30 ans déjà que notre belle communauté de pratiques du Project Management Institute France explore les méandres du management de projet au service du succès des projets et de l'exécution stratégique … et si l’expérience ne garantit pas l’absence d’imprévus, elle nous rend au moins plus habiles pour les transformer en succès.

30 ans déjà que nous explorons, expérimentons et partageons autour du management de projet. 

30 ans de défis relevés, de succès célébrés… mais aussi de situations improbables qui font sourire avec le recul.

Car au fond, qu’est-ce qui rend un professionnel aguerri si efficace ? Certainement pas l’absence de difficultés, mais plutôt la capacité à en tirer des leçons, à s’adapter, à transformer l’imprévu en force.

Et des anecdotes, il y en a eu et il y en aura toujours !

• Ce projet digital où la direction demandait “une appli mobile qui marche aussi sans internet”.
• Ce planning “béton” de 200 lignes qui n’a pas survécu… au premier changement de sponsor.
• Ce comité de pilotage mémorable où l’IA de traduction automatique avait transformé “Go Live” en “Allez vivre !”.
• Ce projet durable où tout le monde avait oublié… de compter l’empreinte carbone des serveurs ?
• Ou encore ce projet de data migration qui a révélé que personne ne savait vraiment d’où venait la donnée de départ et qui nécessitait une bascule de données un vendredi soir, finie à 4h du matin, avec l’équipe survivante célébrant l’exploit… avec des pizzas froides ?

Mais une vérité demeure : Rien ne se passe jamais tout à fait comme prévu.

Ces “perles” ne sont pas de simples histoires de couloir. Elles font certes sourire mais elles incarnent nos apprentissages collectifs, elles nous rappellent que le management de projet est un art de l’adaptation continue. Et cette agilité n’a jamais été aussi indispensable.

Car aujourd’hui, les projets se déploient dans un environnement où l’IA accélère les usages, où la data devient le carburant de la performance, et où chaque décision doit intégrer la durabilité, l’impact à long terme ce qui élargit considérablement notre champ de responsabilité en tant que Professionnels du Management de Projet. 

Hier, on pilotait surtout les délais et les budgets. 

Demain – et déjà aujourd’hui – il faudra aussi piloter l’éthique, la résilience, et la valeur réelle créée pour les parties prenantes.

? Pour célébrer ces 30 ans, nous lançons un appel à la communauté : partagez vos perles ! Les cocasses, les inspirantes, celles qui feront sourire… et réfléchir.

Ensemble, faisons de nos “couacs d’hier” un capital d’expérience pour les projets de demain.

Contribuez à notre démarche de capitalisation en rejoignant la discussion LinkedIn prévue à cet effet. 

Après tout, la plus belle des réussites en management de projet, c’est peut-être celle-là : transformer chaque imprévu en apprentissage collectif pour aujourd’hui et demain !