Postures ou Impostures : le bestiaire de la jungle des projets
Avant de refermer nos laptops et d’ouvrir nos transats, je vous propose d’embarquer ensemble pour un petit safari estival… en terre bien connu : la faune des projets. On y croise des spécimens étonnants, drôles, parfois énervants, souvent brillants et, disons-le, assez hauts en couleur. Voici donc, pour le plaisir et sans jugement, un bestiaire (presque complet) de figures que nous avons tous croisées… et parfois même incarnées.
La Tortue Méthodique : posture rassurante ou imposture rampante ? Elle avance lentement… mais sûrement. Chaque projet est soigneusement balisé avec des checklists dignes d’un audit ISO. Elle ne commence jamais sans l'analyse de risques, même pour organiser un pot de départ. Sa passion secrète ? Relire les comptes-rendus comme d'autres lisent des romans policiers. Dans sa posture idéale, elle sécurise, structure, protège des emballements. Mais gare à l’effet carapace : trop rigide, elle finit par confondre méthode et inertie. Elle rassure… ou ralentit, selon la météo du projet.
Le Kangourou Hyperactif : posture énergique ou imposture chaotique ? Il saute partout, tout le temps. Il commence dix tâches avant le café, en finit deux, relance trois autres. Il vit dans l’instant, carbure à l’adrénaline et considère le multitâche comme une discipline olympique. Il préfère livrer 80 % maintenant que 100 % peut-être un jour. Dans sa posture idéale, c’est une bête de réactivité : il débloque, défriche, débroussaille, relance, dépanne. Mais à trop bondir, il oublie parfois de vérifier où il va. Son empressement vire alors à l’agitation. Cadrez-le trop, il s’éteint. Laissez-le libre, il s’éparpille.
Le Paon PowerPointus : posture inspirante ou imposture scintillante ? Impeccable en réunion, il entre en scène comme sur un plateau télé. Slides léchés, storytelling calibré, attitude assurée : il brille. Il valorise. Il reformule à merveille. Il annonce “je ne vais pas tout vous lire”… juste avant de tout lire quand même. Il manie la langue projet comme d’autres l’orfèvrerie. Dans sa posture idéale, il donne du sens, fédère, sublime les avancées. Mais attention : parfois, sous les effets de style, l’essentiel patine. Derrière les plumes, il faut parfois vérifier s’il avance vraiment… ou s’il parade.
Le Gorille Statutaire : posture d’autorité ou imposture d’autoritarisme ? Il n’a pas besoin de frapper sur la table. Quand il entre, tout le monde se redresse (ou se cache). “Senior Project Director Advisor, Master of Strategic Governance Operations Excellence Lead” son titre tient sur deux lignes. Il parle peu, mais toujours avec ce ton qui transforme une simple info en décision stratégique. Dans sa posture idéale, il structure, tranche, donne une ligne claire. Mais gare à l’abus de muscles hiérarchiques : l’équipe finit par ne plus oser décider, même pour commander des stylos. Il impose, donc il rassure, ou il écrase.
Le Poisson Silencieux : posture tranquille ou imposture passive ? Il ne fait pas de vagues. Il écoute, prend des notes… ou dessine, on ne sait jamais. En réunion, il parle rarement, sauf pour dire “c’est bon pour moi”. Mais, surprise : quand il livre, c’est propre, net, souvent mieux que prévu. Il est discret, mais diablement efficace. Dans sa posture idéale, c’est un roc silencieux. Mais l’imposture guette quand le silence devient retrait. À trop rester sous la surface, il risque de devenir invisible dans les bilans.
L’Araignée Réseau : posture relationnelle ou imposture fonctionnelle ? Elle n’a pas de tâche assignée, pas de jalon à son nom. Et pourtant, rien ne se fait sans elle. Elle tisse. Elle connecte. Elle connaît Hugues de la DSI, Julie à la com, Nadia du juridique… Elle ne produit rien… mais rien ne se produit sans elle. Un message envoyé et, comme par magie, le blocage se débloque. Dans sa posture idéale, elle fluidifie les échanges, dénoue les tensions, crée des synergies. Mais attention à l’effet du coup de fil magique : à force de passer entre les mailles, elle échappe parfois à toute responsabilité. Influenceuse de l’ombre ou fausse contributrice ?
L’Éléphant Mémoriel : posture historique ou imposture nostalgique ? Il se souvient de tout. Absolument tout. Le projet SAP de 2007, la version 3.1 de l’outil avant la refonte, et surtout les erreurs de la légendaire mission “Tartempion”. Quand il lève un sourcil… vous savez que quelque chose cloche. Il peut citer les CR d’il y a dix ans et grogne dès que quelqu’un prononce “on n’a qu’à tenter”. Sa réplique préférée ? “On l’a déjà essayé, on s’est cassé les dents.” Dans sa posture idéale, il est la mémoire vive des projets, celui qui évite les pièges déjà rencontrés. Mais à force de regarder dans le rétroviseur, il freine parfois l’ardeur. Tout changement devient risqué, toute nouveauté suspecte. Gardien de l’expérience ou avocat de l’immobilisme ?
Le Caméléon Transformeur : posture adaptative ou imposture instable ? Un jour PMO, le lendemain Scrum Master, coach agile le matin, ambassadeur de la qualité l’après-midi. Il change de rôle comme de chemise, parle RH avec les RH, IT avec l’IT, business avec les sponsors. Il s’adapte à tout, sourit à tous, s’intègre partout, quitte parfois à ne plus savoir qui il est vraiment. Dans sa posture idéale, c’est l’incarnation même de l’agilité culturelle : il fluidifie, facilite, traduit les mondes. Mais trop de flexibilité peut tuer la lisibilité : s’il change de couleur à chaque réunion, on ne sait plus si on doit le suivre. À force d’être tout pour tous, il finit parfois par n’être plus personne pour personne.
Le décor est planté, les animaux sont sortis du bois… à vous de mener ce jeu de l’été : Quel animal sommeille (ou bondit) en vous ? Dans votre équipe, qui fait le paon, qui joue les poissons et qui complète le casting ? Avez-vous repéré des espèces hybrides ? Un éléphant-tortue ? Un caméléon-gorille ? Et d’autres créatures singulières cohabitent-elles dans votre projet actuel sans trop s’entre-dévorer ?
Jouez en solo, en visio, à la machine à café ou sur la plage. Mais surtout, gardez ceci en tête : le monde projet est une réserve naturelle fascinante et l’observation commence toujours par un brin d’autodérision.
On se retrouve à la rentrée. Très bel été à toutes et tous !
WomenByPMI remercie Amélie Foulon pour son webinaire « Comment et pourquoi intégrer la RSE au cœur de la gestion de projet ? » :Amélie est directrice associée de l’agence Parangone, spécialisée dans l’accompagnement des entreprises vers des modèles à impact positif grâce à la RSE. Forte d’une expérience en communication et transformation au sein de grandes entreprises, elle conçoit des démarches participatives pour ancrer durablement la responsabilité sociétale dans les projets. Elle a partagé avec nous quelques clés pour intégrer la RSE dans nos projets.Pourquoi intégrer une politique RSE ? Face aux enjeux climatiques, sociaux et réglementaires, les entreprises n’ont plus le choix : la responsabilité sociétale constitue un impératif stratégique. À travers des exemples marquants (suicides chez France Télécom, scandale des compteurs truquée chez Volkswagen, Obsolescence programmée chez Apple...), Amélie nous a démontré que les crises de réputation liées au non-respect de notre environnement s...
Reçu au Sénat le 11 juin, le PMI France a rappelé un message essentiel : la gestion de projet est un levier stratégique pour la compétitivité, la souveraineté et la réussite des grandes transformations. À l’heure où la France aura besoin de 200 000 chefs de projet supplémentaires d’ici 2030, il est urgent de sensibiliser les acteurs publics et d’investir dans cette compétence clé pour l’avenir.
La gestion de projet vous passionne ? Découvrez aujourd’hui un nouveau venu dans notre collection de livres blancs : Les Projets au service de la Transition Énergétique. Cette publication, parmi une vingtaine d’autres, aborde un défi crucial auquel font face de nombreuses organisations.
Le pôle de Tours a organisé le 3 juin dernier une conférence sur le thème suivant : "l'hybridation en management de projet : chimère ou réalité ?".
Animée par Isabelle ICORD et Stéphane DEROUIN, cette conférence a été un véritable succès et une mine d'informations et de réflexions pour les participants.
Le 11 juin, le pôle Paris‑Saclay a réuni une trentaine de professionnels pour un afterwork estival placé sous le signe des projets en cours et des bonnes pratiques en gestion de projet.
Que d’effervescence lors du dernier PM Café organisé par le PMI Midi-Pyrénées le mardi 17 juin ? Au programme : « Comment animer efficacement une communauté de Gestion de Projet (ou en anglais Community of Practices) ? »
De nombreux moments d’échanges enrichissants ont ponctué cette fin d’après-midi sur cette thématique plus complexe qu’il n’y parait. Voici un aperçu des questions posées et des éléments de réponses!
Soirée Portes Ouvertes du partenariat académique du PMI : une dynamique collaborative au service de l’innovation pédagogique et la gestion de projets.
Le 13 mai 2025, le PMI France – Branche Lyon a organisé sa Soirée Portes Ouvertes pour les partenaires académiques, un événement structurant conçu pour rapprocher les acteurs académiques, les professionnels de la gestion de projet et les étudiants autour d’objectifs communs : enrichir les parcours de formation, intégration des bonnes pratiques et des règles de l’art en gestion de projet, favoriser l’innovation pédagogique et renforcer l’employabilité.
Organisé par l’équipe partenariat, cette rencontre a permis d’illustrer concrètement la volonté du PMI d’être un pont entre le monde de l’éducation et celui de l’entreprise.
Voici quelques évenements organisés ce mois-ci par le PMI France. Vous pouvez voir tous les évements du chapitre depuis le site web en mode liste, cartographie et calendrier.
NextGen | Projet en Main | Visioconférence Et si on discutait de risques ? | 1 Juillet à 18h30
1 juil. 2025 à 18:30
Le Project Management Institute France, sous l’égide de la Next Gen, a l’honneur de vous présenter : Projet en MainLa théorie est essentielle, mais lorsqu’elle s’allie à la pratique, elle devient puissante. C’est tout le sens de cette initiative : permettre à vous, praticiens de la gestion de projet, de partager vos bonnes pratiques, d’apprendre des autres et de bénéficier du regard d’un expert sur un domaine clé.Pour ce tout premier épisode, nous accueillons Lamine SANOKO, praticien passionné et expert de la gestion des ris...
Côte d'Azur | Azur Tech Summer (Offre partenaire Telecom Valley) | 3 juillet à 9h
3 juil. 2025 à 09:00
Le PMI Côte d'Azur a le plaisir de relayer l''événement Azur Tech Summer organisé notre partenaire azurien Telecom Valley qui propose aux membres du PMI -50% sur la participation à leur évènement phare qui aura lieu le 3 juillet 2025 à partir de 9h, à SKEMA Business School, Sophia Antipolis.
Venez découvrir les nombreuses thématiques proposées lors de cette journée qui sera suivi d'un cocktail.
Provence | Soirée Prestige | La Philosophie de l’Effort | 3 juillet à 18h30
3 juil. 2025 à 18:30
La Branche Provence du PMI France vous convie à sa soirée prestige le 3 juillet 2025 à 18h30, dans un lieu d’exception : la Résidence DARIUS MILHAUD, au sein de OnePoint à Aix-en-Provence.
Cette soirée placée sous le thème "Philosophie de l’Effort et gestion de projets" accueillera Ara Khatchadourian, sportif de l’extrême, qui viendra partager ses valeurs fortes : l’effort, le courage et le dépassement de soi.
Le Fonds de dotation PMI France a pour vocation de promouvoir et soutenir des initiatives d'intérêt général qui utilisent les valeurs et pratiques de la gestion de projet comme levier d'action pour favoriser l’égalité des chances, l’insertion professionnelle et répondre aux défis sociétaux. Pour en savoir plus : https://soutenir.pmi-france.org/
Le Fonds de dotation PMI France passe à l’action. Trois projets concrets voient le jour, au service de l’inclusion, de l’éducation et de l’égalité des chances.
En ce début de période estivale marqué par la canicule, la question des ressources disponibles en eau est importante. L’eau est un bien commun dont il nous faut apprécier la valeur. Nous avons la chance d’avoir parmi nos bénévoles au sein de PMI France, un Chef de Projet qui agit au sein du BRGM sur ce bien commun. Il s’agit de Pascal Delaporte qui est responsable depuis quelques années au sein de la branche Centre-Val de Loire du Pôle d’Orléans. Accompagné d’une équipe de bénévoles, le Pôle anime la cité de Jeanne d’Arc par des conférences et autres afterwork.
Nous avons proposé à Pascal qu’il nous présente un site web développé par les équipes du BRGM qui permet à un large public de pouvoir s’informer et ce à tout moment des teneurs en eaux des nappes phréatiques.
BRAVO à nos membres PMI France nouvellement certifiés ! Votre engagement et votre réussite contribuent à renforcer notre communauté et à faire rayonner l'excellence en gestion de projet !
Le BENEVOLAT au sein de PMI-France vous tend les bras !
Notre communauté constituée uniquement de bénévoles est notre première richesse. Chacune et chacun apporte sa contribution semaine après semaine afin de faire vivre et développer notre Chapitre. De ‘nouveaux’ bénévoles nous rejoignent régulièrement accueillis par de précieux ‘anciens’.
Des propositions peuvent être accessibles via la plate-forme VEP dont voici le lien https://volunteer.pmi.org
Notez que vous pouvez également nous contacter via ce lien et nous aurons plaisir à vous renseigner, nous sommes à votre écoute !
PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.
Le Blog du Management de Projet de Michel Operto
Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet. Lire le blog DantotsuPM
Le bulletin du Risk Doctor
Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor. Lire le bulletin
ProjectManagement.com
Articles, modèles de document et plein d'autres outils vous permettant de développer vos compétences en gestion de projet vous attendent. Accédez au contenu grâce à votre login PMI®. Consulter les ressources
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