Le PMI Global Summit 2025 de Phoenix n’aura pas été un simple rassemblement international. C’était un moment de vérité, presque un rite de passage. Pendant trois jours, 5 000 personnes de la communauté mondiale du management de projet se sont retrouvées pour confronter leurs convictions, partager leurs expériences et regarder l’avenir droit dans les yeux.
Et il faut l’avouer, à Phoenix, notre profession a trouvé son moment Phénix. Non pas en renaissant de ses cendres, mais en se réinventant, en se projetant avec une lucidité nouvelle. Dès l’ouverture, un chiffre a marqué les esprits : le taux global de réussite des projets dépasse désormais 50,5 %, en progression de 2,7 points. C’est symbolique, c’est fragile, mais c’est révélateur d’une dynamique positive : quand les pratiques évoluent, les résultats suivent. Bref, nous sommes en mouvement.
Au fil des échanges et conférences, une conviction s’est imposée : notre métier entre dans une nouvelle ère, où l’exigence technique rencontre la puissance humaine. La place croissante de l’intelligence artificielle n’est plus débattue ; elle est observée, expérimentée, intégrée. À Phoenix, une idée s’est imposée avec force : l’IA optimise, le chef de projet humanise. Les outils automatisent, accélèrent, sécurisent. Mais ce qui oriente, arbitre et donne du sens demeure, profondément, humain. La valeur naît de cette complémentarité. Dans le même esprit, l’hybridation s’est affirmée non comme une méthode, mais comme une culture. Les organisations les plus performantes sont celles qui savent naviguer avec souplesse entre prédictif et agile, en s’adaptant plutôt qu’en opposant. Cette agilité structurelle devient une condition de la réussite. Et ce congrès a démontré avec conviction que la valeur d’un projet se mesure pleinement à l’alignement qu’il crée, bien au-delà de son seul livrable : un projet est réussi lorsque la valeur livrée dépasse l’effort et l’investissement engagé et que toutes les parties prenantes en reconnaissent l’impact. La valeur est à la fois tangible et perçue.
Dans cette dynamique, l’approche M.O.R.E est la nouvelle boussole du PMI pour redéfinir la réussite des projets. L’idée centrale est de Passer de la “réussite du management du projet” à la “réussite du projet”, c’est-à-dire la valeur perçue, réelle et durable pour les parties prenantes. Elle repose sur 4 piliers d’actions pour tous les professionnels :
M : Manage Perceptions : Gérer la perception de la valeur. Un projet n’est réussi que si les parties prenantes jugent que la valeur délivrée vaut l’investissement consenti. L’impact perçu s’impose désormais comme un critère aussi central que l’exécution elle-même.
O : Own Project Success : S’approprier la réussite du projet au sens large. Le chef de projet n’est plus seulement gestionnaire d’exécution, il prend la responsabilité de la valeur produite, minimise le gaspillage et rend le résultat lisible et utile pour les parties prenantes.
R : Relentlessly Reassess : Réévaluer en continu les paramètres du projet. Le monde change vite (attentes, contexte, contraintes…). Le professionnel doit ajuster la valeur attendue, revoir les plans, recalibrer les priorités, de manière continue, collaborative et réaliste.
E : Expand Perspective : Élargir le périmètre de vision. Un projet a des impacts qui dépassent le livrable : stratégie business, impacts sociaux et environnementaux, enjeux réglementaires, contribution au progrès global
Avec M.O.R.E., le chef de projet devient un créateur de valeur, un acteur de transformation, et un gardien du sens. Plus qu’un acronyme, M.O.R.E est une promesse.
Dans cette continuité, Phoenix a également été le théâtre de plusieurs annonces majeures. Le PMBOK 8 a été officiellement lancé : la version la plus data-driven jamais produite, nourrie par les contributions de milliers de praticiens. PMI Infinity 3.0 franchit une nouvelle étape avec son arrivée sur mobile, un mode multi-LLM, des espaces de travail sécurisés et les premiers Project Agent Flows pour accompagner les chefs de projet dans leurs tâches opérationnelles. L’écosystème PMIxAI continue de s’étendre, avec près d’un million d’inscriptions aux formations, le lancement du cours AI & Agile Delivery avec Agile Alliance, et la montée en puissance de la certification CPMAI, désormais l’une des plus dynamiques du portefeuille de certification. Le nouveau PMP arrivera en juillet 2026, basé sur des scénarios, aligné sur PMBOK 8 et disponible en dix langues dès le premier jour. À cela s’ajoute une nouvelle certification, Project Professional Advanced, destinée aux leaders de projets à forts enjeux, dont le pilote débute dès décembre. Enfin, PMI a consolidé tout son écosystème autour de huit domaines clés : IA, Sustainability, Agile, Product Management, GigaProjects, PMO, Change Managment, Impact Social grâce à des partenariats structurants avec Agile Alliance, GPM, Cognilytica, PMOGA ou encore Project Managers Without Borders.
Cet élan mondial rejoint pleinement les ambitions que nous portons en France. Les réflexions du Summit résonnent fortement avec les initiatives engagées par PMI France en 2025 :
la montée en puissance de nos événements et nos initiatives
le fonds de dotation pour soutenir les projets à impact éducatif et sociétal
le lancement de la deuxième enquête pour le baromètre national du management de projet, [Lien pour participer]
l’évolution du modèle d’adhésion 2026 qui rapproche encore davantage la communauté
Sans oublier, cette énergie incomparable de nos bénévoles, partout en France, qui font vivre nos branches et nos pôles locaux, nos actions.
En somme, la dynamique mondiale et l’impulsion française avancent dans le même sens. Et c’est une excellente nouvelle. Nous entrons dans une période où les attentes évoluent, où les compétences se recomposent, où la technologie accélère, mais où l’humain reste au centre. Merci à chacune et chacun pour votre engagement, votre confiance et votre énergie. À Phoenix, un nouvel élan s’est levé. En 2026, à nous de le transformer en véritable envol.
Avec l’ensemble de l’équipe du PMI France, nous vous souhaitons d’excellentes fêtes de fin d’années.
Bruno DOUCENDE
Le Call for Speakers des Rencontres du PMI 2026 est ouvert !
Sous le thème « Osons le futur des Projets », nous recherchons des intervenants capables d'apporter une expertise solide, illustrée par des usages concrets. Contribuez à construire un programme ambitieux autour des trois axes : intelligences, leadership dans l’incertitude et architectes du futur. Toutes les infos sur les site desRencontres du PMI
Piaf 2026 revient le 20 mars pour explorer un thème clé : intégrer l’agilité au cœur du business.
Dans cette édition, retrouvez l’éclairage deJean-Claude GROSJEANsur les enjeux de la Business Agility.
Bonne nouvelle : les inscriptions sont ouvertes ! Nous lançons aussi l’appel à partenariatspour les entreprises souhaitant soutenir l’événement et gagner en visibilité.
Et il est encore temps de proposer vos conférences et ateliers. Rejoignez-nous !
À l’approche des Rencontres du PMI 2026 au Futuroscope de Poitiers, Delphine FALCOZ et Benoît LAGATTUforment un duo de co-pilotes aussi complémentaire qu’enthousiaste.
Entre vision stratégique, énergie communicative et sens du collectif, ils dévoilent les coulisses d’une organisation portée par 25 bénévoles et tournée vers l’avenir de la gestion de projet.
Dans cette interview croisée, ils partagent leur complicité, leurs ambitions pour l’événement, leurs défis… et quelques clins d’œil en mode « portrait chinois » qui en disent long sur l’esprit de ces R26.
Une plongée inspirante au cœur d’un binôme qui veut faire de Poitiers le carrefour projectif de l’année.
Après le succès de la première édition du Baromètre 2025 de la gestion de projet en France, la nouvelle campagne d’enquête pour l’édition 2026 est officiellement lancée ! Notre ambition : offrir une photographie fidèle de la profession et mettre en lumière les grandes tendances qui façonnent le métier.
En prenant 10 minutes pour répondre au questionnaire, vous contribuez directement à mieux comprendre les pratiques, les défis et les évolutions de notre communauté. Participez dès maintenant à l’édition 2026 !
Le Fonds de dotation PMI France a pour vocation de promouvoir et soutenir des initiatives d'intérêt général qui utilisent les valeurs et pratiques de la gestion de projet comme levier d'action pour favoriser l’égalité des chances, l’insertion professionnelle et répondre aux défis sociétaux. Pour en savoir plus : https://soutenir.pmi-france.org/
Nous sommes heureux de vous annoncer l'attribution de 7 nouvelles bourses d'examen certifiant dans le cadre de notre initiative Tremplin PMI France pour l’année 2025, et ce en partenariat avec l’équipe de bénévoles du MOOC Gestion de Projet.
Le Baromètre PMI France 2025, conduit auprès de plus de 700 professionnels, dresse un état des lieux riche de la gestion de projet en France. Au-delà des tendances générales (essor des approches hybrides, adoption progressive de l’IA, montée en puissance des certifications), les données révèlent des différences entre les femmes et les hommes.
OBJECTIF PMP est un dispositif d’accompagnement spécialement conçu pour les professionnels qui entrent dans les deux derniers mois de préparation à l’examen PMP®. Cette initiative a pour ambition d’offrir un entraînement structuré et collectif.
Le premier cycle repose sur une série de six ateliers en visioconférence, programmés chaque semaine à 18h30, entre janvier et février 2026. Ces sessions sont animées par un expert et proposent un travail approfondi autour de questions couvrant l’ensemble du périmètre de l’examen. Chaque réponse est expliquée et argumentée afin de favoriser la compréhension fine des notions clés et de consolider les acquis. Ce cycle constitue également l’occasion d’aborder sereinement les derniers détails qui font la différence au moment de passer la certification.
Le Club des Partenaires du 20 novembre a rassemblé entreprises, établissements académiques et acteurs clés du management de projet autour des nouvelles initiatives de PMI France pour 2026. Entre renforcement des services, développement de la culture projet, création d’opportunités et engagement sociétal via le Fonds de dotation, cette rencontre a confirmé une ambition commune : faire des projets un moteur de performance, d’innovation et d’impact positif pour les organisations et pour la société.
PMI Global Summit 2025 à Phoenix, un cru exceptionnel placé sous le signe du MORE, together
Retours d’expérience de la délégation française du Chapitre PMI France
Du 12 au 15 Novembre 2025, Phoenix n’a pas seulement accueilli le soleil du désert : elle a accueilli l’épicentre mondial du Management de Projet, le PMI Global Summit 2025 ! La délégation française a pu représenter notre Chapitre et s’imprégner de toutes les nouvelles tendances de notre belle Profession.
Et si votre prochain projet devenait celui qui vous propulse sur le devant de la scène ?
Le Project Management Institute France est fier d’annoncer le grand retour de l’initiative “Cheffes de Projet 2025”, portée par Women by PMI. Après une première édition couronnée de succès, cette nouvelle édition confirme une ambition forte : mettre en lumière les femmes qui transforment la gestion de projet par leur leadership, leur impact et leur audace.
Le 6 novembre dernier, le pôle de Tours a rassemblé plus d'une vingtaine de participants pour un afterwork autour de la relation PMO/chef de projet.
Cet afterwork a été un réel succès, nous avons notamment remarqué la présence de nombreux nouveaux participants, et une diversité enrichissante de parcours, d'expériences et de secteurs d'activités. Un grand merci à tous ces nouveaux, que nous espérons revoir lors des prochains événements à Tours !
Nos participants nous ont permis de prendre part à une soirée constructive et effervescente. Merci à eux !
À Grenoble, une vingtaine de participants ont découvert comment la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® permet de décoder les émotions, apaiser les relations et renforcer la cohésion d’équipe. Un atelier ludique et puissant, où les briques deviennent un véritable outil d’intelligence collective au service des projets.
Animé par Emmanuelle Carabelli et Corinne Hirzmann, ce webinaire a livré un panorama clair des bénéfices membres et des ressources qui font la différence: certifications, outils concrets sur PMI.org et ProjectManagement.com, PMI Picks, Standards+, Study Hall, Kickoff et Infinity. Chiffres clés, parcours d’adhésion, initiatives du Chapitre et opportunités de bénévolat ont été illustrés par des exemples applicables dès maintenant. Découvrez le replay et les ressources associées pour aller plus loin: https://youtu.be/ZsBppylz6E4?si=HQXx5e-S_AWryTaz.
Le PM Café Midi-Pyrénées du 27 novembre a réuni étudiants et professionnels pour imaginer les projets de demain. Entre innovations, intelligence collective et perspectives nouvelles pour le métier, l’échange s’est prolongé dans une ambiance conviviale autour d’un cocktail.
Le 30 septembre 2025, Lyon a accueilli la première soirée Portes Ouvertes PMI dédiée aux entreprises, placée sous le signe de la transformation et du partenariat. Un moment d’échanges, de rencontres et de partages, illustrant la force de la communauté PMI France et notre ambition collective de faire avancer le management de projet.
Le 16 octobre 2025, le PMI Lyon a lancé la première édition de Connect Académie…
Pour une Rentrée en action,un rendez-vous pensé pour ouvrir l’année universitaire en créant un lien direct entre étudiants, enseignants,institutions académiques et professionnels du management de projet.
Voici quelques évenements organisés ce mois-ci par le PMI France. Vous pouvez voir tous les évements du chapitre depuis le site web en mode liste, cartographie et calendrier.
Pole Nouvelle Calédonie | WORKSHOP Projets DATA / IA - Architecture - Framework PMI-CPMAI clés de succès de vos projets | 2 décembre à 15h
2 déc. 2025 à 15:00
À l’aube de 2026, à l’heure des bilans, ce que nous avons bâti va bien au-delà des projets techniques : c’est un écosystème d’intelligence collective, profondément humain, ancré dans le Pacifique et tourné vers l’avenir.
Curieux de mieux comprendre le rôle du nucléaire dans la transition énergétique ? Rejoignez-nous le 2 décembre à Toulon pour la conférence « L’énergie nucléaire en 100 questions », animée par l’un des auteurs du livre Maxence Cordiez,. Une occasion unique de démystifier le nucléaire, poser vos questions, débattre en toute transparence — et partager un moment convivial autour d’un buffet.
Hauts de France | Afterwork « Découvrez comment le PMI vous forme à l’IA » | 18 Nov 2025
2 déc. 2025 à 19:30
Le PMI Hauts-de-France vous invite à un afterwork dédié à l’intelligence artificielle appliquée au management de projet. Venez découvrir ce que le PMI développe autour de l’IA et échanger entre praticiens autour de ses usages concrets.
WomenByPMI I Webinaire I Parcours de femmes I 3 décembre 12H30
3 déc. 2025 à 12:30
Dans le cadre de son partenariat avec StrongHer, nous avons le plaisir de vous convier à une nouvelle session de notre série "Parcours de femme", organisée par StrongHer France, le 3 décembre 2025 de 12H30 à 13H30.
Assemblée Générale 2025 S2 du PMI France - en distanciel | 4 décembre 2025 18h25
4 déc. 2025 à 18:25
Nous sommes heureux de vous inviter à notre Assemblée Générale 2025 du Chapitre PMI France, qui se déroulera en ligne le Jeudi 4 décembre 2025 à partir de 18h25. Cet événement constitue une occasion privilégiée de se rassembler, d'échanger et de contribuer à l'essor de notre communauté. Cette Assemblée Générale sera animée par les membres du Conseil d'Administration du PMI France, qui avec l'ensemble des bénévoles mettent tout leur dynamisme au service de notre association pour en faire un espace ...
PMI France | Questions pour un PM | Distanciel | 11 décembre 2025 à 18h15
11 déc. 2025 à 18:15
Questions pour un PM 2025 - 4ᵉ édition nationale - 11 Décembre 2025
Le PMI France a le plaisir de vous convier à la 4ᵉ éditionnationale de son évènement « Questions pour un PM », le jeudi 11 décembre 2025 à 18h15. Un rendez-vous pour célébrer la culture projet,renforcer les liens entre brancheset partager un moment convivial et fédérateur.
Cet évenement est en silmutané en distanciel et en presentiel dans 8 branches (Atlantique, Centre Val de Loire, Côte d'Azur, Hauts de France, Midi-Pyrénées, Paris IDF, Provence et Rhône-Alpes). Evènement réservé à nos membres
PMI France | Pôle Paris La Défense | Afterwork | Mardi 16 décembre 2025 à partir de 18h30
16 déc. 2025 à 18:30
Le PMI France - Pôle Paris La Défense prend plaisir à vous inviter à un événement Networking qui aura lieule mardi 16 décembre 2025 à 18h30, à La Défense (au Dada Bistro à Courbevoie).
BRAVO à nos adhérents PMI France nouvellement certifiés ! Votre engagement et votre réussite contribuent à renforcer notre communauté et à faire rayonner l'excellence en gestion de projet !
Le BENEVOLAT au sein de PMI-France vous tend les bras !
Et si le jeu pouvait révolutionner le monde du travail ?
Le terme à la mode de “gamification” peut-il transformer le monde professionnel ? Chez Scalian, la réponse semble être un “oui” enthousiaste. L’initiative, lancée il y a six ans, autour de la gestion de projet ayant adopté le format « escape game », montre comment une approche ludique peut devenir un puissant levier pour renforcer l’engagement et l’apprentissage des collaborateurs
Notre communauté constituée uniquement de bénévoles est notre première richesse. Chacune et chacun apporte sa contribution semaine après semaine afin de faire vivre et développer notre Chapitre. De ‘nouveaux’ bénévoles nous rejoignent régulièrement accueillis par de précieux ‘anciens’.
Des propositions peuvent être accessibles via la plate-forme VEP dont voici le lien https://volunteer.pmi.org
Notez que vous pouvez également nous contacter via ce lien et nous aurons plaisir à vous renseigner, nous sommes à votre écoute !
PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.
Le Blog du Management de Projet de Michel Operto
Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet. Lire le blog DantotsuPM
Le bulletin du Risk Doctor
Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor. Lire le bulletin
ProjectManagement.com
Articles, modèles de document et plein d'autres outils vous permettant de développer vos compétences en gestion de projet vous attendent. Accédez au contenu grâce à votre login PMI®. Consulter les ressources
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