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20 clés pour démarrer efficacement un projet

  • 24 nov. 2015
  • National National
20 clés pour démarrer efficacement un projet

La gestion de projet vous passionne ? Découvrez aujourd'hui l'un des joyaux de notre collection de livres blancs :" 20 clés pour démarrer efficacement un projet ". Cette publication, parmi une vingtaine d'autres, aborde un défi crucial auquel font face de nombreuses organisations.

Pour rappel

  • Ces publications sont issues du Cercle des Entreprises, créé au titre du Développement Professionnel, d’abord au sein du Chapitre PMI Ile de France en 2011, puis de PMI-France, lors de sa création en 2013. Elles s’intéressent particulièrement à la place du chef de projet dans une organisation telle que l’entreprise.
  • Par rapport au PMBok, ces publications se veulent pragmatiques : sont rédigées par des experts expérimentés, issus de sociétés reconnaissant la gestion de projet comme une compétence stratégique. En rejoignant un cercle d’entreprise sous l’égide de PMI-France, ces experts veulent actualiser et confronter leurs connaissances avec des tiers sur un sujet précis, au titre d’une veille méthodologique efficace.

 

Contexte

En 2015, 47% des entreprises en France déclarent réussir la moitié de leurs projets. Comment élever ce score ?

Ce livre blanc propose qu’en début de projet, le chef de projet se pose les bonnes questions… Les rédacteurs de cet ouvrage ont identifié 20 préoccupations majeures de préparation, principalement dans la maitrise des activités : gérer le projet et son périmètre/coût/délai, construire la solution, conduire le changement.

Ces 20 préoccupations font chacune l’objet d’une fiche, structurée sur le même modèle :

  • Objectif poursuivi par la rédaction de cette fiche,
  • Justification : pourquoi est-ce important,
  • Démarche : processus à respecter,
  • Checklist des points d’attention et risques opérationnels à prendre en considération,
  • Trucs et astuces,
  • Pièges à éviter,
  • Retour d’expérience, tiré de la vie réelle de chef de projet,
  • Processus PMBOK concerné.

L’originalité du livre blanc repose sur sa structure : chaque fiche étant autonome, le lecteur peut lire directement la fiche qui correspond à son questionnement

 

Qui a rédigé ce livre blanc ?

Vianney DUTHOIT, Snecma

Ludovic LETEURTRE, Areva

Luminita NISTOR, Société Générale

Thierry VERLYNDE, indépendant

Jacqueline PLAISANCE, Orange

Anne ONUFRYK, Akzo Nobel

Pascal VERWAERDE, Banque de France

Animateurs

Chistian DUCHESNE, PMO Performance

Marc LAMBERT, Symphony EYC 

 

Quelle sont les conditions pour avoir accès à ces publications

  • Accès exclusif pour les membres PMI France,
  • Connectez vous et allez dans la rubrique "Ressources", filtre sur la catégorie "Livres Blancs", vous pourrez le télécharger via la page dédiée Livre Blanc "20 Clés pour Démarrer Efficacement un Projet"

Ce livre blanc, comme les autres publications du Cercle des Entreprises, représente un précieux retour d'expérience pour tout professionnel du projet soucieux d'éviter les écueils classiques et d'optimiser ses chances de succès.

Une raison supplémentaire de rejoindre notre communauté dynamique qui rassemble plusieurs milliers de professionnels passionnés par la gestion de projet. En devenant membre, vous bénéficiez non seulement d'un accès privilégié à ces précieuses ressources, mais vous intégrez également un réseau d'experts partageant les mêmes aspirations professionnelles.

 

Une synthèse de ce livre blanc est disponible au téléchargement, sans restriction d'accès, ici

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