L’organisation et la facilitation ont été assurées par  Soline KOWALSKI, Responsable RH chez Adod,  Amélie IMAFOUO (Chef de projet Senior chez Adod, certifiée PMP et volontaire au PMI-France Pôle Lyon) et VALERIE GIBERT ( certifiée PMP et Volontaire au PMI-France, Pôle Lyon)

Nous vous partageons les illustrations créés pour l’occasion par safia gharbi alias Safinette.

Mais à quoi sert le Fast CoDev? 

• Cette technique permet à un groupe de traiter une problématique d’un de ses membres en environ 30 minutes. Il n’est pas nécessaire d’être expert ou sachant pour participer à ce type d’atelier, la constitution d’une équipe pluridisciplinaire apporte des idées différentes, complémentaires au regard de son expérience et son vécu. 
• L'appropriation de la méthodologie est simple et rapide, elle permet à tout à chacun d’explorer, ouvrir son champ de possibilités face une problématique ou une situation précise rencontrée dans son environnement professionnel. 
• Concrètement, un participant (nommé client dans l’exercice) porte son sujet du moment auprès d’un groupe constitué de 3 à 5 personnes environ (nommé consultants) afin de recueillir auprès d’eux des retours d’expériences, des pistes de solutions à mettre en oeuvre dans son contexte, des questions que le client pourrait se poser pour avancer dans son sujet… 
• Un autre membre du groupe tient le rôle de facilitateur, il organise les échanges et les différentes séquences dans le cadre strict de la méthodologie du Fast CoDev. 

Quel a été le déroulement de l'atelier Fast CoDev?

Après la constitution des groupes de travail (1 Client.e, 3 à 5 consultant.e.s, 1 facilitateur.trice) et le  choix du sujet à explorer par chaque groupe,  voici les étapes de l'atelier tels que nous l’avons décliné: 

1) Exposition de la problématique(ce que les participants doivent savoir pour pouvoir aider)

2) Question de clarification par les participants

3) La demande: Qu’attend-t-on du Groupe concrètement?: des pistes? des REX?

4) Le feedback appréciatif : moment de partage dédié au client, via un tour de table des consultants qui apportent des appréciations positives au Client sur son exposition du sujet,  ce dernier doit les recevoir comme des “cadeaux”.

5) Réflexion individuelle : chacun prépare ses meilleurs propositions 

6) Les propositions d’aides et conseils des participants orientés solutions, REX… 

7) Le bilan du client : il choisit les idées / pistes qu’il peut mettre en œuvre rapidement pour faire avancer sa problématique.

8) Pour finir les apprentissages : Chaque participant s'exprime sur ce que l’Atelier Fast Codev leur a apporté ?  Tout le monde repart avec quelque chose ! 

Nous avons clôturé par un partage des apprentissages des différents groupes.

Bilan

• Cette édition a été un grand succès et les participants ont pu apprécier la puissance, l’efficacité, la rigueur de l’outil Fast CoDev.! 
• Et pour bien finir la soirée, nous avons partagé un moment convivial dans un lieu fort sympathique.
• D’autres ateliers sont en préparation dans ce partenariat win-win qui se met en place entre Adod et le PMI-France Pôle Lyon. Le début d’une longue série ? !

En espérant que cet article a piqué votre curiosité ! L’équipe d’organisation ainsi que le Pôle Lyon restent à votre disposition pour poursuivre l’échange. 

Soline KOWALSKI - Responsable RH chez Adod

Amélie IMAFOUO - Chef de Projet Senior certifiée PMP/PROSCI chez Adod - Volontaire PMI-France - Pôle Lyon

Valérie GIBERT - Global Mobility Manager chez ENGIE, Volontaire PMI-France - Pôle Lyon