L’édito du président : Face au feu, face aux risques : anticiper, décider, s’adapter, apprendre
Nouvelles du Chapitre : WomenByPMI - Objectif PMP
Projets nationaux :Impulsion IA
Le Fonds de Dotation PMI France : Portrait d'une nouvelle bénévole
Nouvelles de nos branches : Rouen - Sophia-Antipolis - Lyon
La Ruche du Project Management : 5 recommandations à butiner
Nos prochains évènements
Témoignage - Retour d'expériences : Deux regards, une même conquête : le PgMP !
Félicitations aux nouveaux certifiés
Boursso-Mission : les dernières missions pour nos adhérentes
Nouvelles de nos partenaires : La masterclass monday
Face au feu, face aux risques : anticiper, décider, s’adapter, apprendre
Les incendies qui ont frappé la France et l’Europe nous ont une nouvelle fois confrontés à la violence du feu et à la fragilité de nos forêts. Des soldats du feu ont perdu la vie ou ont été blessés dans l’accomplissement de leur mission. Des habitants ont perdu leur maison, leurs biens, leur exploitation ou leur entreprise. Des paysages façonnés pendant des décennies ont disparu en quelques heures. Avant tout, nos pensées doivent aller aux victimes, à leurs proches et à tous ceux qui devront maintenant reconstruire une partie de leur vie.
Face à une crise d’une telle ampleur, il faut agir vite : mobiliser les moyens, organiser les évacuations, protéger les populations, anticiper les changements de vent et décider avec des informations parfois parcellaires. La stratégie prépare l’action, mais la tactique permet de s’adapter heure après heure.
Dans ces moments-là, aucune décision n’est parfaite. Certaines seront discutées ou contestées, parfois à juste titre, parfois sous le coup de la colère ou de la polémique. Mais décider, c’est choisir, et choisir, c’est aussi renoncer : concentrer les moyens ici plutôt qu’ailleurs, fermer une route, évacuer un village ou sacrifier une zone pour en protéger une autre. Comme après un match, il est toujours plus facile de refaire la bataille lorsque l’on connaît, après coup, la cinétique du feu et les évolutions des paramètres comme la météo.
Avec du recul, il faut néanmoins reconnaître que la gestion de crise a globalement été à la hauteur. Des colonnes de sapeurs-pompiers venues de toute la France et de l’étranger ont renforcé les équipes locales et assuré les relèves. Des évacuations massives ont été menées en très peu de temps, grâce à une coordination remarquable entre secours, forces de sécurité, collectivités et acteurs locaux. On peut toujours identifier des imperfections. Mais protéger, informer, déplacer et accueillir autant de personnes, tout en poursuivant la lutte contre des incendies d’une intensité exceptionnelle, constitue une performance humaine, opérationnelle et logistique considérable.
Ce que je retiens surtout de ces événements, au-delà de leur violence, c’est l’extraordinaire solidarité qui s’est exprimée. Des agriculteurs ont mis à disposition leurs engins, leurs citernes et leur connaissance du terrain. Des artisans et des entreprises ont fourni du matériel et des moyens logistiques. Des chasseurs, des responsables associatifs et environnementaux ont apporté leur expérience des massifs. Des commerçants ont préparé des repas. Des habitants ont accueilli des personnes évacuées, apporté de l’eau, des vêtements, de la nourriture ou simplement offert leur temps. Des citoyens ordinaires ont accompli des gestes extraordinaires.
Dans une France que l’on décrit volontiers comme râleuse, divisée et prompte à critiquer, cette mobilisation révèle un autre visage. Celui d’un pays qui, lorsque l’essentiel est menacé, sait encore se tenir par la main ou, plus concrètement, se retrousser les manches. C’est peut-être cela, la véritable force du collectif : non pas être d’accord sur tout, mais être capable d’agir ensemble lorsque cela devient indispensable.
Cette solidarité ne doit cependant pas nous faire oublier la prévention et la préparation. Les conditions météorologiques, la sécheresse, le vent, l’évolution du climat, l’urbanisation et l’état de la végétation peuvent aggraver un incendie. Mais la très grande majorité des départs de feu reste liée à une activité humaine : négligence, imprudence, accident ou acte volontaire. La négligence est difficilement acceptable lorsque les dangers sont connus. L’acte volontaire est, quant à lui, insupportable. Allumer un feu, c’est mettre en danger des vies, exposer les secours, détruire des habitations, des entreprises, mais aussi porter durablement atteinte à la biodiversité, à la faune, à la flore et aux écosystèmes. Réduire le risque c’est agir sur plusieurs leviers.
D’abord, réduire la probabilité qu’il survienne : prévenir, éduquer et sensibiliser, faire évoluer les comportements, surveiller, dissuader et sanctionner.
Ensuite, limiter l’impact et sa propagation : débroussailler, entretenir les accès, disposer de points d’eau et de pares-feux, détecter tôt et intervenir vite pour contenir le feu.
Puis, protéger les personnes et les biens : informer, évacuer si nécessaire, organiser les moyens et adapter la tactique pour lutter efficacement contre l’incendie.
Enfin, en atténuer les conséquences : accompagner les victimes, indemniser, reconstruire, reboiser intelligemment et permettre un retour à la normale aussi rapide que possible.
L’innovation et les projets ont un rôle essentiel à jouer sur chaque aspect : drones, capteurs, IA, modélisation ou cartographie en temps réel permettent de mieux détecter, anticiper et coordonner les interventions. Mais elle est aussi organisationnelle : coopération, formation, partage de l’information et retour d’expérience. La technologie reste un outil au service du jugement humain, de la connaissance du terrain et du collectif.
J’ai grandi dans le sud de la France, dans une région confrontée depuis longtemps aux incendies. J’en ai vu les conséquences de près et je me suis moi-même engagé dans une réserve communale de sécurité civile pour des missions de surveillance et de prévention. Cette expérience m’a permis de constater que beaucoup de choses ont déjà été mises en place. L’enjeu est désormais de capitaliser sur les retours d’expérience, d’améliorer les dispositifs existants, d’être innovant et de préparer les territoires qui seront demain davantage exposés. Mais la technique ne suffit pas : les comportements doivent aussi évoluer. La sécurité est l’affaire de tous. L’État et les collectivités doivent anticiper, organiser et protéger. Mais chaque citoyen a également un rôle important à tenir : entretenir son environnement, respecter les consignes, connaître les bons réflexes et se préparer à faire face aux situations exceptionnelles.
L’analogie avec le management de projet est forte. Les professionnels du projet connaissent bien cette logique : gérer un risque, ce n’est pas chercher à garantir qu’il ne surviendra jamais, mais agir sur sa probabilité, limiter ses impacts, préparer les réponses adaptées et savoir réagir lorsqu’il se réalise. Anticiper, prévenir, contenir, protéger, puis reconstruire : ce sont les mêmes principes qui fondent une gestion des risques efficace.
Une organisation résiliente n’est pas celle qui évite toutes les crises. C’est celle qui les anticipe en s’y préparant, qui sait décider lorsqu’elles éclatent, qui innove pour mieux y répondre et qui tire les enseignements pour mieux se préparer et être plus efficace la fois suivante. Il en va de même pour notre société.
Les incendies nous rappellent notre vulnérabilité. Mais ils révèlent également notre capacité à nous organiser, à nous adapter et à faire preuve d’une solidarité remarquable. Le feu détruit beaucoup de choses. Mais, paradoxalement, il éclaire parfois ce que nous avons de meilleur.
Le Fonds de dotation PMI France recherche une entreprise mécène prête à s'engager concrètement pour la diversité et l'inclusion dans le management de projet.
Le 1er juillet dernier, 58 membres du PMI France se sont affrontés lors d’un événement ludique mais néanmoins compétitif ! 5 séries de 5 questions portant sur plusieurs thèmes : femmes dans la peinture, les sciences, le sport, l’intelligence artificielle, la politique et l’engagement social.
OBJECTIF PMP: Le prochain cycle démarre le 5 novembre ... Inscription ouverte!
Après le succès des sessions précédentes, nous redémarrons un nouveau cycle. Vous êtes dans la dernière ligne droite de votre préparation pour la certification PMP ? Ces ateliers sont pour vous !
L’intelligence artificielle sait déjà écrire, coder, analyser… parfois même répondre avec beaucoup d’assurance à une question qu’on ne lui a pas posée.
Mais au-delà des outils et des effets de mode, une question essentielle demeure : qu’allons-nous vraiment en faire ?
Le 20 novembre 2026, PMI France lance Impulsion IA, une journée francophone 100 % en ligne pour comprendre l’IA dans sa globalité, confronter les points de vue et transformer les connaissances en usages concrets.
Et pour construire cette première édition, le Call for Speakers est ouvert jusqu'au 1er octobre !
Vous avez une expérience, un cas d’usage, une réflexion ou un retour terrain à partager ? Votre regard peut donner une impulsion à cette journée.
Le Fonds de dotation PMI France a pour vocation de promouvoir et soutenir des initiatives d'intérêt général qui utilisent les valeurs et pratiques de la gestion de projet comme levier d'action pour favoriser l’égalité des chances, l’insertion professionnelle et répondre aux défis sociétaux. Pour en savoir plus : https://soutenir.pmi-france.org/
Portrait d'une nouvelle bénévole : Claudia Frangu
Certifiée PMP® et engagée depuis six mois au sein du Fonds de dotation PMI France, Claudia Frangu met son expérience au service des jeunes générations. À travers le programme Tremplin, elle accompagne quatre étudiants de l’ECEMA Lyon dans leur préparation à la certification CAPM®. Découvrez le parcours, les motivations et les convictions d’une nouvelle bénévole animée par le goût de la transmission et du partage.
Quand les chefs de projet se prennent au jeu… Et si la meilleure façon de clôturer une saison de gestion de projet était… d’arrêter de parler de gestion de projet ?
C’est un peu le pari que nous avons fait le 7 juillet dernier au Mercure Sophia Antipolis pour notre dernier afterwork avant la pause estivale.
Au programme : des rencontres, un cocktail, quelques retours sur l’année écoulée… et un Time’s Up version management de projet qui allait rapidement démontrer qu’un chef de projet peut être très sérieux dans son travail et beaucoup moins lorsqu’on lui demande de mimer un diagramme d’Ishikawa.
Une nouvelle communauté de professionnels du management de projet prend vie en Normandie ! Le 9 juillet 2026, le PMI France – Pôle Rouen, rattaché à la Branche Atlantique, a réuni ses premiers participants lors d’un afterwork inaugural. Gestion des équipes, outils, intelligence artificielle et enjeux interculturels : les échanges ont révélé une envie commune de partager les pratiques et les expériences. Une dynamique qui se poursuivra dès la rentrée en Seine-Maritime, dans l’Eure et le Calvados. Vous exercez dans la région ? Rejoignez le mouvement !
Les méthodes font avancer les projets. Les compétences humaines les font réussir. Communication, collaboration, leadership et intelligence collective étaient au cœur de la soirée Serious Games organisée le jeudi 16 juillet par le PMI France, Pôle Lyon. Une quarantaine de participants ont expérimenté, à travers quatre ateliers interactifs, des approches ludiques pour apprendre autrement et renforcer leurs soft skills. Retour sur une soirée placée sous le signe du jeu et de l’apprentissage.
Et si la clé d’un prompt efficace se construisait en équipe ? C’est le défi relevé le 7 juillet dernier par 60 participants lors de la troisième édition du Lab Infinity, organisée par le PMI France – Pôle Lyon, avec le soutien de Sanofi. Après Gentilly et le R26 à Poitiers, cet atelier a proposé une expérience immersive et collaborative pour apprendre à concevoir des prompts efficaces avec PMI Infinity. Retour sur une rencontre où l’intelligence artificielle se nourrit de l’intelligence collective.
La Ruche est la plateforme de contenus de PMI France qui centralise et organise un patrimoine riche (articles, replays, podcasts, livres blancs, guides, retours d’expérience…). On y navigue par 7 grandes catégories (Leadership, Méthodologies, Transformation, Compétences, Innovation, Impact, Partages) et par type de contenu. C’est réservé aux membres, avec des fonctionnalités utiles au quotidien : recherche avancée, favoris, recommandations, et des contenus pouvant donner lieu à des PDUs. Pour accéder à la ruche : https://ruche.pmi-france.org/
5 contenus à butiner (recommandation de la newsletter)
2. Repenser l'Agilité pour un avenir durable : Ce webinaire invite à réinventer l'agilité en abandonnant le mythe de la croissance infinie. Vidéo du 14/03/2025 de 43 min
4. L’Agile for Green en pratique dans les organisations : L'approche Agile for Green adapte les méthodes itératives et collaboratives pour réduire l'empreinte écologique des produits. Vidéo du 14/03/2025 de 51 min
Voici quelques évenements organisés ce mois-ci par le PMI France. Vous pouvez voir tous les évements du chapitre depuis le site web en mode liste, cartographie et calendrier.
Webinar | PMBOK® Guide-Eighth Edition: What’s New and Why It Matters | Sep 14th - 6:30 PM
14 sept. 2026 à 18:30
Join us for an exclusive presentation unveiling the PMBOK® Guide-Eighth Edition, held by one of its co-authors. We will explore the latest updates, including the new project management mindset, core principles, and performance domains. Special attention will be given to the most significant changes and the value of the new appendices. Discover how this edition redefines project management for today’s dynamic and complex environment. At the conclusion of this session, attendees will be able to: ● Understand the key innovations and principles introduced in the PMBOK® Guide-Eig...
Rejoignez nous sur le 1er épisode de cette nouvelle saison d'Horizons IA pour mieux comprendre comment l'IA peut vous aider dans l'analyse de risque de vos projets.
Pôle Cergy | Les Projets au service de la Transition Énergétique
24 sept. 2026 à 18:30
L'équipe du PMI France – Pôle Cergy est heureuse de vous convier, le mardi 24 Septembre 2026 de 18h30 à 20h00, à un atelier en présentiel autour de la thématique :« Les projets au service de la Transition Énergétique »L’événement se déroulera à la salle de conférence de l'hôtel F1 – Cergy.Dans le cadre d’une démarche d’expérimentation et d’amélioration continue, le PMI France – Pôle Cergy vous propose une édition pilote et privée de cet atelier.P...
Branche Provence | Cercle de Discussion - Se préparer à une cyberattaque ! | 25 septembre 12h-14h
25 sept. 2026 à 12:00
Quand le système d’information est hors service, que les communications sont compromises et que les plans deviennent inapplicables, comment garder le cap ? Une crise cyber met à l’épreuve autant les organisations que les femmes et les hommes qui les composent. Venez en discuter autour d’un plateau-repas, entre 12h et 14h, lors du cercle de discussion à Marseille . Ensemble, nous explorerons comment se préparer à une cyberattaque !
WomenbyPMI | webinaire | Quels réflexes adopter lorsque j’utilise de l’IA
29 sept. 2026 à 18:30
Le recours à l’Intelligence artificielle innerve désormais chaque projet informatique. Gage de rapidité et d’efficacité, son utilisation n’en est pas moins risquée juridiquement. Maîtrise des données, gestion de la propriété intellectuelle, confidentialité, conformité sont autant d’éléments que doivent intégrer les chefs de projet au moment où ils recourent à l’intelligence artificielle.
Midi-Pyrénées | Organisations militaires et civiles: les projets au coeur de l'action - 29 Septembre 2026 - 18h30
29 sept. 2026 à 18:30
La branche Midi-Pyrénées est heureuse de vous proposer une conférence sur un thème que nous n'avons encore jamais traité: Organisations militaires et civiles: grands défis partagés, les projets au coeur de l'action!
Engagé dans la dynamique de Sophia Antipolis, PMI Côte d'Azur est heureux de contribuer aux côtés du CAPSA à cette première Soirée des Associations. Une occasion de mettre en lumière la richesse des associations qui font vivre le territoire, de favoriser les rencontres entre leurs communautés et de créer de nouvelles passerelles entre professionnels, étudiants et acteurs locaux.
Parce que faire grandir un territoire, c’est aussi faire grandir les liens entre ceux qui le font vivre.
Pôle Paris Centre | Conférence “Réflexions autour de l’apprentissage et de l’engagement à l’ère de l’IA”
6 oct. 2026 à 18:30
Le PMI France, Pôle Paris Centre est heureux de vous convier à une conférence le 6 octobre 2026 à 18h30 sur le thème : Réflexions autour de l’apprentissage et de l’engagement à l’ère de l’IA. (accueil de 18h15 à 18h30) Au 104 rue de Vaugirard, 75015 Paris Depuis octobre 2023, Safran University déploie une stratégie ambitieuse autour de l’IA générative appliquée au Learning.Dans un contexte d’accélération technologique, cette démarche s’articul...
BRAVO à nos membres PMI France nouvellement certifiés ! Votre engagement et votre réussite contribuent à renforcer notre communauté et à faire rayonner l'excellence en gestion de projet !
Le BENEVOLAT au sein de PMI-France vous tend les bras !
CAPM: ANNEG Malika, BILI Aya, CRAMPIN Mathis, DEDEYAN Jean-Luc, DE LA TOUR DU PIN CHAMBLY Benoît, DE SOUZA Rachel, HARI MENON Arundathi, KAMTCHUENG FOPING Dolorès,LECEINE Christophe, LECESTRE Emma, PAK Alena, VIGNAUD Maelle, SOW Alima
PMI-CSPP-cp :JAFFEL Saber, MPERIMPOKO Jonathan
PMI-ACP : CALLE Benoit, FAUQUEMBERGUE Éric, REYNIER DE MONTLAUX Julien
Boursso-Mission est la plateforme de mise en relation de PMI France dédiée aux indépendants , adhérent de PMI France. Elle permet de rapprocher les professionnels du management de projet à la recherche de missions et les entreprises ayant besoin de compétences expérimentées pour accompagner leurs projets. Vous êtes une entreprise et souhaitez proposer une mission à la communauté PMI France ? Contactez-nous à l’adresse : bourso-mission@pmi-france.org
Voici quelques-unes des nouvelles missions actuellement proposées sur la plateforme :
Nous recherchons un chef de projet senior pour accompagner la mise en place et/ou la transition de services de détection cybersécurité chez des clients moyens et grands comptes.La mission porte sur le pilotage de projets liés à des environnements SIEM, SOC et services de détection. Le consultant devra être capable de coordonner les parties prenantes, d’animer des ateliers techniques et fonctionnels, de suivre les actions projet, et de produire une documentation claire en français et en anglais.Les activités principales sont : Piloter des projets de mise en place...
MS Consulting - Michaël • Aix ou Full Remote si expert • 2 mois par projet de chiffrage
Dans le cadre d’un projet stratégique pour un grand acteur français du génie électrique, nous recherchons en urgence un chef de projet senior spécialisé en avant-vente, chiffrage et réponse aux appels d’offres.Le consultant prendra en charge l’ensemble du processus de réponse à l’appel d’offres, avec une forte autonomie.Activités principales :analyser le cahier des charges et définir le périmètre technique ;construire le WBS et décomposer les lots et sous-ensembles ;évaluer les besoins en matériels, ...
Vos projets sont sous pression, vos équipes sont sursollicitées : et si l'IA agentique devenait votre meilleur allié PMO ? Rejoignez monday.com pour une masterclass concrète sur le déploiement d'agents IA en entreprise - cas d'usage, retours d'expérience et feuille de route pratique.
"Déployer des agents IA dans votre entreprise - La Masterclass monday.com" Date : 29 septembre 2026 Avec : Camille Arnould et Benjamin Ricard
Notre communauté constituée uniquement de bénévoles est notre première richesse. Chacune et chacun apporte sa contribution semaine après semaine afin de faire vivre et développer notre Chapitre. De ‘nouveaux’ bénévoles nous rejoignent régulièrement accueillis par de précieux ‘anciens’.
Des propositions peuvent être accessibles via la plate-forme VEP dont voici le lien https://volunteer.pmi.org
Notez que vous pouvez également nous contacter via ce lien et nous aurons plaisir à vous renseigner, nous sommes à votre écoute !
PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.
Le Blog du Management de Projet de Michel Operto
Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet. Lire le blog DantotsuPM
Le bulletin du Risk Doctor
Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor. Lire le bulletin
ProjectManagement.com
Articles, modèles de document et plein d'autres outils vous permettant de développer vos compétences en gestion de projet vous attendent. Accédez au contenu grâce à votre login PMI®. Consulter les ressources
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