L’édito du président : Postures ou Impostures : Le retour des espèces mutantes
Projets nationaux : Les Rencontres du PMI 2026 - La remise des trophées - Le Baromètre 2026
Nouvelles du Chapitre : Partenariat avec EFREI Alumni - NextGen
Le Fonds de Dotation PMI France : Lauréates du programme Tremplin
Nouvelles de nos branches : Horizons - Grenoble - Yvelines
La Ruche du Project Management : 5 recommandations à butiner
Nos prochains évènements
Félicitations aux nouveaux certifiés
Nouvelles de nos partenaires : Congrès IGPSC
Nouvelles de la communauté PMI : Forum national des chapitres italiens
Postures ou Impostures : Le retour des espèces mutantes
L'an dernier, nous étions partis en safari dans la jungle des projets à la rencontre des tortues méthodiques, kangourous hyperactifs, paons PowerPointus et autres caméléons transformeurs. Vous avez été nombreux à me demander la saison 2.
La nature projet est en perpétuelle évolution. Depuis douze mois, certains phénomènes contribuent à modifier l'écosystème : l'intelligence artificielle, la quête de valeur et l'hybridation des pratiques, ... Certaines espèces se sont adaptées. D'autres ont muté. Voici donc les nouveaux spécimens observés cette année dans la jungle des projets.
Le Centaure Augmenté : posture amplifiée ou imposture assistée ? Mi-chef de projet, mi-intelligence artificielle. Il arrive en réunion avec sa synthèse prête, ses risques identifiés et ses plans d'actions déjà proposés. Son copilote IA lui fait gagner un temps précieux sur les tâches répétitives. Dans sa posture idéale, il se libère de l'exécution pour mieux écouter, décider, arbitrer et embarquer son équipe. Mais attention à l'effet secondaire. À force de demander à l'IA quoi écrire, quoi analyser ou quoi recommander, il lui abandonne progressivement son esprit critique, son discernement et le leadership. L'assistant devient alors pilote. Et le chef de projet, passager. Chef de projet augmenté... ou leader sous assistance ?
Le Perroquet Promptus : posture innovante ou imposture générative ? On le reconnaît facilement. Toutes ses phrases commencent par : « Mon IA m'a suggéré que... ». Il produit des notes de cadrage, des plans d'action et des présentations à une vitesse impressionnante. Dans sa posture idéale, il maîtrise l'art du prompt, sait apporter du contexte, challenger les résultats et tirer le meilleur de l'IA. Mais attention, savoir parler à une IA ne signifie pas toujours savoir réfléchir. À force d'enchaîner les prompts, il oublie parfois que la qualité de la réponse dépend autant de la question posée que du regard critique porté sur le résultat. Car la véritable intelligence n'est pas dans la réponse générée, mais dans la question que personne n'avait pensé à poser. Expert du dialogue avec l'IA... ou simple perroquet numérique ?
Le Poulpe Connecté : posture orchestratrice ou imposture dispersée ? Huit bras. Quatorze applications ouvertes. Trente-deux conversations simultanées. Il coordonne tout. Le projet. Le programme. Le portefeuille. Le groupe Teams. Le groupe WhatsApp du groupe Teams. Et probablement deux ou trois univers parallèles. Dans sa posture idéale, il fluidifie les échanges et accélère les décisions. Mais à force d'être partout, il finit parfois par n'être pleinement nulle part. Hyperconnecté... ou simplement hyperdistrait ?
La Pie Clinquante : posture exploratrice ou imposture collectionneuse ? Elle adore les nouveautés. Nouvel outil IA ? Installé. Nouvelle plateforme collaborative ? Testée. Nouvelle méthode ? Adoptée. Nouveau buzzword ? Déjà dans sa signature mail. Elle accumule prompts, applications, extensions, agents, copilotes et assistants comme d'autres collectionnent les timbres. Dans sa posture idéale, elle détecte les innovations utiles avant les autres. Mais parfois, elle passe davantage de temps à essayer les outils qu'à résoudre les problèmes. Exploratrice enthousiaste... ou victime consentante de l'effet de mode ?
Le Panda Durable : posture responsable ou imposture vertueuse ? Il pose toujours une question que personne n'avait anticipée : « Et dans trois ans, quel sera l'impact ? » Il pense long terme. Durabilité. Transmission. Sobriété. Maintenabilité. Dans sa posture idéale, il évite les décisions qui paraissent intelligentes aujourd'hui mais catastrophiques demain. Mais parfois, sa prudence devient paralysante. À force de vouloir préserver l'avenir, il hésite à agir dans le présent. Gardien du long terme... ou conservateur du statu quo ?
Le Singe Acrobate : posture pragmatique ou imposture méthodologique ? Il saute de branche en branche. Agile hier. Prédictif aujourd'hui. Hybride demain. Aucune méthode ne lui résiste. Dans sa posture idéale, il sait qu'aucune méthode n'est universelle. Il analyse le contexte, la nature du projet, les risques, les parties prenantes et la valeur attendue pour choisir les approches les plus adaptées. Mais attention à l'ivresse méthodologique. À chaque nouveau projet, une nouvelle mode. À chaque difficulté, un nouveau cadre. À chaque conférence, un nouvel acronyme. Gare à ne pas confondre l'itinéraire et la destination. À force de changer de branche, il oublie parfois où se trouve l'arbre. Pragmatique adaptable... ou acrobate méthodologique ?
Le Castor Valeur : posture utile ou imposture productive ? Le Castor construit toujours. Mais il a appris à distinguer l'essentiel du superflu. Désormais, il ne bâtit que ce qui apporte une réelle valeur. Sa question préférée est devenue la plus redoutée des réunions : « Quelle valeur cela apporte-t-il ? » Silence. Regards fuyants. Dans sa posture idéale, il recentre l'équipe sur l'essentiel et rappelle qu'un projet n'est pas payé pour produire des livrables mais pour créer des résultats. Mais parfois, il pousse la logique un peu loin. Documentation ? Pas de valeur. Gestion des risques ? Pas de valeur. Architecture ? Pas de valeur. Puis survient un problème majeur. Et tout le monde découvre soudainement la valeur des choses qui semblaient inutiles la veille. Créateur de valeur... ou comptable de l'immédiat ?
Le Hamster KPIstique : posture pilotée ou imposture métrique ? Il court. Toujours. Dans sa roue de tableaux de bord. Il mesure tout. Les délais. Les coûts. La qualité. La satisfaction. L'engagement. La météo émotionnelle de l'équipe. Le taux de présence aux réunions sur les réunions. Dans sa posture idéale, il éclaire les décisions et donne de la visibilité. Mais à force de mesurer le mouvement, il oublie parfois l’objectif. Le projet dérive. Les indicateurs restent verts. Tout va bien, enfin... statistiquement. Pilote de la performance... ou collectionneur de thermomètres ?
La biodiversité projet n'a jamais été aussi riche. Et si l'intelligence artificielle transforme nos façons de travailler, si la valeur devient notre boussole et si les méthodes se mélangent de plus en plus, une chose résiste encore à toutes les évolutions technologiques : Les projets restent une aventure profondément humaine. Avec ses qualités. Ses travers. Ses paradoxes. Et surtout sa faune bien à elle. À vous maintenant de poursuivre l'observation.
Très bel été à toutes et tous. Rendez-vous à la rentrée.
À l'heure où les organisations doivent composer avec l'intelligence artificielle, les transitions et une incertitude grandissante, les Rencontres du PMI 2026 ont offert bien plus qu'un programme de conférences : deux journées pour prendre du recul, confronter les idées, partager les expériences et imaginer ensemble les futurs possibles du management de projet.
Le jury des Trophées des IRIS a particulièrement apprécié chez Dem'UP la capacité à transformer durablement l'organisation tout en maitrisant la complexité, les parties prenantes et la création de valeur. L'équipe projet partage également avec nous quelques bonnes pratiques réplicables.
e-tutorat démontre qu'il est possible de répondre à un enjeu stratégique majeur avec une approche pragmatique, mesurable et fortement créatrice de valeur. L'équipe projet partage avec nous quelques bonnes pratiques réplicables.
À l'occasion des Rencontres du PMI 2026, WomenByPMI a célébré les lauréates du concours « Coup de projecteur », qui distingue des cheffes de projet aux parcours remarquables. Cette édition a récompensé quatre professionnelles évoluant dans des environnements complexes et stratégiques, reconnues pour leur expertise, leur leadership et leur capacité à fédérer. Au-delà de leurs réalisations, elles incarnent une vision du management de projet alliant exigence, innovation et humanité. Ce concours vise à inspirer davantage de femmes à oser prendre la lumière et à valoriser leurs parcours professionnels.
Réalisée auprès de près de 1 300 professionnels, cette deuxième édition confirme les grandes transformations du management de projet en France. Hybridation des méthodes, montée en puissance de l'intelligence artificielle, maturité des organisations, compétences clés et durabilité : découvrez les principales tendances qui façonneront les projets de demain. Le rapport complet est désormais accessible à tous les membres du PMI France.
PMI France poursuit le développement de son réseau de partenariats en s'associant à EFREI Alumni. Cette collaboration ouvre de nouvelles perspectives pour les diplômés de l'une des grandes écoles françaises du numérique, en rapprochant les communautés de l'ingénierie et du management de projet.
Les 25 et 26 Avril 2026, PMI France était présent à la finale nationale de Stem Racing France au musée de l'automobile de Mulhouse. A travers un accompagnement dédié à la gestion de projet, un webinaire préparatoire et la remise du project management Award, PMI France a contribué à valoriser les compétences des jeunes talents qui représenteront demain l'innovation et le leadership.
Pour la troisième année consécutive, PMI France Next Gen poursuit son engagement aux côtés d’Entreprendre Pour Apprendre France afin d’accompagner les jeunes dans la structuration et la présentation de leurs projets entrepreneuriaux.
Le Fonds de dotation PMI France a pour vocation de promouvoir et soutenir des initiatives d'intérêt général qui utilisent les valeurs et pratiques de la gestion de projet comme levier d'action pour favoriser l’égalité des chances, l’insertion professionnelle et répondre aux défis sociétaux. Pour en savoir plus : https://soutenir.pmi-france.org/
Il y a ceux qui ont les compétences. Il y a ceux qui ont l’engagement. Il manque parfois un coup de pouce décisif pour que la reconnaissance suive. C’est précisément là qu’intervient le programme Tremplin du Fonds de dotation PMI France.
Ce webinaire de la Branche Horizons présente le nouveau standard du PMI sur l’IA appliquée au management de portefeuille, programme et projet, animé par Jean‑Luc Favrot, contributeur au standard. Après un sondage montrant que la majorité n’a pas encore ouvert le document (342 pages), Jean‑Luc explique pourquoi un standard reste pertinent malgré l’évolution rapide des outils, car il est agnostique technologiquement et centré sur l’humain. Il décrit le processus d’élaboration international et bénévole, puis dét...
Merci à tous les participants de nous avoir suivi pour cette nouvelle session d'Horizons IA.Dans cette 9e session de la saison 2 d’Horizons IA (initiative de la Branche Horizons du PMI France), les intervenants présentent le nouveau standard PMI sur l’IA pour portefeuilles, programmes et projets, en insistant sur ses huit principes centrés sur l’humain et la création de valeur, et en zoomant sur la gouvernance et la conformité pour éviter des usages dispersés, risqués et sans responsabilité claire. La session détaille pourquoi la responsabilité r...
Les outils évoluent. Les méthodes changent. Les certifications se multiplient. Pourtant, lors de notre Networking d'Été du 2 juillet, un constat s'est imposé à tous : ce ne sont jamais les méthodes qui font réussir un projet… ce sont les femmes et les hommes qui les portent.
La Ruche est la plateforme de contenus de PMI France qui centralise et organise un patrimoine riche (articles, replays, podcasts, livres blancs, guides, retours d’expérience…). On y navigue par 7 grandes catégories (Leadership, Méthodologies, Transformation, Compétences, Innovation, Impact, Partages) et par type de contenu. C’est réservé aux membres, avec des fonctionnalités utiles au quotidien : recherche avancée, favoris, recommandations, et des contenus pouvant donner lieu à des PDUs. Pour accéder à la ruche : https://ruche.pmi-france.org/
5 contenus à butiner (recommandation de la newsletter)
1. Mais qu'est ce qu'ils ont tous avec les OKR : Présentation du framework OKR (Objectives and Key Results) pour réaligner l'organisation sur ses enjeux stratégiques. Vidéo du 02/11/2023 de 57min
Voici quelques évenements organisés ce mois-ci par le PMI France. Vous pouvez voir tous les évements du chapitre depuis le site web en mode liste, cartographie et calendrier.
Pôle Lyon | Lab Infinity : du PMBOK® à l’expérimentation IA |
7 juil. 2026 à 17:45
Cet atelier pratique vous propose d’expérimenter PMI Infinity sur un cas projet, en travaillant collectivement sur les processus clés du management de projet. Vous découvrirez comment passer des standards du PMBOK® à une utilisation concrète de l’intelligence artificielle.
Côte d’Azur | After-Work Cocktail - Project'S UP !
7 juil. 2026 à 18:00
Le PMI France, Côte d'Azur clôture l'année en beauté en proposant un évènement mixant Jeu en Gestion de projet et After-work Cocktail, le mardi 7 Juil 2026 à 18h00, au Mercure Sophia-Antipolis.
Testez vos compétences de chef de projet dans une aventure ludique et collaborative lors du Jeu en Gestion de projet tout en profitant de moments d’échanges informels autour d’un cocktail, rencontrez d’autres professionnels, partagez vos bonnes pratiques.
Vous êtes libre d’alterner entre jeu et discussions, ou de rester dans l’ambiance qui vous correspond le mieux !
Quelque chose à boire et à grignoter, des rencontres qui comptent et le lancement d'une nouvelle aventure pour le Pôle Rouen : si vous avez envie de faire partie de cette première, inscrivez-vous vite !
Pole Lyon | SERIOUS GAME : TRAVAILLEZ VOS SOFT SKILLS
16 juil. 2026 à 18:00
Le PMI France – Pôle Lyon a le plaisir de vous inviter à une soirée placée sous le signe de l’interaction et de l'apprentissage ludique ! Vos hard skills sont déjà au sommet ? Entre la maîtrise des méthodologies et les dernières évolutions du PMBOK version 8, vous êtes parés techniquement. Mais qu’en est-il du facteur humain ? Parce qu'un projet réussit avant tout grâce aux femmes et aux hommes qui se comprennent, le PMI France – Pôle Lyon vous invite à une expérience immersive. Le 1...
BRAVO à nos membres PMI France nouvellement certifiés ! Votre engagement et votre réussite contribuent à renforcer notre communauté et à faire rayonner l'excellence en gestion de projet !
Le BENEVOLAT au sein de PMI-France vous tend les bras !
Pour les professio Le rendez vous incontournable de l'ingénierie des grands projets aura lieu le 26 et 27 Aout au au Centre des Congrès Bellevue de Biarritz.
Notre communauté constituée uniquement de bénévoles est notre première richesse. Chacune et chacun apporte sa contribution semaine après semaine afin de faire vivre et développer notre Chapitre. De ‘nouveaux’ bénévoles nous rejoignent régulièrement accueillis par de précieux ‘anciens’.
Des propositions peuvent être accessibles via la plate-forme VEP dont voici le lien https://volunteer.pmi.org
Notez que vous pouvez également nous contacter via ce lien et nous aurons plaisir à vous renseigner, nous sommes à votre écoute !
PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.
Le Blog du Management de Projet de Michel Operto
Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet. Lire le blog DantotsuPM
Le bulletin du Risk Doctor
Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor. Lire le bulletin
ProjectManagement.com
Articles, modèles de document et plein d'autres outils vous permettant de développer vos compétences en gestion de projet vous attendent. Accédez au contenu grâce à votre login PMI®. Consulter les ressources
Invitée au Forum national des trois Chapitres italiens du PMI, une délégation de PMI France a participé à une journée d'échanges consacrée aux grands défis du management de projet. Une nouvelle étape dans le renforcement des coopérations entre nos communautés européennes.
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