Le mois dernier, nous avons dit adieu à Michel Blanc, acteur et réalisateur emblématique dont l'humour subtil et les répliques culte continueront de résonner longtemps. L'inoubliable "Sur un malentendu, ça peut marcher", est devenue le mantra de Jean-Claude Dusse, l’optimiste incorrigible. Cette phrase, qui reflète à la fois l'espoir improbable et une certaine dose de réalisme, invite à réfléchir à notre manière d'aborder les projets et les défis. Si espérer le meilleur tout en se préparant au pire est souvent judicieux, l'attitude "sur un malentendu" incarne une forme d'optimisme qui flirte avec la chance et l'audace.
Cela nous rappelle, comme Michel Blanc savait si bien le faire, que l’imprévu fait partie de la vie. Bien que les imprévus dans les projets puissent parfois engendrer des perturbations, des retards ou des dépassements de budget, ils peuvent aussi créer des opportunités majeures. Un changement de dernière minute dans les besoins d'un client peut pousser l'équipe à innover et proposer une solution plus efficace ou créative. Un aléa, tel qu'une panne ou un problème technique, peut mettre en évidence des faiblesses dans les processus existants. Cela permet de les améliorer pour rendre le projet plus pérenne sur le long terme. Il arrive que les imprévus puissent aussi nous obliger à réévaluer les objectifs initiaux d’un projet. Parfois, cela aboutit à des objectifs mieux alignés sur la réalité du marché, les attentes des parties prenantes ou les priorités stratégiques.
La gestion des imprévus oblige couramment les équipes à développer des compétences clé, comme l'adaptabilité, la résilience et la résolution de problèmes sous pression. Ces aptitudes sont précieuses pour aborder des projets complexes. Lorsque les équipes surmontent avec succès un imprévu, cela favorise la cohésion, renforce la confiance en leurs capacités collectives et génère un sentiment d'accomplissement.
Toutefois, bien que l’on puisse parfois assimiler un malentendu à un imprévu, ces deux notions ne sont pas parfaitement équivalentes. Un imprévu est un événement qui survient de manière inattendue et qui n’a pas été anticipé. Un malentendu est une incompréhension ou une mauvaise communication entre des personnes ou des parties impliquées dans un projet. Un malentendu survient généralement à cause d’un écart d’interprétation, d’un manque de clarté ou d’une communication insuffisante ou ambiguë. Alors qu’un imprévu peut être anticipé par une bonne gestion des risques, le traitement d’un malentendu, nécessite surtout d’améliorer la communication, de clarifier les attentes et de s’assurer que toutes les parties ont la même compréhension des objectifs et des processus. Cela implique fréquemment des validations régulières. Néanmoins, un malentendu peut parfois avoir un impact positif sur un projet, même si cela reste très rare.
Jean-Claude Dusse incarne un optimisme naïf sans pour autant être un "loser". En réalité, le malentendu ne symbolise pas l’échec, mais plutôt un trait humain qui pousse parfois à prendre des risques inconsidérés ou à se lancer dans des initiatives sans préparation adéquate. Quant au véritable "loser", il reste enfermé dans ses incompréhensions sans essayer de les résoudre ou à en tirer des leçons. D’ailleurs, souvent, pour se justifier, il fait preuve d’une expertise étourdissante pour trouver des excuses ou des boucs émissaires plutôt que de concevoir des solutions.
Sénèque disait : Errare humanum est, perseverare diabolicum, « L'erreur est humaine, mais persévérer dans l’erreur est diabolique ». Cette maxime souligne l'importance de reconnaître et comprendre ses erreurs (ou celles des autres) et de ne pas s'entêter dans une mauvaise direction. Ceux qui savent tirer parti d’un imprévu ou d’un malentendu, en clarifiant les intentions, en réorientant et en apportant des solutions, témoignent d’une grande agilité, d’une capacité de réactivité et d’endurance. Des compétences qui sont et seront hautement recherchées !
"Sur un malentendu, ça peut marcher...", une phrase que tant de chefs de projet ont secrètement chuchotée en espérant que le planning tienne, que le budget suive, et que le client soit finalement satisfait. Michel Blanc, savait sans doute que dans la vie comme dans les projets, il reste toujours une lueur d’espoir, même au bord du précipice. Parce qu’après tout, dans ce monde de chaos organisé, c’est souvent sur un "malentendu" que naissent de belles réussites. Merci, Michel, de nous rappeler de toujours garder une touche d’humour... et un brin de chance !
À chacun son regard. Et vous, quelle est votre vision ?
L'objectif de ce Cercle de discussion était de mettre en avant l'intérêt de l'intelligence artificielle dans la gestion de projets, en illustrant son utilisation à travers des exemples concrets et fictifs. Ce fut aussi l'occasion de découvrir la nouvelle version de PMI Infinity 2.0, en explorant comment l'IA accélère le recueil des besoins et facilite la structuration des projets.
Si vous cherchez le contenu poussé par la délégation PMI France lors du Global Summit 2024, c’est par ici ? et nous avons aussi fait un interview en direct pour recueillir leur attentes et impressions les conférences, et plus encore ;-)
Vous avez été encore plus nombreux à nous suivre pour cette deuxième session et nous vous en remercions. La série de webinaire continue mais en attendant, chaque session est disponible en replay sur la chaine YouTube de PMI France.
le PMI France lance le baromètre annuel de la profession de Chef de Projet.Ce projet a pour objectif de dresser un portrait précis et à jour de notre profession, en identifiant les tendances, les enjeux et les meilleures pratiques.
WomenByPMI lance un évènement de mise en lumière des Cheffes de Projet : Une initiative pour promouvoir le leadership féminin dans la gestion de projet
Le froid s’installe en France, mais nous avons une nouvelle excitante pour vous réchauffer !
Cette année,Les Rencontres du PMI 2025 auront lieu les 3 et 4 avril au Palais des Congrès de Juan-les-Pins – un cadre ensoleillé, à deux pas de la mer, idéal pour vivre cet événement sous les meilleurs auspices.
Le 10 octobre, la branche Hauts de France a organisé une soirée PMI dans le cadre du programme « 60 minutes inside PMP ».
L’objectif de cet événement en distanciel est de faire réviser les certifiés et d'aider ceux qui ne le sont pas encore à se préparer à l’examen PMP dans une ambiance bon enfant.
Le 17 Octobre dernier, dans les locaux du Holliday Inn de Blagnac, une conférence sur l'Intelligence Artificielle et son impact sur la gestion de projet a réuni de nombreux professionnels .
Cette rencontre a permis aux participants de mieux appréhender les applications concrètes de l'IA dans la gestion de projet et les enjeux réglementaires à venir.
Comprendre et Naviguer pour réussir le changement :
Olivier Bachelard, expert en stratégies et comportements humains, a introduit les concepts fondamentaux de ces dynamiques, au cours d’une conférence. L'intervention a exploré l'analyse stratégique des organisations, basée sur les travaux de Michel Crozier et Erhard Friedberg. Voici trois grands axes :
Le comportement des individus est stratégique : chaque comportement a un but, qu'il soit défensif ou offensif.
Les relations de travail sont aussi des relations de pouvoir : le pouvoir est inévitable et se manifeste dans les relations humaines par la capacité à influencer les autres. Il ne se possède pas, mais s'exerce dans une relation d'échange, souvent déséquilibrée.
Le fonctionnement des organisations suit des règles du jeu : Ces règles, qu'elles soient formelles ou informelles, encadrent les comportements des participants pour assurer la survie de l'organisation.
Ensuite, une table ronde a permis de partager des retours d’expérience et des stratégies concrètes pour naviguer dans les jeux de pouvoir.
Voici quelques évenements organisés ce mois-ci par le PMI France. Vous pouvez voir tous les évements du chapitre depuis le site web en mode liste, cartographie et calendrier.
Provence : Toulon | Conférence | Quand la distance s'efface, le management de votre projet brille ! | 5 novembre à 18h30
5 nov. 2024 à 18:30
En partenariat avec SCALIAN, l'équipe du PMI France Branche Provence vous invite à la conférence qu’elle organisée le mardi 5 novembre à 18h30, au Technopôle de la Mer à Ollioules (83). Venez découvrir le Km 0 du management à distance de vos projets, là où tout commence et où les limites physiques peuvent s'agrandir à l'infini. Dans une intervention faite de concepts à ne surtout pas croire (ça risquerait de marcher !) et de retours d'expériences divers et variés, Mickaël ROUX, actuellement PMO che...
PMI France | Grand-Est | Intelligence Emotionnelle | 6 novembre 2024 18h30
6 nov. 2024 à 19:00
Le PMI Mulhouse vous invite à une atelier Communauté de Pratique sur le thème de l'Intelligence Emotionnelle dans l'équipe projet.L'intelligence émotionnelle (IE) se définit par la capacité pour un individu à percevoir, comprendre, maîtriser et exprimer une émotion qui lui est propre et à distinguer et décoder une émotion chez l'autre. Cette forme d'intelligence va au-delà des capacités cognitives et intellectuelles traditionnelles.Date et lieu : Mercredi 6 novembre 2024, 18h30Centre d'Affaires Ulysse9 avenue d'Italie68110 ILLZACHPr...
[WomenbyPMI] - Big Job Big Life - Les 3 piliers pour retrouver et maintenir notre balance - A distance
13 nov. 2024 à 18:30
PMI France [WomenByPMI], est heureux de vous convier à un événement le mercredi 13 novembre 2024 de 18h30 à 19h30. Nous vous invitons à une conférence sur le thème :Big Job Big LifeLes 3 piliers pour retrouver et maintenir notre balanceLes conférencières : Arlène Derbaix et Jessica ThiryJessica possède un master en Gestion et un master en Psychologie clinique. Aujourd’hui, elle exerce comme psychologue et psychothérapeute psychanalytique. Elle favorise les échanges en proposant notamment des groupes de parole pour ses patients. Et c&r...
Bonjour à toutes et tous, Le pôle PMI de Tours, vous invite à un afterwork le 14 novembre prochain au bar Le Tourangeau autour des certifications PMI (PMP® & CAPM® notamment). Au programme : des temps d'échanges sur les certifications PMI. De quoi s'agit-il, quel est l'intérêt de se certifier, comment se certifier etc ? Nous répondrons à vos questions et craintes autour des certifications PMI, le tout sur le thème d'Halloween ! ?La certification PMP® est reconnue mondialement, comme un talisman puissant qui ouvre des portes à de nombreu...
Webinaire - Découverte du chapitre PMI France et de la Branche Ile-de-France
14 nov. 2024 à 18:30
Vous avez adhéré au Chapitre PMI France, et nous vous en remercions.Pour profiter pleinement de votre adhésion, nous vous invitons à participer à notre prochain webinaire : 'Découverte du Chapitre'Ce webinaire sera animé par des bénévoles engagés, désireux de vous éclairer et d'apporter des réponses à vos interrogations.Nous vous attendons donc jeudi 14 novembre à 18h30 (webinaire ouvert à partir de 18h25)Vous pouvez dès maintenant tester le bon fonctionnement de l'application Zoom, sur votr...
Pôle Grenoble | [NETWORKING IA] L'IA au service du chef de projet
14 nov. 2024 à 18:45
NETWORKING IA | Comment l'IA peut se mettre au service du chef de projetNetworking convivial autour des apports de l'Intelligence Artificielle dans les métiers du Management, avec un partage d'expérience de Brice VARINI, responsable de l'Inno'Lab chez ATOS Technical Services. Brice Varini nous présentera son retour d'expérience sur l'utilisation de l'IA générative dans le cadre de la gestion d'une équipe en adressant les thématiques suivantes : Recherche documentaire : discuter avec vos documents.Génération de contenu : du langage naturel aux supports de pr&eac...
PMI France | Branche Horizons | Workshop Pôle Nouvelle Caledonie
15 nov. 2024 à 16:00
Cet événement aura lieu en Nouvelle Calédonie mais également disponible via Zoom pour les personnes ne pouvant pas se déplacer. Les horaires ci-dessous sont en heure locale (UTC+11).Accueil à partir de 15h16h – Introduction – Rétrospective 2 ans : Le PMI, Branche Horizons Pôle NC : JL Favrot Vice-Président PMI France, fondateur Branche Horizons, Ida Carapelle et Erik Randriamahamaly co-responsables du Pôle NC Horizons IA - Toute l’actualité en bref : Jean-Luc Favrot Vue d'ensemble de l'offre IA du PMI (PMIxAI) Infinity - l&rsquo...
PMI France | Pôle Yvelines & Domaine NEXTGEN | Conférence en présentiel | Gestion de projet et GENZ : Quelle acculturation pour une collaboration intergénérationnelle optimale ?
18 nov. 2024 à 18:30
Gestion de projet et GENZ : Quelle acculturation pour une collaboration intergénérationnelle optimale ?PMI France | Pôle Yvelines & Domaine NEXTGEN | Conférence en présentiel | 18 novembre 2024 de 18h30 à 19h30La Génération Z, immergée dans un environnement technologique dynamique, apporte des compétences clés et des perspectives innovantes à la gestion de projet. Cette même génération, suscite à la fois des opportunités et des préoccupations chez les managers. Quels défis rencontrent-ils face à...
PMI France | Grand-Est | 12 ième Afterwork | 19 Novembre 2024 - 18h30
19 nov. 2024 à 18:30
Bonjour !Le PMI Pôle Strasbourg a le plaisir de vous inviter à son douzième « After-Work », le 19 Novembre 2024 à 18h30 dans un lieu au centre de Strasbourg qui vous sera communiqué sous peu.Cette dernière rencontre de 2024 sera une nouvelle occasion pour vous de networker avec vos pairs, de partager vos bonnes pratiques et d'apprendre des autres sur les domaines de la gestion de projet , mais aussi de préparer des thématiques pour 2025 .Pour permettre le bon déroulement de cette soirée , le nombre de participant est limité à 25 personnes.&...
PMI France | Branche Horizons | Horizons IA - Session 3
21 nov. 2024 à 18:00
Horizons IA : une série de webinaires dédiée à l’IA générative dans les projets avec le PMI ! Vous vous intéressez à l’IA générative depuis déjà quelque temps et vous souhaitez progresser ? Ou peut-être observez-vous encore de loin l’essor de l’IA générative, et vous ne savez pas par où commencer ? Dans tous les cas, la Branche Horizons du PMI France vous propose une série de webinaires dédiée à l’IA générative, qui vous fera...
PMI France [WomenByPMI], est heureux de vous convier à un atelier le jeudi 21 novembre 2024 de 18h30 à 19h30. Les systèmes et habitudes pour vivre une année de Big Job Big Life Cet atelier est réservé aux participants de la conférence du 13 novembre animée par Arlène Derbaix et Jessica Thiry.Pour en savoir plus sur « WomenByPMI »:§ Consultez notre Charte : Charte du Projet WomenByPMI 2022§ Visitez notre page : Programme Women by PMI | PMI France (pmi-france.org)A très bientôtL'éq...
PMI France | Grand-Est | Afterwork Belfort | 21 novembre 2024 18h30
21 nov. 2024 à 18:30
Bonjour !Le PMI - France | Pôle Mulhouse a le plaisir de vous inviter à son premier « After-Work » à Belfort, le 21 novembre 2024 à partir de 18h30, à la Microbrasserie 20 Rue P Dreyfus Schmidt, 90000 Belfort.Cette soirée sera une nouvelle occasion pour vous de networker avec vos pairs, de partager vos bonnes pratiques et d'apprendre des autres sur les domaines de la gestion de projet et sur l'évolution du métier de chef de projet.Pour permettre le bon déroulement de cette soirée, le nombre de participant est limité à 20 personnes. Nous nous...
PMI France [WomenByPMI], est heureux de vous convier à son prochain évènement [Atelier #IamRemarkable] le vendredi 22 Novembre 2024 de 12H30 à 14H00 [Atelier #IamRemarkable] #IamRemarkable a été lancé en 2015 par Google, il s'agissait d'une initiative interne pour la promotion des femmes au sein de l'entreprise et se focalisait sur les échanges de bonnes pratiques pour pouvoir mettre son travail le plus en avant à travers l'auto promotion et la mise en avant de ses succès professionnels. Google s'est également très vit...
PMI Côte d'Azur | PMI Lunch : Découvrez comment avoir un message plus impactant dans vos communications !
26 nov. 2024 à 12:15
PMI Côte d’Azur a le plaisir de vous inviter à un PMI Lunch Atelier autour de la communication.
Vous êtes vous déjà dit "Nous parlons la même langue, mais nous ne nous comprenons pas" ?
A travers un outil utilisé par la NASA, notre speaker, Nicolas ISCH, vous propose d'explorer plus en profondeur la richesse des différentes possibilités de communiquer pour rendre vos projets plus efficaces.
PMI France | Pôle Paris Centre | ATELIER D’EXPÉRIMENTATION « Aïkido Verbal » ® RÉDUIRE LES TENSIONS ENTRE LES PARTIES PRENANTES D’UN PROJET | 28 novembre à 18h30
28 nov. 2024 à 18:30
PMI France Pôle Paris Centre a le plaisir de vous convier à son atelier d’expérimentation « Aïkido Verbal® », une approche innovante spécialement conçue pour réduire les tensions et améliorer la communication entre les parties prenantes d’un projet.Vous dépensez certainement beaucoup d’énergie et de temps à traiter des problèmes relationnels au sein de vos projets?Et si vous veniez découvrir une nouvelle posture pour :dénouer les non-dits et les quiproquos qui impactent le bon déroulement de vos ...
Les chefs de projet doivent changer de dimension et passer d’un rôle d’exécutant à une approche plus stratégique, avec à la clé de nouvelles compétences. Emmanuel Chenevier manager d’offre et d’expertise Gestion de projet et Raoul Adam, directeur de projet au sein de l’activité sur-mesureCegos, vous invitent à explorer les tendances du management de projet pour vous adapter aux nouveaux enjeux.
Les Bénévoles sont notre première richesse, elles et ils nous permettent de faire vivre et développer notre Chapitre au fil des jours.
De ‘nouveaux’ bénévoles nous rejoignent régulièrement accompagnés par de précieux ‘anciens’.
Cette rubrique est là pour fédérer et pour communiquer sur nos besoins en termes de bénévolats à pourvoir.
Soyons actifs et ambitieux !
N’hésitez pas à identifier et à partager vos besoins ?
Voici nos dernières propositions, détails accessibles en ligne via notre plate-forme VRMS dédiée à la publication de nos besoins, voici l’adresse https://volunteer.pmi.org
PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.
Le Blog du Management de Projet de Michel Operto
Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet. Lire le blog DantotsuPM
Le bulletin du Risk Doctor
Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor. Lire le bulletin
ProjectManagement.com
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