OBJECTIF PMP | S'entrainer ensemble pour réussir sa certification PMP

• 30 mars 2026
• National

OBJECTIF PMP: Le prochain cycle démarre le 30 avril ... Inscription ouverte!

C'est un dispositif d’accompagnement spécialement conçu pour les professionnels qui entrent dans les deux derniers mois de préparation à l’examen PMP®. Cette initiative a pour ambition d’offrir un entraînement structuré et collectif avec 6 ateliers hebdomadaires, en visionconférence.

Pour ce cycle 3, les ateliers sont aux dates suivantes : 30 avril et  7, 12, 21, 28 mai et  4 juin 2026.  

Lyon |Retour Afterwork | "Echange et Partage autour des outils PMI France" | 03 Mars 2026

• 29 mars 2026
• Rhône Alpes

Quand le Pôle de Lyon allie management de projet et convivialité : retour sur une soirée riche en échanges

Étudiants : inscrivez-vous aux Olympiades du Management de Projet !

• 26 mars 2026
• National

Le Project Institute France invite les étudiants curieux à participer à la première édition des Olympiades Étudiantes lors des Rencontres du PMI 2026 à Poitiers.

Pour la première fois, une matinée complète sera dédiée aux étudiants, à travers un format dynamique, interactif et professionnalisant.

Un temps fort pensé pour connecter le monde académique et le monde professionnel autour d’un objectif commun : former les leaders projets de demain.

Paris Centre | Retour sur un atelier LEGO® SERIOUS PLAY® | "Une méthode simple pour innover en faisant émerger des idées différemment" | 12 Mars 2026

• 26 mars 2026
• Ile de France

Dans le cadre de ses initiatives visant à promouvoir des approches innovantes en gestion de projet, le PMI France – Pôle Paris Centre a proposé un atelier dédié à la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®. Cet événement a offert aux participants l’opportunité de sortir des formats d’échange traditionnels pour expérimenter une autre manière de réfléchir et de collaborer. Retour sur un atelier qui bouscule les codes de l’intelligence collective.

Ile de France | Retour sur la conférence « Restitution du Livre Blanc PMI-France sur les Projets au service de la Transition Energétique »

• 26 mars 2026
• Ile de France

Cette conférence exposait le résultat d’un Cercle d’Entreprise animé par le domaine du Développement Professionnel de PMI-France, ayant pour but de co-rédiger un livre blanc sur la transition énergétique. 

L’objet de ce livre blanc était d’abord, d’exposer le contexte et les besoins de la transition énergétique. Puis de reporter les retours d’expérience projets menés dans les entreprises du Cercle : EDF, Engie, Amentum (spécialiste du nucléaire), Orange, Digital Network (Data Centers). 

Le but étant de fournir à des chefs de projets nouvellement affectés à ce type de projet, des points de repères pour les guider dans leur mission.

WomenByPMI I Lauréate du concours coup de projecteur Laetitia Bemba-Poindron

• 23 mars 2026
• National

WomenByPMI félicite Laetitia Bemba-Poindron Lauréate (2ᵉ place) du concours Coup de Projecteur.

Laetitia Bemba-Poindron sait piloter la complexité, transformer les défis en résultats

Depuis plus de 20 ans, Laetitia Bemba-Poindron évolue dans des environnements technologiques exigeants, où la rigueur et la capacité d’exécution sont clés. Spécialiste des projets complexes, elle intervient aussi bien en phase nominale qu’en situation critique, avec une approche structurée, pragmatique et orientée résultats. Son parcours — de la gestion du trafic aérien aux grands programmes internationaux — illustre sa capacité à piloter des projets d’envergure, à coordonner des équipes multiculturelles et à sécuriser des déploiements à forte contrainte. Au cœur de sa démarche : une conviction forte. La performance repose sur l’intelligence collective. Animation de communautés, partage des bonnes pratiques, culture du test & learn : elle fait du collectif un levier de réussite durable. Aujourd’hui, au sein de Nokia France, elle combine pilotage stratégique et direction du Centre Technologique de Paris-Saclay, au cœur des enjeux d’innovation (IA, 6G).

Sa valeur ajoutée : apporter clarté, méthode et engagement là où la complexité exige un leadership solide.

WomenByPMI I Lauréates du concours coup de projecteur

• 23 mars 2026
• National

Coup de projecteur sur le leadership au féminin : Quatre cheffes de projet qui transforment la complexité en réussite

WomenByPMI met à l’honneur quatre lauréates du concours « Coup de projecteur sur les femmes cheffes de projet ».
De l’aérospatial au numérique, en passant par la cybersécurité et la 5G, elles pilotent des projets où la complexité est la norme.
Quatre parcours, quatre styles de leadership, une même conviction : la diversité est une force et un moteur de performance collective.

Les Rencontres du PMI 26 – Osons le futur des projets : une programmation ambitieuse et inspirante

• 23 mars 2026
• Grand Est

Deux jours pour penser, partager et oser le futur des projets : découvrez la programmation des Rencontres du PMI 2026.

WomenByPMI I Lauréate du concours coup de projecteur Pauline Aubert

• 23 mars 2026
• National

Félicitations à Pauline Aubert, lauréate du concours « Coup de projecteur sur les femmes cheffes de projet » - 3eme place.

Femme. Maman. Directrice de projet. Elle ne choisit pas — elle excelle. Plus de 10 ans au cœur des DSI, une passion affirmée pour la gestion de projet, la PMO et le management, et une signature : vision stratégique, rigueur et impact. Sa mission ? Faire réussir les projets, élever les équipes et transformer chaque défi en opportunité. Dans un univers technique encore largement masculin, elle avance avec conviction : la diversité n’est pas une option, c’est une force.

WomenByPMI I Lauréate du concours coup de projecteur Milène Rodriguez-Beignet

• 23 mars 2026
• National

WomenByPMI est fière de récompenser Milène Rodriguez-Beignet, grande gagnante du concours « Coup de projecteur »- 1ere place.

Ingénieure senior avec plus de 20 ans d’expérience en gestion de projet, elle pilote aujourd’hui, au sein de l’ONERA, the French Aerospace Lab, pour son client l’ESA, une équipe pluridisciplinaire dédiée au développement d’un instrument aérospatial unique au monde au service de la surveillance du dérèglement climatique. De la structuration de programmes stratégiques sur Ariane 5, Ariane 6 ou encore le projet de fusion ITER à la direction de projets complexes à fort enjeu européen ou mondial, elle incarne un leadership exigeant, fondé sur l’écoute du terrain, la transparence et la capacité à décider dans des environnements critiques.

Sa signature : transformer la complexité en action, et les défis en solutions concrètes.