Présentation du Livre Blanc : Le PMO dans l'Entreprise

Ce livre blanc explore le rôle crucial du PMO (Project Management Office) dans les entreprises modernes. Il fournit des stratégies et des outils pour établir et optimiser un PMO, garantissant ainsi une gestion de projet efficace et alignée avec les objectifs stratégiques de l'organisation.*

• Définition et rôle du PMO : Comprenez les différentes fonctions d'un PMO et son importance pour la réussite des projets.
• Mise en place du PMO : Techniques pour créer un PMO adapté aux besoins spécifiques de votre organisation.
• Alignement stratégique : Stratégies pour aligner les activités du PMO avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
• Optimisation des processus : Méthodes pour améliorer les processus de gestion de projet et maximiser l'efficacité.
• Études de cas : Exemples concrets d'entreprises ayant réussi à intégrer et optimiser un PMO, illustrant les meilleures pratiques et les leçons apprises.

En résumé, ce livre blanc est une ressource essentielle pour les gestionnaires de projets et les dirigeants cherchant à établir ou à optimiser un PMO, assurant ainsi une gestion de projet cohérente et efficace au sein de l'organisation. 

Co-rédacteurs

Il est le fruit de l’ensemble des co-rédacteurs suivants :

• Erik ANDREOTTI, Airbus
• Pascal DELABARRE, PSA
• Véronique COUTURIER, Banque de France
• Vianney DUTHOIT, Snecma
• Laurent MACEYKO, Schneider Electric
• Bertrand LE BRIS, Systra
• Frédéric RIALLAND, Pôle Emploi
• Ludovic LETEURTRE, Areva
• Gerhard ROTTER, Alcatel Lucent

Pour rappel :

• Le Cercle des Entreprises du PMI-France, a été créé en 2011 au sein du domaine ‘Développement Professionnel’ du Chapitre. Il s’intéresse particulièrement à la place du chef de projet dans les organisations, en particulier les entreprises.
• Par rapport au standard PMBoK, ces publications se veulent pragmatiques : 
  • elles sont rédigées par des experts expérimentés, issus de sociétés reconnaissant la gestion de projet comme une compétence stratégique.
  •  En rejoignant un cercle d’entreprise sous l’égide de PMI-France, ces experts veulent actualiser et confronter leurs connaissances avec des tiers sur un sujet précis, au titre d’une veille méthodologique efficace.

Quelles sont les conditions pour avoir accès à ces publications

• Accès exclusif pour les membres PMI-France
• Connectez vous et aller dans la rubrique "ressources", vous pourrez le télécharger via la page dédiée Livre Blanc "PMBOK et les cycles de vie" 

Ce livre blanc, comme les autres publications du Cercle des Entreprises, représente un précieux retour d'expérience pour tout professionnel du projet soucieux d'éviter les écueils classiques et d'optimiser ses chances de succès.

Une raison supplémentaire de rejoindre notre communauté dynamique qui rassemble plusieurs milliers de professionnels passionnés par la gestion de projet. En devenant adhérent, vous bénéficiez non seulement d'un accès privilégié à ces précieuses ressources, mais vous intégrez également un réseau d'experts partageant les mêmes aspirations professionnelles.

Une synthèse de ce livre blanc est disponible au téléchargement, sans restriction d’accès, ici