Le PMI France – Pôle Lyon a eu le plaisir d’accueillir, le 30 septembre 2025, de nombreuses entreprises, directions de PMO, responsables de transformation, acteurs de la French Tech, grands groupes, cabinets de conseil, startups et éditeurs d’outils pour une soirée portes ouvertes placée sous le signe du partage, de la montée en compétences et du développement de synergies locales. 

• Une participation dynamique et engagée qui témoigne de l’intérêt croissant porté à la gouvernance, à la transformation et au management de portefeuille au sein des organisations. 
• Pensée pour favoriser les échanges et la coopération, cette soirée avait pour ambition de créer des ponts entre les acteurs économiques du territoire et l’écosystème PMI. 
  Les participants ont ainsi pu découvrir les opportunités de partenariat avec le PMI, explorer les leviers de développement des pratiques de gestion de portefeuille/projet et identifier les ressources mobilisables pour accompagner leurs transformations. 
• Cette Soirée Portes Ouvertes du PMI dédiée aux entreprises a rencontré un véritable succès, réunissant une communauté enthousiaste autour des enjeux de transformation, de gouvernance et de pilotage stratégique des projets. 

Un programme riche, structuré et orienté valeur 

• Après un temps de networking convivial, les participants ont assisté à une présentation du PMI et de ses dispositifs d’accompagnement, Bruno Doucende, Armand Brice Fankam, Vincent Le Breut et Fouad Saighi 
• Suivi  de deux conférences complémentaires, articulées autour d’un thème commun, et d’actualité : “La gouvernance et la gestion de portefeuille comme leviers de transformation et de performance”. 

Des conférences qui éclairent les enjeux clés de la transformation : Gouvernance portefeuille, procurement et contingence : les garde-fous de la transformation d’entreprise, Animé par Fouad Saighi & Carole Fromentoux 

• Cette première conférence a exploré les conditions de réussite des transformations d’entreprise, en mettant en lumière les garde-fous indispensables à toute transformation d’entreprise. 
  Fouad Saighi est intervenu pour poser les fondements et les clés d’une transformation réussie, en insistant notamment sur l’importance d’une gouvernance robuste. 
• La présentation s’est poursuivie avec les retours d’expérience riches et concrets de Carole Fromentoux, qui a illustré le rôle stratégique de la fonction achats dans les transformations multi-pays, mais aussi la nécessité de transformer cette fonction elle-même pour en renforcer la performance. 
• Enfin, la conférence s’est conclue par une mise en lumière des mécanismes de contingence et de pilotage, issus des travaux de recherche menés par Fouad Saighi, essentiels pour sécuriser et guider les trajectoires de transformation. 

Stratégie et exécution de portefeuille : pourquoi et comment déployer un outil PPM ? La seconde conférence, animée par Erick Athier, cofondateur et CEO d’IQar, a permis d’illustrer plusieurs points: 

• les bénéfices d’un outil PPM pour soutenir la stratégie, 
• les conditions de réussite d’un déploiement, 
• la nécessité d’arbitrer par la valeur et d’assurer une transparence totale dans le pilotage des portefeuilles. 
• Erick a livré une approche concrète et pragmatique du PPM, articulant gouvernance, performance et impact opérationnel. 

Des partenariats mis à l’honneur 

• Cette soirée a été marquée par un temps fort : la signature officielle du partenariat avec IQar, la Vision Projet, en présence d’Erick Athier. Un pas important qui renforce notre engagement à accompagner les organisations dans leurs évolutions. 
• Nous tenons également à remercier chaleureusement notre partenaire académique ECEMA pour son accueil, et tout particulièrement Bahar Demir. 

Des espaces d’échange et de partage 

• Les hubs d’échanges autour des certifications PMI, orchestrés par Amélie Imafouo-Ngatsi, avec l’intervention de Ricardo Naciff, ont offert un cadre privilégié pour répondre aux questions et orienter les futurs candidats.

• Par ailleurs, les clusters de valeurs du partenariat local, présentés par Frédéric Robert et Fouad Saighi, avec l’intervention de Bruno Doucende, ont suscité de nombreuses discussions, illustrant l’importance de la collaboration au niveau territorial. 

Une soirée qui ouvre des perspectives 

• Au-delà des bonnes pratiques partagées, cette soirée a démontré très concrètement ce que le PMI peut apporter aux organisations : éclairer les trajectoires, renforcer les pratiques de gestion de projets, soutenir les transformations et accompagner les entreprises vers l’avenir grâce à des approches structurées et une communauté engagée. 
• Au-delà des conférences et des échanges, cet événement a démontré la valeur du PMI comme partenaire stratégique des entreprises : un acteur capable d’éclairer les décisions, de soutenir les transformations et d’accompagner durablement les entreprises vers la performance. 
• Cette première édition marque le lancement d’un rendez-vous annuel appelé à devenir un temps fort pour les entreprises et nos partenaires engagés. 

Nous remercions chaleureusement l’ensemble des intervenants, participants et partenaires pour leur engagement et leur contribution à la réussite de cette soirée. 

Nous adressons un grand bravo à Élodie Guillot et Sophie Prévost, dont l’implication a largement contribué à la réussite de l’événement, ainsi qu’à toute l’équipe Partenariats du Pôle Lyon.