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Retour sur la REF 2025 - Jeu Décisif, l’Heure des Choix ! Le PMI France présent à l’Université d’Eté du MEDEF à Roland-Garros les 27 et 28 Août

  • 8 sept. 2025
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Retour sur la REF 2025 - Jeu Décisif, l’Heure des Choix ! Le PMI France présent à l’Université d’Eté du MEDEF à Roland-Garros les 27 et 28 Août

Retour sur la REF 2025 - Jeu Décisif, l’Heure des Choix !

Le PMI France présent à l’Université d’Eté du MEDEF à Roland-Garros les 27 et 28 Août

 

REF 2025 : l’heure des choix pour l’entreprise

La Rencontre des Entrepreneurs de France (REF) 2025 s’est tenue les 27 et 28 août 2025, dans le prestigieux cadre du court central Philippe-Chatrier à Roland-Garros, réunissant près de 15 000 visiteurs, 120 intervenants et 500 journalistes sur deux jours. 

Animée par Nicolas Rossignol, l’édition 2025 s’est distinguée par son ambiance conviviale permise par un Village des Adhérents sur la Place des Mousquetaires et une soirée festive mais avant et surtout par un pragmatisme sans précédent dans un contexte géopolitique plus que complexe, pragmatisme fièrement incarné par Patrick MARTIN, Président du MEDEF. 

Le fil rouge : “Jeu décisif – l’heure des choix”, un thème à la hauteur des enjeux actuels autour des transitions écologique, numérique, industrielle et géopolitique. 

La programmation assurée autant par des acteurs du Monde de l’Entreprise que des Institutions Publiques a permis de poser les bons diagnostics et d’apporter des premières clés activables en termes de mise en œuvre de solutions. 

Lamia MOUSSAOUIVP Marketing, Communication et Partenariats Institutionnels a eu l’opportunité d’assister à l’évènement pour s’inspirer, capter des idées, confronter ses convictions avec celles de ses pairs, entamer des discussions pour des actions futures, identifier des recommandations pragmatiques pour ses clients, sa pratique mais avant et surtout pour notre magnifique communauté du PMI Chapitre France.

Elle nous partage une synthèse de ces deux journées avec un focus particulier sur les implications en termes de Management de Projet

Cinq grands enjeux étaient au cœur de tous les débats de cette REF2025 : 

  • stratégie et croissance
  • souveraineté industrielle
  • développement technologique
  • maîtrise des investissements publics et privés et des datas 
  • transition écologique et décarbonation 

Autant de leviers qui déterminent la compétitivité et la résilience de nos entreprises.

Les sessions annoncées — du « match des datas » à la question de la réindustrialisation, en passant par le débat sur la transition verte et la gestion des ressources critiques — montrent que nous ne pouvons plus dissocier ambition climatique, souveraineté économique et stratégie digitale.
 
Ces thèmes appellent des réponses opérationnelles : capacité d'exécution stratégique, gouvernance des données, priorisation des investissements industriels stratégiques, relance de la production en local et modèles de transition financièrement soutenables pour les entreprises, ceci dans un écosystème extrêmement compétitif. 
Ce sont des réponses opérationnelles le pilotage par la valeur et l'orientation impact et résultats, fait clairement la différence entre discours et mise en œuvre impactante.

En tant que praticien en pilotage de la valeur et déploiement de modèles opérationnels, j’observe trois failles fréquentes qui freinent les ambitions :

  • une stratégie riche mais mal traduite en priorités mesurables ;
  • des investissements techniques ou industriels décidés sans modèle d’impact concret ;
  • une gouvernance des données éclatée qui empêche des décisions rapides et fiables ; 

Pour transformer les débats en résultats concrets, voici six actions opérationnelles que je défendrai et que je partage avec mes clients :

  • Définir les objectifs stratégiques en OKR — traduire les ambitions (souveraineté, data, transition) en objectifs mesurables et en KRs orientés valeur, pas seulement en livrables.
  • Cartographier les impacts financiers et non-financiers — établir pour chaque initiative un business case simple (impact, coût, risques, time-to-value) pour faciliter l’arbitrage.
  • Mettre en place une gouvernance data fédérée — responsabilités claires, catalogues de données, SLOs de qualité et pipelines self-service pour accélérer l’accès aux données fiables.
  • Prioriser via un modèle d’allocation d’investissement (Value-Based Allocation) — réallouer budgets et ressources selon le rendement attendu en valeur stratégique, et non selon l’urgence apparente.
  • Piloter par des rituels opérationnels — revues trimestrielles OKR + check-ins hebdomadaires, avec reporting synthétique et décisions d’arbitrage documentées.
  • Construire des quick-wins industrialisables — privilégier des preuves de valeur rapides et reproductibles (pilotes scalables) pour financer et légitimer les étapes suivantes.

Ces actions permettent d’éviter deux erreurs classiques : disperser les ressources sur trop d’initiatives concurrentes, ou au contraire concentrer tout sur des « grands projets » sans preuve de valeur. 

L’approche pragmatique consiste à combiner une vision long terme (target operating model) avec des itérations courtes qui démontrent la valeur.

Quels enjeux pour les Professionnels du Management de Projet

  • Complexité et imprévisibilité : face à des enjeux multiples (écologiques, géopolitiques, numériques), les projets nécessitent une agilité stratégique, capable de s’ajuster rapidement et de piloter l’incertitude.
  • Gouvernance intégrée : la confrontation entre régulation et liberté économique (#Chifoumi), la lutte contre la désinformation ou l’enjeu climatique évoquent tous la nécessité d’un pilotage de la transversalité et d’un dialogue multi-acteurs.
  • Responsabilité durable : reporting extra-financier, transition verte, souveraineté numérique… les Professionnels du Management de Projets doivent intégrer ces dimensions dès la conception, pas seulement en exécution.
  • Innovation responsable : que ce soit autour des datas ou des énergies critiques, l’innovation doit être étayée par une démarche structurée – cadrages, parties prenantes, évaluation des risques, plans de mitigation.
  • Communication et débat interne : la préservation du débat public souligne l’enjeu du dialogue constructif au sein des organisations, essentiel pour faire progresser les projets et fédérer les équipes.

Le Management de Projet apparaît comme la boîte à outils stratégique incontournable pour naviguer dans le « jeu décisif » que traverse les entreprises

Entre alignement avec des objectifs politiques, sociétaux et économiques, une structuration adaptable des initiatives et l’inclusion indispensable des parties prenantes, les Professionnels du Management de Projet sont les chevilles ouvrières de la transformation. Ils assurent que les grands débats de la REF 2025 ne restent pas théoriques : ils deviennent des actions concrètes, mesurables, et orientées vers des résultats durables.

En confrontant des dirigeants, experts et décideurs à l’échelle d’un monde en tension, la REF2025 a su mettre en lumière ce que sont devenus les Projets : l’épicentre des transitions. Ils exigent vision, rigueur et responsabilité – exactement ce que les Professionnels du Management de Projet apportent ! 

Détail du Programme de la Grande Scène (Cours Philippe Chatrier). 

Retrouvez tout le détail du Programme incluant les autres formats hors débats sur le site de la REF 2025 ainsi que les replays des interventions de la Grande Scène sur la Chaîne You Tube de la REF 2025 

Mercredi 27 août — Après-midi

  1. Ouverture par Patrick Martin, président du Medef 
  2. Débat – Le libre-échange est mort, vive le libre-échange !
    Enjeux : tensions sino-américaines, relocalisations, chaînes de valeur fragilisées.
    Intervenants : Anne-Sophie Alsif, Emmanuel Combe ...
  3. Débat – Qui peut ou veut encore verdir le monde ?
    Enjeux : dérèglement climatique, directive CSRD, coût de la transition.
    Intervenants : Alexandre Bompard (Carrefour), Catherine MacGregor (ENGIE), ...
  4. Séquence internationale avec le Président de la République du Sénégal et la Ministre de l'Economie et des Finances du Royaume du Maroc
  5. Débat – L’Europe, quoi qu’il en soit ?
    Enjeux : intégration vs souveraineté nationale, avenir européen.
    Intervenants : Jean-Noël Barrot, François-Xavier Bellamy, Stéphane Séjourné, etc. 
  6. Débat – Terres rares, énergies nouvelles : piège ou promesse ?
    Enjeux : dépendance stratégique, transition énergétique, recyclage.
    Intervenants : Pierre-Etienne Franc, Marc Ferracci, ...

Jeudi 28 août — Matin

  1. Débat – Qui va gagner le match des datas ?
    Enjeux : souveraineté numérique, régulation vs innovation, vie privée.
    Intervenants : Xavier Bertrand, Clara Chappaz, Octave Klaba, ...
  2. Débat – Réindustrialisation : un enjeu de survie ?
    Enjeux : relocalisation, compétitivité, équilibres écologiques.
    Intervenants : Laurent Bataille (Schneider), Bernard Fontana (EDF), ...
  3. Intervention du ministre de l’Économie Éric Lombard ...
  4. Débat – Vaincre la guerre
    Enjeux : diplomatie vs dissuasion, paix durable.
    Intervenants : Sylvie Bermann, Sébastien Lecornu, etc. ...
  5. Débat – Chifoumi (réguler ou libérer l’économie ?)
    Intervenants : Daniel Baal, Christel Heydemann, Alexandre Jardin, ...

Jeudi 28 août — Après-midi

  1. Intervention spéciale du Premier ministre François Bayrou ...
  2. Débat – Quels choix économiques pour la France ?
    Enjeux : compétitivité, dette, protection sociale.
    Intervenants : Angeles Garcia Poveda, Ross McInnes, etc. ...
  3. Débat – Il faut sauver le débat public !
    Enjeux : désinformation, liberté d’expression, démocratie.
    Intervenants : Nicolas Dufourcq, Éric Dupond-Moretti, Yaël Braun-Pivet, ...

Clôture politique avec la présence de Bruno Retailleau, Gabriel Attal, Jordan Bardella, Manuel Bompard, Fabien Roussel, Marine Tondelier

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