En effet, on m’a plusieurs fois posé cette question.

Mais comment les comparer ? Si je devais prendre une image qui parlerait à ma fille de 16 ans, je dirais que SAFe, c’est comme le Mac Do, et Disciplined Agile c’est comme mon livre de cuisine préféré.

Pour SAFe et MacDo

• Tout le monde le connait
  • Tout le monde (ou presque) est déjà allé dans un Mac Do. Il y en a quasiment dans tous les pays. Le Big Mac est même un indice du coût de la vie (l’indice BigMac)
  • SAFe est le modèle d’Agilité à l’échelle le plus connu.
• Il n’y a pas beaucoup de choix, c’est très prescriptif :
  • Chez Mac Do, dans les choix de burger, il n’y a qu’un seul poisson présenté de 3 façons différentes.
  • Chez SAFe, les équipes ne peuvent mettre en pratiques que 2 modèles d’organisation : du Scrum ou du Kanban.
• C’est le même goût pour tout le monde
  • Chez MacDo, le big Mac aura le même goût à Lille qu’à Marseille.
  • Chez SAFe, les équipes auront le même modèle, qu’elles travaillent en R&D, dans la banque, dans la mécanique, dans l’informatique…
• Tout a été pensé pour toi
  • Chez MacDo, les menus sont déjà conçus pour toi : burger + frites + boisson.
  • Chez SAFe, on applique « SAFe from the book », même si l’amélioration continue a été prévue, elle n’est que très très rarement mise en pratique.
• Certains pensent que c’est très bien.
  • MacDo tous les jours ? Demandez au réalisateur de « Super Size Me ».
  • On peut utiliser le modèle SAFe sans être Agile.
• On a tout prévu pour que vous ne soyez pas embêté par ce qui vous gêne d’habitude.
  • Chez MacDo, les enfants ont leur aire de jeux, pour qu’ils puissent se défouler.
  • Chez SAFe, les fonctions supports sont déplacées dans « Shared services »

Pour Disciplined Agile et mon livre de cuisine

• On commence par analyser ce qu’on a dans les placards.
  • Dans mon livre de cuisine, j’ai un index en fonction des ingrédients que j’ai.
  • Avec Disciplined Agile, le contexte compte (taille de l’équipe, distribution géographique, domaine, complexité technique, conformité…).
• On choisit son cycle.
  • Dans mon livre de cuisine, on me propose des recettes longues ou rapides.
  • Avec Disciplined Agile, 6 cycles sont proposés pour démarrer.
• Les attentes sont prises en comptes
  • Dans mon livre de cuisine, il est indiqué le nombre de calories du plat.
  • Avec Disciplined Agile, on va choisir dans les 4 phases (initiation, construction, transition, continu), les thèmes qui vont être adressés en priorité.
• On a le choix
  • Dans mon livre de cuisine, on me propose des variantes en fonction de mes goûts et allergies.
  • Avec Disciplined Agile, pour chaque thème, plusieurs outils sont proposés, avec des conseils en fonction du contexte.
• Il y a de l’amélioration continue
  • Mon livre de cuisine est réédité, et les recettes sont améliorées avec l’apparition de nouveaux ingrédients.
  • L’Amélioration continue est la colonne vertébrale de Disciplined Agile (Guided Continuous Improvement).

En conclusion :

• Au délà de cette petite comparaison, il est très important d’avoir un œil critique sur l’application d’un framework (SAFe, Less, Scrum, Kanban, …) « from the book » car l’agilité induit l’amélioration continue… et donc potentiellement, de ne plus faire « from the book ».
• On peut utiliser Disciplined Agile quand on veut mettre un peu de piquant dans son SAFe. Je continue à aller au MacDo, c’est pratique… mais ma fille de 16 ans préfère quand je fais un nouveau plat…
• SAFe et Discipliend Agile sont des marques déposées.

Jean-Yves Klein,
Coach Agile, Certifié PMP, SAFe SA et Disciplined Agile Lean Scrum Master.