Manifesto for Enterprise Agility : l’agilité sans encens, sans dogme… et sans gourous
On a longtemps différencié les organisations par leurs produits, leurs services, leurs prix, parfois leurs process. Comme si l’entreprise était une vitrine : on observe ce qui est exposé, on compare, on choisit. Sauf qu’aujourd’hui, la vitrine bouge. Le marché se recompose, les attentes évoluent, les ruptures technologiques s’enchaînent, l’IA accélère tout ce qui pouvait déjà aller vite… et révèle tout ce qui était déjà lent. Dans ce monde en mouvement, une évidence s’impose : ce qui fait la différence n’est plus seulement ce que nous vendons, mais ce que nous sommes capables de devenir.
C’est dans ce contexte que le Manifeste pour l’agilité d’entreprise de PMI et l’Agile Alliance arrive à point nommé. Parce qu’il fait quelque chose de rare : il rend à l’agilité son sens premier. Pas une incantation, pas une transformation “agile” de plus avec stickers et cérémonies, mais une capacité organisationnelle : détecter tôt, décider vite, réallouer sans drame, apprendre sans se justifier… et délivrer de la valeur sans épuiser les équipes. Et je vais le dire franchement : on a besoin de ce rappel au pragmatisme.
Car « l’agilité », telle qu’elle a parfois été accaparée, est devenue, chez certains, tout ce qu’elle ne devrait pas être : une doctrine. Un dogme. Un badge d’appartenance. Une police du vocabulaire. Une manière très agile… d’être inflexible. J’ai croisé davantage d’inquisiteurs de l’agilité que de Shadoks du prédictif. Et au fond, ce n’est pas une bataille de méthodes : c’est fréquemment une bataille d’ego et de certitudes. Les uns brandissent Scrum comme d’autres brandissaient le Gantt. Même posture, juste un autre costume. La sortie par le haut s’appelle souvent l’hybridation : savoir-faire de l’agile, du prédictif… ou les deux, selon le contexte et la nature de la valeur à délivrer. Pas d’idéologie mais l’intelligence de situation pour la réussite du projet.
Ce Manifeste propose de changer de focale : étendre l’agilité des projets et des produits à toute l’organisation, comme une capacité collective d’adaptation fondée sur le bon sens. Pour y parvenir, il s’appuie sur quatre repères simples :
Un sens clair, concrétisé par des plans adaptatifs : on n’abandonne pas la stratégie, on abandonne l’illusion que la stratégie est un tableau Excel figé. Le cap est stable. La trajectoire s’ajuste.
Des résultats partagés à l’échelle de l’entreprise plutôt que l’optimisation des silos : on cesse de gagner localement pour perdre globalement. Un KPI qui brille dans un département mais détruit la valeur ailleurs n’est pas une performance : c’est une illusion comptable.
La réinvention continue plutôt que la préservation : une organisation n’a pas à défendre ce qu’elle est… elle doit protéger ce qu’elle vise. La préservation rassure, la réinvention crée de l’avenir.
Une approche centrée sur l’humain en période de changement : la vitesse qui épuise les personnes est une fausse vitesse. Une transformation qui “passe” mais qui casse les équipes finit toujours par coûter plus cher que ce qu’elle prétend avoir fait gagner.
Ensuite, le Manifeste déroule neuf principes très concrets : un cap clair, gouverner par des garde-fous clairs plutôt que par des “gardiens de porte”, déplacer la décision au plus près de la création de valeur, étendre l’agilité aux partenaires et à l’écosystème, financer l’intention plutôt que l’activité, livrer fréquemment de la valeur et rendre le travail visible, adopter la technologie et les talents distribués, concevoir des organisations pour l’adaptabilité plus que pour la seule efficacité, et surtout : détecter tôt, apprendre vite, agir avec confiance. Vous trouverez le manifeste ici https://www.pmi.org/learning/agile/manifesto-for-enterprise-agility
Et là, on touche à quelque chose de presque philosophique : s’adapter, c’est un effort intellectuel. Ce n’est pas “être cool avec le changement”. C’est accepter l’inconfort des informations incomplètes. C’est renoncer au mythe du contrôle total. C’est remplacer le confort du plan par la rigueur du discernement : observer, interpréter, arbitrer, ajuster.
Autrement dit : l’agilité n’est pas une économie d’intelligence. C’est l’inverse. C’est une sollicitation permanente de notre intelligence individuelle et collective.
Alors si je devais résumer l’enjeu de ce Manifeste en une seule question, ce serait celle-ci : sommes-nous conçus pour le changement ? En réalité, personne ne vous demandera si vous “faites de l’agile”. Le marché s’en fiche. Il arrive, il bouge les lignes, et il tranche : « Vous changez vite… ou vous trouvez de très bonnes raisons de ne pas changer ? »
Quatre cheffes de projet qui transforment la complexité en réussite
À travers le concours « Coup de projecteur », WomenByPMI met en lumière quatre profils inspirants de cheffes de projet qui incarnent un leadership moderne, exigeant et profondément humain : Milène Rodriguez-Beignet (1ère place), Laetitia Bemba-Poindron (2ème place), ainsi que Pauline Aubert et Caroline Saulnier (3ème place).
Le PMI France Chapter a eu le plaisir de s’associer à un événement dédié à l’intelligence artificielle, organisé chez Nokia, réunissant experts, chercheurs et praticiens autour des enjeux actuels de l’IA. Plus de 100 participants en distanciel et plus de 40 personnes en présentiel !
Nous adressons nos sincères remerciements à Caroline Chopinaud, directrice générale du Hub France IA, pour son intervention inspirante et engagée. Son éclairage sur l’écosystème IA en France et en Europe, les enjeux de souveraineté, de responsabilité et de transformation des organisations a particulièrement marqué les échanges.
Les participants ont également découvert plusieurs cas d’usage concrets de l’IA, illustrant son impact sur :
l’optimisation des décisions et des réseaux,
la performance énergétique,
l’automatisation intelligente et l’exploitation des données.
Et si vous faisiez de votre parole un véritable avantage compétitif ? Avec le stage ORATIO, réservé exclusivement aux membres PMI France et en nombre de places limité, vivez une expérience immersive unique pour gagner en aisance, en conviction… et en impact, au cœur du Futuroscope la veille des Rencontres du PMI.
Le chapitre PMI France était présent à PMI Global Summit Series Lisbon et au PMI LIM Europe 2026 à Lisbon, avec une délégation engagée de bénévoles. Ces rencontres européennes majeures ont été l’occasion de renforcer les liens avec la communauté internationale du management de projet, de partager nos initiatives et de s’inspirer des meilleures pratiques pour continuer à développer PMI France au service de ses membres.
Deux jours pour prendre de la hauteur, s’inspirer et créer des opportunités : les Rencontres du PMI 2026 s’annoncent comme un rendez-vous incontournable pour tous les acteurs du management de projet. Programmation d’exception, échanges entre pairs, cadre immersif au Futuroscope et énergie collective portée par une communauté engagée… les R26 réunissent toutes les conditions pour apprendre, réseauter et se projeter avec audace vers l’avenir.
Le Fonds de dotation PMI France a pour vocation de promouvoir et soutenir des initiatives d'intérêt général qui utilisent les valeurs et pratiques de la gestion de projet comme levier d'action pour favoriser l’égalité des chances, l’insertion professionnelle et répondre aux défis sociétaux. Pour en savoir plus : https://soutenir.pmi-france.org/
Le Fonds de dotation de PMI France accueille Aga Pociecha, renforçant une dynamique engagée au service de l’impact. Une énergie nouvelle au croisement du management de projet, de l’humain et des enjeux sociétaux.
Merci à tous les participants de nous avoir suivi pour cette nouvelle session d'Horizons IA.Dans ce 7ème épisode de la saison 2 d’Horizons IA (webinars de la Branche Horizons du PMI France), nous abordons la performance et la mesure de la performance des cas d’usage IA dans les projets. La session explique pourquoi la performance dépasse le simple gain de temps et dépend de la valeur créée, de l’adoption et du contexte, avec une approche de gouvernance et de pilotage dans la durée. La présentation propose un cadrage orienté objectifs métiers, qua...
Mardi 21 avril, nous avons partagé un moment de convivialité avec plus de 30 participants lors d'une conférence ayant pour thème : l'intelligence artificielle et de façon plus précise l’IA comme une partie prenante dans la gestion de projet.
À l’occasion d’un événement exceptionnel organisé chez Airbus Helicopters à Marignane, combinant visite des chaînes d’assemblage et conférences, cette rencontre propose un regard lucide sur l’intégration de l’intelligence artificielle dans les projets complexes. Elle met en évidence ce que l’IA permet réellement aujourd’hui — et ce qu’elle ne remplace pas : le jugement, la responsabilité et la capacité à créer de la valeur. Un éclairage essentiel pour les chefs de projet qui veulent dépasser l’effet de mode et ancrer l’IA dans des pratiques concrètes.
Réunis à l’ISC Paris Campus Orléans le 28 avril, 68 participants dont 56 en ligne ont échangé autour d’un enjeu devenu incontournable : comment intégrer concrètement le climat et la durabilité dans le pilotage des projets.
Le 21 avril 2026, le pôle de Lyon du PMI France a organisé la deuxième édition de ses Portes Ouvertes du Partenariat Académique. Cet événement était destiné aux acteurs du monde académique souhaitant découvrir, approfondir ou renforcer leurs liens avec le PMI.
La Ruche est la plateforme de contenus de PMI France qui centralise et organise un patrimoine riche (articles, replays, podcasts, livres blancs, guides, retours d’expérience…). On y navigue par 7 grandes catégories (Leadership, Méthodologies, Transformation, Compétences, Innovation, Impact, Partages) et par type de contenu. C’est réservé aux membres, avec des fonctionnalités utiles au quotidien : recherche avancée, favoris, recommandations, et des contenus pouvant donner lieu à des PDUs. Pour accéder à la ruche : https://ruche.pmi-france.org/
5 contenus à butiner (recommandation de la newsletter)
2. Les Projets au service de la Transition Energétique : L’ambition de ce livre blanc, pour les chefs de projet et les décideurs, est de présenter les clés ou les bonnes pratiques pour mener à bien cette transition énergétique Document du 01/06/2025
3. L'art de pitcher ses projets : les techniques de storytelling pour pitcher un projet de façon mémorable en se connectant aux émotions de l'auditoire. Vidéo du 29/01/2023 de 1h08
La Ruche évolue pour mieux vous accompagner dans votre montée en compétences. Avecla nouvelle fonctionnalitéSéries, ne « butinez » plus au hasard : profitez de parcours de contenus scénarisés et organisés par thématiques (IA, Agilité, Fondamentaux, etc.). Chaque série propose une progression logique découpée en épisodes ou en saisons, vous permettant d'explorer un sujet en profondeur, étape par étape. C'est l'outil idéal pour transformer une simple veille en un véritable parcours d'apprentissage structuré et cohérent.
Le management de projet au service de la stratégie ou comment le management de projet devient un levier stratégique pour aligner les initiatives, piloter la transformation et créer de la valeur durable.
Faciliter le changement et l’innovation ou comment accompagner le changement, mobiliser l’intelligence collective et créer les conditions de l’innovation dans les organisations.
Enfin, les webinars du PIAF edition 2025 (Repenser l'Agilité pour un avenir durable) sont desormais en ligne sur la Ruche
Voici quelques évenements organisés ce mois-ci par le PMI France. Vous pouvez voir tous les évements du chapitre depuis le site web en mode liste, cartographie et calendrier.
Tours | Afterwork "Regard sociologique IA et concept HRO"
5 mai 2026 à 18:30
Le pôle PMI de Tours a le plaisir de vous convier à son prochain afterworksur le thème : regard sociologique IA et concept HRO.Nous nous retrouverons au bar Le Tourangeau à Tours le jeudi 5 mai 2026 à 18h30. Cet afterwork s'inscrit dans la continuité de la conférence du 12/03 qui s'intéressait déjà à l'IA et a regroupé plus de 100 participants en salle ou à distance.
La soirée sera animée par Adrien GUERIN, responsable des activités d'ingénierie, Assystem.
Le thème de l'afterwork sera consacré à un regard sociologique de nos projets et organisation dans le nucléaire, à travers l’introduction du concept de High-Reliability Organizations (HRO) et l'impact du déploiement de l'IA.
L'IA vous intéresse ? Passionnés, curieux ou réticents, cette soirée d'afterwork répondra à bon nombre de vos questions et alimentera le débat actuel sur la place des outils. Notre ambition : vous donner des clés de compréhension, des éléments de recul, afin que chacun forge son opinion et cerne les enjeux associés à cette thématique omniprésente.
Pôle Paris-Saclay | Webinaire : Le mythe de l’efficacité totale : Pourquoi vos environnements projets semblent complexes voir chaotiques ?
12 mai 2026 à 12:30
Le Pôle Paris-Saclay est heureux de vous convier à un webinaire le Mercredi 12 Mai 2026 à 12h30 sur
le thème de: Le mythe de l’efficacité totale : Pourquoi vos environnements projets semblent complexes voir chaotiques ?
Qu’est-ce que l’efficacité des projets ? Charger les ressources à 100% ou délivrer sereinement les projets priorisés : Arrêtez de commencer et commencer à finir !
Atelier n°3 ORATIO Lors de cet atelier chaque participant s’exprime face au groupe: discours préparés ou improvisés. Cet atelier inclut des exercices, par binôme ou groupe de pratique du thème
Rennes | Réinventer la gestion de projet avec l'IA. Concepts, Outils et Retours d'expérience
12 mai 2026 à 18:30
L’intelligence artificielle transforme la gestion de projets.Mais au‑delà du buzz, comment l’utiliser concrètement et efficacement ? Cette conférence propose un parcours mêlant standards reconnus, démonstrations réelles et usages professionnels de l’IA. De la vision portée par le PMBOK®, à la démonstration de PMI Infinity, jusqu’aux pratiques de conseil illustrées par des prompts concrets, les intervenants vous montrent comment l’IA peut automatiser, assister et augmenter le chef de projet. Une soirée pour comprendre, expérimenter et repartir avec des clés immédiatement activables, suivie d’un moment convivial autour d’un cocktail dînatoire.
Le succès du projet commence ici : Déployez M.O.R.E. dans vos projets
19 mai 2026 à 18:00
Dans les délais. Dans le budget. Dans le périmètre. Pendant des décennies, ces indicateurs traditionnels ont défini l’excellence en gestion de projet. Mais dans le monde actuel, complexe et volatil, la question a évolué : Un projet peut-il réellement être considéré comme un succès s’il n’a pas généré de valeur significative ? Rejoignez-nous mardi 19 mai à 18h00 pour notre premier webinaire francophone sur l'objectif M.O.RE. animé par notre directeur PMI Europe, Denis Lassance. Da...
Paris | WomenByPMI I Développez votre audace et prenez de l’élan
27 mai 2026 à 18:30
une conférence-atelier vivante et interactive pour élargir son regard et son champ des possibles. Des regards croisés et des outils pour managers et chef(fe)s de projet.
CaPP | Kick-off de la CaPP « Communauté d’animation PMO et Portefeuille de projets »
28 mai 2026 à 18:00
Kick-off de la CaPP « Communauté d’animation PMO et Portefeuille de projets » L'équipe du PMI France, est heureuse de vous convier à un évènement en distanciel le jeudi 28 mai 2026, de 18h à 20h, pour le lancement de la CaPP « Communauté d’animation PMO et Portefeuille de projets ».Cet évènement est réservé aux PMOs et aux responsables de portefeuille de projets, hors cabinets de conseil et hors éditeurs? Lieu : Zoom ? Au programme :En tant que PMO ou responsable de portefeui...
Côte d'Azur | IA et Gestion de projet : Optimisez vos données avec Smarsheet et le modèle PMI CPMAI
28 mai 2026 à 18:00
IA et Gestion de projet :
Optimisez vos données avec Smarsheet et le modèle PMI CPMAITM
L'intelligence artificielle transforme les organisations mais plus de 80 % des projets IA échouent à livrer l'impact promis. La raison ? Ils sont gérés comme des projets logiciels classiques, alors que l'IA obéit à une logique fondamentalement différente : itérative, probabiliste et centrée sur les données.
Au programme : Données, IA et Décision Stratégique. Rendez-vous Jeudi 28 Mai à SKEMA, Salle 217, 18h
Stage d'une journée organisé par PMI France dans le cadre du programme ORATIO. Le stage sera animé par Michel Poulaert, conférencier professionnel. Il se déroule à Poitiers la veille des Rencontres PMI France au Futuroscope.
BRAVO à nos membres PMI France nouvellement certifiés ! Votre engagement et votre réussite contribuent à renforcer notre communauté et à faire rayonner l'excellence en gestion de projet !
Le BENEVOLAT au sein de PMI-France vous tend les bras !
C'est officiel : PMI France et Unicnam — l'Union des ingénieurs du Cnam — ont signé une convention de partenariat institutionnel. Une alliance naturelle entre deux associations partageant la même ambition : valoriser les compétences, accompagner les parcours professionnels et promouvoir l'excellence en management de projet.
Les trois chapitres italiens du PMI (PMI Northern Italy Chapter, PMI Central Italy Chapter et PMI Southern Italy Chapter) ont le plaisir de vous inviter au Forum National Italien 2026, une collaboration conjointe organisée depuis 2017.
Le thème, Steering the Future, met à l’honneur le chef de projet de demain : un professionnel capable de guider les organisations vers l’innovation, une croissance durable et une amélioration continue. Des intervenants issus de différents secteurs partageront leurs analyses et leurs points de vue afin de soutenir le développement professionnel et nourrir le dialogue sur l’avenir de notre discipline.
L’édition de cette année se tiendra à Turin, l’une des villes les plus dynamiques d’Italie, où l’héritage industriel rencontre un écosystème d’innovation florissant, un cadre idéal pour réfléchir ensemble à l’avenir de notre profession.
The three Italian PMI Chapters (PMI Northern Italy Chapter, PMI Central Italy Chapter, and PMI Southern Italy Chapter) are pleased to invite you to the 2026 Italian National Forum, a joint collaboration running since 2017. The theme is Steering the Future and focuses on the project manager of the future: a professional capable of leading organizations toward innovation, sustainable growth, and continuous improvement. Speakers from across different sectors will share insights and perspectives to support professional development and dialogue on the future of our discipline. This year’s edition is hosted in Turin, one of Italy’s most dynamic cities, where industrial heritage meets a thriving innovation ecosystem, making it a fitting backdrop for a conversation about the future of our profession.
Notre communauté constituée uniquement de bénévoles est notre première richesse. Chacune et chacun apporte sa contribution semaine après semaine afin de faire vivre et développer notre Chapitre. De ‘nouveaux’ bénévoles nous rejoignent régulièrement accueillis par de précieux ‘anciens’.
Des propositions peuvent être accessibles via la plate-forme VEP dont voici le lien https://volunteer.pmi.org
Notez que vous pouvez également nous contacter via ce lien et nous aurons plaisir à vous renseigner, nous sommes à votre écoute !
PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.
Le Blog du Management de Projet de Michel Operto
Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet. Lire le blog DantotsuPM
Le bulletin du Risk Doctor
Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor. Lire le bulletin
ProjectManagement.com
Articles, modèles de document et plein d'autres outils vous permettant de développer vos compétences en gestion de projet vous attendent. Accédez au contenu grâce à votre login PMI®. Consulter les ressources
Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site web. En poursuivant votre navigation, vous acceptez leur utilisation.
Connexion 
-(2).png)
.png)
-(1).png)
.png)
.jpg)
.png)
