offrent la possibilité d’affiner ses compétences et de mieux comprendre les subtilités qui peuvent faire la différence dans la réussite d’un projet.
Se spécialiser, c’est choisir d’acquérir des connaissances précises adaptées à des contextes spécifiques. Dans un marché où les attentes sont de plus en plus élevées, ces certifications permettent de se préparer à relever des défis particuliers avec des solutions adaptées. Elles viennent enrichir et compléter les qualifications généralistes comme le PMP®, en ajoutant une expertise ciblée et indispensable dans certains environnements.
Préparer une certification spécialisée, c’est aussi s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue et de professionnalisation. Cette démarche témoigne d’un engagement à rester en phase avec les évolutions des pratiques et des attentes. Elle contribue à renforcer ses compétences tout en apportant une plus grande valeur ajoutée aux projets auxquels on participe. C’est un investissement qui se traduit par une meilleure compréhension des enjeux et une capacité accrue à contribuer efficacement dans des situations complexes.
Merci de m’avoir lu et bonne année 2025 avec de nombreux nouveaux certifiés au masculin comme au féminin !
Quentin LAURENT, Janvier 2025 - Vous pouvez le contacter via LinkedIn
BRAVO à nos membres PMI France nouvellement certifiés ! Votre engagement et votre réussite contribuent à renforcer notre communauté et à faire rayonner l'excellence en gestion de projet ! Le bénévolat au sein de PMI-France vous tend les bras !
Les Bénévoles sont notre première richesse, elles et ils nous permettent de faire vivre et développer notre Chapitre au fil des jours. De ‘nouveaux’ bénévoles nous rejoignent régulièrement accompagnés par de précieux ‘anciens’.
Cette rubrique est là pour fédérer et pour communiquer sur nos besoins en termes de bénévolat.
Soyons actifs, ambitieux, rejoignez-nous !
Voici quelques propositions ci-après, vous pourrez trouver plus de d'informations via la plate-forme PMI VEP dont voici l’adresse https://volunteer.pmi.org
PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.
Le Blog du Management de Projet de Michel Operto
Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet. Lire le blog DantotsuPM
Le bulletin du Risk Doctor
Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor. Lire le bulletin
ProjectManagement.com
Articles, modèles de document et plein d'autres outils vous permettant de développer vos compétences en gestion de projet vous attendent. Accédez au contenu grâce à votre login PMI®. Consulter les ressources
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