Vous ne voyez pas les images ? Cliquez ici

Newsletter

PMI France
Mai 2021

Une suite de petites volontés fait un gros effort

Cette phrase de Baudelaire, poète français 1821 - 1867 pourrait être une illustration de tout le bénéfice du travail collectif. Une équipe est un tout et la somme des efforts individuels permet d'arriver à un résultat plus important que seul. C'est aussi une autre manière de dire que nous avons tous un pouvoir même s'il nous semble insignifiant. C'est ce qui est exprimée dans la légende du colibri chère à Pierre Rabhi. Elle raconte qu'un jour dans la forêt, il y a un grand incendie et tous les animaux apeurés observent le désastre. Seul un colibri va chercher quelques gouttes d'eau pour le jeter dans le feu. Un des animaux lui dit mais c'est inutile et le colibri répond, peut-être mais j'aurai fait ma part. Cette union des petites volontés venant très souvent d'anonymes fait la force de beaucoup d'organisations: entreprises, associations, collectivités... La présence d'un leader est en général requise afin d'éviter un éparpillement pouvant conduire à une démotivation générale. Cependant, leader et équipe sont mutuellement dépendants et ont des responsabilités les uns vis à des vis des autres. La reconnaissance des envies et aspirations de chacun à vouloir contribuer est primordiale. Le sentiment de fierté est souvent davantage lié à la reconnaissance du résultat obtenu qu'au résultat lui-même. Savoir cultiver et entretenir les volontés est un exercice délicat qui mené à bien, permettra à un groupe de rentrer dans une spirale positive. Néanmoins, cela demande une attention constante car l'équilibre est toujours fragile et peut se défaire beaucoup plus rapidement que le temps nécessaire à sa construction. 

Bruno Laude

bruno.laude@pmi-france.org

Focus sur les volontaires : 

Soufiane Abouliatim

Quel a été le déclencheur qui vous a poussé à devenir volontaire ?

J’ai découvert le PMI France, en Janvier 2018, par le groupe d’étude de la version 6 du PMBOK, qui avait principalement pour but de noter les évolutions majeures de la V5 par rapport à la version 6 et son nouveau complément sur l’agilité. A cette époque j'étais en préparation pour passer ma certification et il me fallait mettre en pratique l’ensemble des connaissances que j’ai assimilées avant de passer l’examen et je n'ai pas été du tout dépité.

Étalé sur presque une année et rassemblant des contributeurs de tous horizons, les sessions étaient conviviales, engagées et très constructives. Fort de cette expérience, et juste après, l’occasion de rejoindre l'équipe MARCOM s’est présentée et me voilà aujourd’hui Webmaster avec la charge des médias sociaux du PMI France.

Qu'est-ce que cela vous apporte d'être volontaire ?

Beaucoup, 

Dans l’ensemble, collaborer avec des équipes pluridisciplinaires et distribuées avec différents états d’esprit était challengeant pour moi mais reste une réussite.

Spécifiquement travailler sur des projets et initiatives, qu’ils soient impulsés ou à opérationalisés au niveau du chapitre, sont et seront toutes et sans exception source de valeur.

L’esprit d'initiative, développer les valeurs du collectif, collaborer sur des projets complexes (par le projet Branding PMI et Early adopter par exemple), développer les capacités d’organisation, de priorisation et d’adaptation (site web 2.0) sont toutes des compétences enrichies pour moi.

Je tiens à remercier Christian-jacques Bonetto, Monique Bonilauri et l'équipe MARCOM pour leur collaboration active, Marc Gray pour son leadership IT, Jean claude Dravet, Ricardo Naciff et Olivia Le Jeune Crochemore pour leur temps et leur énergie. 

Soufiane Abouliatim

Webmaster et responsable social media

Programmes & Grands Projets

Lancement du nouveau cycle stratégique 2021-2023 du PMI France

Après une année 2020 plus que spéciale dans ce contexte pandémique, le PMI France comme bon nombre d'organisations a du shifter pour s'adapter au Monde d'Après en digitalisant notamment son offre d'événements tout en gardant l'engagement de ses volontaires, ses membres et ses partenaires.

Outre la digitalisation ponctuelle, ce nouveau contexte économique, social et sanitaire nécessite une transformation plus large et plus profonde de notre Chapitre en capitalisant sur notre existant et nos forces pour aller plus loin et faire évoluer notre business model en conséquence. 

C'est pourquoi, le PMI France amorce en ce moment même la construction de son nouveau cycle stratégique 2021-2023 en capitalisant sur tous les éléments de son écosystème, la stratégie PMI 4.0 du PMI Global et les chantiers en cours de ses équipes (événements, relations partenaires entreprises et académiques, programmes et projets-clés, …).

Dans le cadre de cette démarche stratégique, une initialisation du portefeuille de projets 2021-2023 est également en cours afin de s'assurer que nous mettons en œuvre les initiatives adéquates pour une mise en œuvre efficace de notre stratégie.

Ce nouveau cycle stratégique sera drivé par la Business Strategy, et aura pour but d'accompagner notre écosystème avec les bonnes pratiques, les bons outils pour mener à bien leurs programmes et projets, via une offre de service diversifiée et adaptée.

Pour ce faire, nous vous proposons dans cette édition de Mai, un zoom sur notre Forum National des Régions 2021 qui se déroulera totalement en digital, sous le thème Stratégie d'Entreprise - S'adapter au Monde d'Après. 

En attendant, de pouvoir se retrouver en présentiel dès que la situation sanitaire le permettra, nous construisons pour vous un programme d'exception qui mettra en évidence les forces et atouts de notre différentes branches, valorisera nos volontaires, nos membres et nos partenaires et nous permettra une vraie prise de recul sur comment cette pandémie va profondément impacter la manière dont nous menons nos projets et la "Project Economy".

Rejoignez le Forum National des Régions en octobre 2021

Après le succès de 2018, le Forum national des régions revient en 2021 avec un format virtuel. Remettons la Transformation agile au cœur de notre forum après ces 2 années qui nous ont demandé des changements particuliers et imprévisibles. :-)

Vos challenges de tous les jours sont les nôtres. 
 

Nous sommes en train de finaliser le benchmarking de l’outil qu’on utilisera et avons des contacts avec des Speakers internationaux  pour mettre en place un programme d’exception autour de :

la transformation des entreprises dans le monde d’après

Branches du PMI France, rejoignez-nous pour: 

• Intégrer le forum dans votre programme d’événements et y apporter de nouvelles perspectives.
• Mettre en valeur vos Speakers locaux pour nous aider à organiser des Tables rondes, des Mini-Conférences et des Ateliers Interactifs.
• Promouvoir et développer vos savoir – faire.
• Mettre en valeur vos partenaires locaux pour qu’ils aient de la visibilité nationale.
• Accompagner vos professionnels dans leur quête d’expertise, de partage ou de recherche d’emploi.
• Avoir des goodies pour organiser vos événements présentiels.

Les branches qui souhaitent organiser également cet événement en format présentiel le pourront si les conditions sanitaires le permettent sous format de table ronde.

Nous sommes très enthousiastes à l'idée de travailler tous ensemble pour réaliser l’événement de l’année de PMI France.
 

N'hésitez pas à nous contacter :

erida_loli@yahoo.fr  ou  caroline.hoog@capgemini.com 

Nouvelles du Chapitre

Disciplined Agile en France… et en français

Comment se tenir au courant en français sur Disciplined Agile, partager… et participer ? 

Plusieurs groupes LinkedIn sont à votre disposition pour :

Disciplined Agile Francophonie : animé par les volontaires du Comité de Pilotage Disciplined Agile du Chapitre PMI-france

Disciplined Agile : animé par Scot Ambler et les spécialistes Disciplined Agile du PMI

Par ailleurs plusieurs webinaires en français ont eu lieu depuis notre dernier article. Si vous les avez manqués, ils sont, généralement disponibles en Replay sur le site pmi-france.org. En particulier, vous trouverez:

Pôle de Lyon, Branche Midi Pyrénées : Discipline Agile ou l'approche contextuelle de l'agilité

PMI France Pôle Lyon : Flux de valeur avec Disciplined Agile (le lien du Replay sera disponible sur Conférences en ligne Replay PMI France)

D’autres webinaires sont à venir, et en particulier début juin (date à préciser), PMI France organise un webinaire sur la valeur. 

Qu'est-ce que la valeur métier ? Comment la déterminer, la créer, la maximiser, et donc la gérer dans un projet ?  Les points de vue du PMBoK, de DA, et de l'université de la Valeur seront confrontés à l'occasion de ce webinaire prévu pour début juin. Vous trouverez bientôt le lien vers cet événement sur Le Calendrier des événements PMI-France.

Enfin, le Special Interest Group Disciplined Agile du PMI-France (aka DA-SIG, en français dans le texte, sic!) vous propose toujours d’échanger autour de Disciplined Agile sur son espace de travail (sur Slack.com). Le Cercle d’étude “Choose your Wow!” du DA-SIG a entamé sa session du Cercle d’étude d’avril 2021. Une prochaine session sera programmée dans le futur. Vous pouvez vous inscrire au SIG (et éventuellement au prochain cercle d’étude), en répondant au Questionnaire d'inscription au SIG Disciplined Agile PMI-France.

Géry Schneider, pour le Disciplined Agile Champion Programme PMI-France, contact disciplined-agile@pmi-france.org

La rubrique « ANNONCES DE POSTE » fait peau neuve

Vous cherchez un nouvel emploi ? Vous avez connaissance de postes disponibles dans votre entreprise ?

Pensez à la rubrique « ANNONCES DE POSTE », elle est accessible sur la page générale dans l’onglet «  ENTREPRISES » ou alors cliquer sur le lien : https://pmi-france.org/entreprises/annonces-de-poste

Grâce à Soufiane Abouliatim (notre volontaire du mois), cette rubrique a été entièrement redéfinie, avec un design moderne, agréable à lire et un contenu mis à jour régulièrement. Découvrez les postes qui vous sont proposés, envoyez-nous les postes disponibles dans votre société.

Visitez là régulièrement vous y trouverez peut-être votre bonheur !!!

Jean-Claude Dravet, PMP®

Jean-claude.dravet@pmi-france.org

Président d’Honneur du PMI France Chapter

Nouvelles des Branches

Pôle de Lyon : Comment rendre nos entreprises plus agiles, plus apprenantes et plus innovantes de façon pérenne ? Comprendre et engager les transformations de nos organisations. Quelle place pour les PMO et chefs de projet ?

Le Pôle de Lyon : Comment rendre nos entreprises plus agiles, plus apprenantes et plus innovantes de façon perenne ?

PMI France I 25 Mars 2021 de 18 h 30 à 19 h 30

1194 inscrits / 583 participants

Au sein de nos organisations, des raisons diverses peuvent être à l'origine du besoin de se transformer, certaines agissant comme des déclencheurs et d'autres liés aux résultats attendus.

Cette transformation est un processus multidimensionnel et d'apprentissage, qui induit des évolutions de culture,une implication de tous les acteurs et une gestion dédiée.

Le contexte actuel lié à la COVID-19 agit comme un accélérateur pour les besoins de transformation notamment,pour les projets de dématérialisation, ceux liés à des questions de survie ou pour des changements déjà en cours.

De plus en plus de directions de transformation se mettent en place dans tous les types d'organisations, avec une maturité variable et dans ce cadre, la place des chefs de projets et PMO se situent dans le pilotage des projets detransformations mais aussi dans l'accompagnement des projets d'innovation.

Mais l'enjeu est d'aller vers la Transformation Continue, de passer des Organisations Agiles à des Organisations Apprenantes : Ceci nécessite une vision, la définition d'un chemin de transformation et une adaptation au quotidien.

Pour cela les chefs de projets doivent mettre en oeuvre de nouveaux mécanismes managériaux, qui se déclinent encompétences de transformation.

Lire la suite

PMI France Pôle de Lyon Les Flux de valeurs au travers de Discipline Agile (DA) et Flex

Flux de valeurs au travers de Discipline Agile (DA) et Flex

Jean-Yves KLEIN

PMI France | Pôle Lyon | 08 avril 2021 de 18h30 à 19h30

781 inscrits | 453 participants

Comment aborder les flux de valeurs de nos organisations par l’utilisation de Discipline Agile et Flex ?

L’agilité est la capacité d’une organisation à générer de la valeur et placer la satisfaction continuelle du client au centre des préoccupations tout en s’adaptant aux changements de son environnement.

FLEX met l’accent sur le flux de valeur rendu aux clients. L’application simultanée de DA et FLEX vous permettra une optimisation de vos flux de valeur même si vous implémentez certains cadres tel que SAFe FLEX est conçu pour être personnalisé et mis à l’échelle à tous les niveaux. FLEX a quelques nouveaux concepts tel que les MBIs, le Lean Management et des méthodes scientifiques.

Cette méthodologie ouvre de multiples voies vers la performance et l’agilité d’entreprise :

1. Transformation d’entreprise
2. Amélioration des compétences des gens et des équipes
3. Transformation disciplined agile
4. Optimisation agile à l'échelle

Vous pouvez retrouver des informations complémentaires et approfondies sur le site du PMI.org dans la rubrique dédiée à « Disciplined Agile »

Retrouvez ici les réponses à la session Q&A : Webinaire_-_DA_-_080421_-_QA.pdf

Vincent  LE BREUT, PMP, CDP de ce webinaire, Directeur Administratif Adjoint

Jean Yves Klein, notre conférencier

Sophie Coulon : Directrice IT

Luc André Roche : Responsable du Centre de Compétences Partagées

Monique Bonilauri : Directrice MarCom France et Responsable Communication pour le pôle de Lyon

PMI France - Toulouse | Webinaire | Transformer son équipe en ESP (Equipe Super Performante)

PMI France Midi-Pyrénées | Webinaire | 11/03/2021 à 18H30
 

>>> Lien vers la page du replay et des Q&A <<<

Quel que soit notre métier, nous rêvons tous d’animer une équipe performante ou d’en faire partie. Mais qu’est-ce que cela veut dire exactement ? Quelles sont les caractéristiques d’une équipe performante? L’autonomie ? La productivité ? La flexibilité ? Quoi d’autre ?

Olivier Bonnefous a animé pour nous ce webinaire. Il nous a parlé de son expérience et nous partagea les principes et les outils qu’il a mis en place pour former ces équipes, qu’il nomme d’ailleurs ‘super’ performantes, et qui se révèlent être parfaitement adaptées aux défis de notre environnement actuel.

Intervenant

Olivier Bonnefous

Après 20 ans à diriger des projets industriels, en parallèle de son métier de chef de projet, Olivier Bonnefous aime partager son expérience. Que ce soit sous forme de conférences, de podcast (HcommeManager) ou de prestations de conseil, Olivier partage tout ce que gérer des projets lui a appris sur les bonnes façons d’utiliser cette dynamique extraordinaire qu’est le travail en équipe

Nouvelles de nos Partenaires

[E-Book Sciforma] Le PMO en 2021, petit état des lieux
 

L’accélération du progrès technologique, les changements sociétaux, des bouleversements systémiques majeurs, les mutations rapides des attentes des marchés, tout va concourir à changer la donne pour le PMO.
Gardez une longueur d'avance sur ces défis en téléchargeant notre checkliste du PMO et prenez un instant pour faire le point sur votre PMO.
Découvrez les 10 facteurs clés de l’efficacité et de la pertinence d’un PMO en 2021.
En parcourant ce guide, vous pourrez identifier vos lacunes et domaines d'amélioration.
Téléchargez cet e-book ici

Contenu

Les évènements Chapitre à venir

Nos 12 Branches régionales organisent tous les mois de nombreux évènements pour vous aider à développer vos connaissances en management de projet, rencontrer vos pairs et découvrir de nombreuses idées très pratiques (et également collecter les PDUs pour vos maintenir vos certifications).

Lire la suite

De bonnes ressources en gestion de projet

PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.

Le Blog du Management de Projet de Michel Operto

Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet.

Lire le blog

Le bulletin du Risk Doctor

Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor.

Lire le bulletin

ProjectManagement.com

Articles, modèles de document et plein d'autres outils vous permettant de développer vos compétences en gestion de projet vous attendent. Accédez au contenu grâce à votre login PMI®.

Consulter les ressources

Nos Partenaires Nationaux

VIP Premium

Diamants

Rubis

Emeraude

PMI France Newsletter
Pour tout renseignement, contacter :
newsletter.editeur@pmi-france.org

Vous recevez cet email car vous êtes membre PMI en France ou vous vous êtes inscrit via notre site.

Unsubscribe