Chaque projet a son jour zéro : la validation de son lancement par la Direction.
C’est un peu comme la date de naissance d’un enfant… On commence déjà à prédire son avenir. “Arrivera-t-il au moment prévu ? Est-ce que l’effort à fournir sera raisonnable ? Grandira-t-il comme on l’espère ? Fera-t-il la fierté de ceux qui l’ont vu naître ?” Bref, on veut lire son horoscope avant même qu’il ait fait ses premiers pas.
Au kick-off, c’est l’euphorie : l’optimisme déborde, l’espoir est contagieux et les promesses vont bon train : “Nous avons toutes les conditions réunies pour réussir.” : Ce qui, traduit du langage projet, signifie : On n’a encore rien évalué, donc tout va bien. “Les parties prenantes sont alignées.” : Comprenez : Personne n’a encore lu la charte projet. “Nous saurons transformer les obstacles en opportunités.”, autrement dit : On va bricoler jusqu’à ce que ça tienne debout !
Ces prévisions ont un point commun avec l’horoscope : elles sont formulées de manière à ce que tout le monde puisse s’y reconnaître. Suffisamment floues pour inspirer confiance, mais jamais assez précises pour être vérifiées trop tôt. L’humoriste Pierre Dac résumait l’art de la prédiction avec cette formule : “Monsieur a l’avenir devant lui, mais il l’aura dans le dos à chaque demi-tour. “
Allez, pourquoi se priver ? Si les projets ont leur date de naissance, autant leur attribuer aussi un signe astrologique. Alors, place à l’horoscope des projets avec des prédictions aussi vagues et banales que rassurantes, où chacun pourra se reconnaître.
Bélier (21 mars – 20 avril) : Ce projet démarre fort, porté par l’énergie collective. Mais un excès d’enthousiasme pourrait mobiliser trop fortement les équipes.
Taureau (21 avril – 21 mai) : Ce projet progresse avec régularité et bon sens, inspirant confiance par sa stabilité. Toutefois, une décision tardive pourrait venir ébranler ses repères bien établis.
Gémeaux (22 mai – 21 juin) : Ce projet oscille entre le discours formel et la réalité opérationnelle. Clarifier sa communication sera essentiel, au risque de s’exprimer dans deux langages à la fois.
Cancer (22 juin – 22 juillet) : Ce projet recherche l’adhésion et la bienveillance. L’ambiance est bonne, mais trop ménager les parties prenantes pourrait ralentir la livraison.
Lion (23 juillet – 22 août) : Ce projet rayonne dès le départ et attire tous les regards. Mais une éclipse au milieu du parcours testera sa constance : il faudra redoubler d’efforts pour garder son éclat.
Vierge (23 août – 22 septembre) : Ce projet se distingue par sa rigueur et son souci du détail. Mais viser la perfection risque de ralentir l’ensemble.
Balance (23 septembre – 22 octobre) : Ce projet cherche l’équilibre et concilie des attentes divergentes. Toutefois, trop de compromis, pourraient brouiller sa clarté : il faut apprendre à trancher.
Scorpion (23 octobre – 11 novembre) : Ce projet avance avec intensité et persévérance. Les obstacles ne lui font pas peur, mais le succès viendra au prix de quelques nuits blanches.
Serpentaire (12 novembre – 22 novembre) : Ce projet ne rentre jamais dans les cases. Tantôt visionnaire, tantôt chaotique, il échappe aux méthodes classiques. Les astres annoncent une réussite… mais autrement que prévu.
Sagittaire (23 novembre – 21 décembre) : Ce projet vise loin et s’inspire d’une grande clairvoyance. Mais sans vigilance budgétaire, son parcours pourrait être écourté.
Capricorne (22 décembre – 20 janvier) : Ce projet impressionne par sa rigueur et sa discipline. Mais trop de sérieux pourrait l’enfermer : il gagnerait à s’autoriser un peu de créativité.
Verseau (21 janvier – 19 février) : Ce projet innove et sort des sentiers battus. L’avenir lui appartient, à condition de traduire des idées originales en actions concrètes.
Poissons (20 février – 20 mars) : Ce projet s’appuie sur une vision inspirante et mobilisatrice. Mais sans échéancier clair, il risque de nager dans toutes les directions sans choisir de cap.
Comme pour l’horoscope, le destin d’un projet ne dépend pas des étoiles (aussi favorables soient-elles), mais de notre capacité à anticiper, nous adapter… et surtout, à savoir transformer l’imprévu en opportunité. Et en bons professionnels des projets, vous aurez sans doute identifié une incohérence dans cet horoscope. Est-ce une erreur de planification cosmique ? Ou simplement une façon de rappeler qu’en gestion de projet, il y a toujours une anomalie sidérale qui s’invite toujours sans prévenir !
Le PMI France relance son coup de projecteur sur les Cheffes de Projet 2025, un événement phare de l’initiative Women by PMI. Cette édition met à l’honneur des femmes leaders qui transforment la gestion de projet par leur impact, leur innovation et leur leadership. Un rendez-vous unique pour célébrer la diversité, inspirer et façonner l’avenir du management de projet.
Le mardi 23 septembre 2025, BPI France a organisé à l’Accor Arena dans le 12ème arrondissement de Paris, un évènement d’exception, dédié à catalyser les échanges, impulser de nouvelles collaborations et à stimuler les projets de croissance à l’échelle nationale.
Lamia MOUSSAOUI, VP Marketing, Communication et Partenariats Institutionnels a eu l’opportunité d’assister à l’évènement pour s’inspirer, capter des idées, confronter ses convictions avec celles de ses pairs, entamer des discussions pour des actions futures, identifier des recommandations pragmatiques pour ses clients, sa pratique mais avant et surtout pour notre magnifique communauté du PMI Chapitre France.
Elle nous partage une synthèse de cette journée d’envergure ou le management de projet a été au cœur des échanges et des activités proposées.
Le Fonds de dotation PMI France a pour vocation de promouvoir et soutenir des initiatives d'intérêt général qui utilisent les valeurs et pratiques de la gestion de projet comme levier d'action pour favoriser l’égalité des chances, l’insertion professionnelle et répondre aux défis sociétaux. Pour en savoir plus : https://soutenir.pmi-france.org/
Avec déjà plus de 350 000 participants, le MOOC Gestion de Projet poursuit son évolution. Son partenariat naissant avec le Fonds de dotation PMI France ouvre la voie à de nouvelles passerelles vers les certifications et au partage de valeurs communes : professionnalisme, bienveillance et ouverture. Une rencontre inspirante avec Rémi Bachelet sur l’avenir de la formation en gestion de projet.
PIAF 2026 se tiendra le 20 mars 2026 sur le thème : « Intégrer l’agilité aux business ». Une journée exceptionnelle pour explorer comment l’agilité, au-delà de l’IT, devient un levier stratégique pour délivrer de la valeur, innover et accompagner la transformation des organisations.
Le PMI est animés par +200 bénévoles et parmi eux une petite quarantaine œuvrent au niveau de la branche Ile de France. C'est avec grand plaisir que nous mettons à l'honneur 2 bénévoles engagés :
Henri Eugène Bitoulefock – Un bénévole exemplaire, au cœur de la dynamique PMI
Mamadou Barry – L’efficacité au service de la communauté PMI
Merci à tous d'avoir repris le rhythme dès la rentrée lors de la première session de la deuxième saison d'Horizons IA. La série de webinaire continue mais en attendant, chaque session est disponible en replay sur la chaine YouTube de PMI France.
Le 30 septembre 2025, PMI France - Branche Côte d'Azur a organisé sa réunion de lancement officiel “Kick-off” afin d'inaugurer le programme d'activités prévu pour l'année à venir. Partage d'informations, actualités du PMI, le programme et des échanges entre membres voilá le programme de la soirée.
BRANDVOICE | Pierre Le Manh, PDG de Project Management Institute (PMI) : « Il n'y a pas de transformation sans projet. »
À la tête du Project Management Institute depuis 2022, Pierre Le Manh insuffle une vision stratégique moderne et audacieuse de la gestion de projet à l'échelle mondiale. Français et américain, d'origine vietnamienne, installé à New York depuis près de quinze ans, il dirige cette organisation en plaçant la diversité des besoins de la communauté PMI au cœur de sa stratégie. Un atout essentiel pour rester pleinement international et accompagner une transformation réussie et durable.
Voici quelques évenements organisés ce mois-ci par le PMI France. Vous pouvez voir tous les évements du chapitre depuis le site web en mode liste, cartographie et calendrier.
Pôle Lyon | Connect Académie - Pour une rentrée en Action ! | 16 Oct 2025 à 17h30
16 oct. 2025 à 17:30
Connect Académie 2025
Le PMI France Pôle Lyon vous propose de démarrer la rentrée académique par une soirée placée sous le signe des échanges et de l’inspiration.
Cet événement réunira étudiants, enseignants et établissements académiques aux côtés de la communauté PMI, pour explorer le monde du management de projet et découvrir de nouvelles perspectives.
Au programme : un accueil convivial, une présentation du PMI, puis un parcours libre à travers plusieurs espaces thématiques favorisant le dialogue, le partage d’idées et la mise en relation.
Pôle Paris-Saclay| Expérimentez l’Aïkido Verbal® | Jeudi 16 Octobre à 18h30
16 oct. 2025 à 18:30
L'équipe du PMI France - Pôle Paris-Sacaly, est heureuse de vous convier à un atelier participatif le mardi 16 octobre 2025, de 18h30 à 20h00, surla thématique « Expérimentez l’Aïkido Verbal®»
Désamorcez les tensions. Renforcez vos relations. Gagnez en sérénité.
Branche Horizons | Horizons IA - Session 2 | 23 Octobre à 18h00
23 oct. 2025 à 18:00
L'équipe est de retour pour une deuxième série sur l'utilisation de l'intelligence artificielle dans les projets. Ne ratez pas ce deuxième episode de l'année le 23 octobre 2025 à 18h (CEST).
Paris La Défense | Conférence | La compétence relationnelle et la méthode PEAL® au service de la résolution de conflits | 23 Octobre 2025 à 18h30
23 oct. 2025 à 18:30
L'équipe du PMI France - Pôle La Défense est heureuse de vous convier à une conférence lejeudi 23 octobre de 18h30 à 20h30à l'Immeuble DavidsonConsulting, 40 rue Fanfan la tulipe, 92100 Boulogne-Billancourt sur le thème : « La compétence relationnelle et la méthode PEAL® au service de la résolution de conflits »
Tours | Afterwork « PMO et chefs de projet : alliance ou rivalité ? » | 6 novembre 2025
6 nov. 2025 à 18:30
Bonjour à toutes et tous,
Le pôle PMI de Tours, vous invite à un afterwork automnal le 6 novembre prochain au bar Le Tourangeau pour un échange sans langue de bois : PMO et chefs de projet : alliance ou rivalité ? Dans un format participatif, entre praticiens, nous mettrons des mots clairs sur les attentes réciproques, les frontières et les leviers qui transforment une rivalité silencieuse en coopération féconde.
La question qui fâche, mais que nous nous poserons franchement : « Est-ce que notre PMO aide vraiment nos Chefs de Projet à livrer… ou tient-il juste le miroir ? »
L’IA est depuis quelques années un buzz word qu'on utilise "à toutes les sauces" et elle a commencé à s’étendre dans tous les domaines de notre vie.
Au PMI et depuis 30 ans au PMI France, nous avons eu l’occasion d’observer et d’accompagner l’évolution des manières de travailler de notre Profession que ce soit sur les processus, les technologies et les soft skills nécessaires à l’excellence en Management de Projet.
A l’occasion des 30 ans de notre Chapitre, nous vous partageons notre vision sur l’IA, vision qui nous a permis d’impulser le Programme PMI France x IA composée d’une série d’initiatives dédiées à accompagner les professionnels du Management de Projet dans l’adoption et l’usage de l’IA au quotidien dans les différents pans de leurs activités.
Nous accueillons aujourd’hui l’un de nos adhérents - Olivier ROMAIN – qui a obtenu en Avril dernier la certification PMI-BA® afin qu’il nous partage son retour d’expérience à propos de cette certification.
BRAVO à nos membres PMI France nouvellement certifiés ! Votre engagement et votre réussite contribuent à renforcer notre communauté et à faire rayonner l'excellence en gestion de projet !
Le BENEVOLAT au sein de PMI-France vous tend les bras !
L’avenir de la gestion de projets et de portefeuilles est déjà là.
Le 18 novembre à Paris, le Smartsheet Summit réunit chefs de projet, innovateurs et grandes entreprises comme Sodexo pour explorer comment l’IA et la collaboration redessinent le travail et le paysage du PM. Une journée d’idées, de stratégies et de networking qui pourrait transformer la manière dont vos équipes créent de l’impact.
Le 30 septembre 2025, PMI France Chapter et l'ISG ont officialisé leur collaboration par la signature d'une convention de partenariat académique. Cette alliance marque une étape décisive dans la professionnalisation de la gestion de projet en France.
Notre communauté constituée uniquement de bénévoles est notre première richesse. Chacune et chacun apporte sa contribution semaine après semaine afin de faire vivre et développer notre Chapitre. De ‘nouveaux’ bénévoles nous rejoignent régulièrement accueillis par de précieux ‘anciens’.
Des propositions peuvent être accessibles via la plate-forme VEP dont voici le lien https://volunteer.pmi.org
Notez que vous pouvez également nous contacter via ce lien et nous aurons plaisir à vous renseigner, nous sommes à votre écoute !
PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.
Le Blog du Management de Projet de Michel Operto
Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet. Lire le blog DantotsuPM
Le bulletin du Risk Doctor
Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor. Lire le bulletin
ProjectManagement.com
Articles, modèles de document et plein d'autres outils vous permettant de développer vos compétences en gestion de projet vous attendent. Accédez au contenu grâce à votre login PMI®. Consulter les ressources
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