Les 8 et 9 juin 2026, PMI France vous donne rendez-vous pour l’événement phare consacré au management de projets et à l’économie de projets. Deux journées pour prendre de la hauteur, croiser les regards, repartir avec des idées concrètes… et surtout oser.
Parce que le futur ne se subit pas : il se construit.
Aux Rencontres, les keynotes ne sont pas des “conférences de plus”. Ce sont des moments qui bousculent, qui inspirent, et qui donnent envie de rentrer au bureau avec une idée simple : demain, on pilote autrement.
Philippe Villeneuve – L’esprit Notre-Dame : reconstruire, décider, tenir le cap
Architecte en chef de Notre-Dame de Paris, Philippe Villeneuve incarne une question centrale pour tous les managers de projet : comment reconstruire dans l’urgence, l’émotion, la contrainte… et l’exigence absolue ?
Au-delà du symbole, c’est une masterclass de pilotage : arbitrer sous pression, gérer des parties prenantes multiples, concilier héritage et innovation, préserver le sens tout en délivrant.
Un récit puissant sur la manière de transformer une crise en projet fédérateur et d’oser le futur quand on porte une responsabilité historique.
Clément Freze – Manipulation, biais, illusion : reprendre le contrôle pour décider mieux
Mentaliste et expert en manipulation, Clément Freze vous entraîne dans un univers fascinant : celui de nos angles morts. Dans les projets, le risque n’est pas seulement technique : il est aussi cognitif.
Pourquoi une équipe s’emballe sur une fausse bonne idée ? Pourquoi on valide un plan fragile ? Pourquoi on se fait convaincre… même en pensant être rationnel ?
Cette keynote agit comme un vaccin anti-pièges : biais, influence, surconfiance, dynamique de groupe, prise de décision… avec un impact direct sur la négociation, le leadership et la conduite du changement. Vous ressortirez plus lucide et vos projets aussi.
Domitille Kiger – Sauter dans l’inconnu… avec méthode
Championne du monde de parachutisme, Domitille Kiger le démontre : chaque saut est un projet. Objectif, préparation, coordination, check-lists, gestion du stress, lecture des signaux faibles… et acceptation qu’une partie de l’environnement restera incontrôlable.
Son message est aussi simple que puissant : on ne supprime pas l’imprévu, on apprend à l’absorber. Un moment énergisant, concret, et très transposable sur la gestion des risques, la confiance, et le leadership en situation “haute intensité”.
Roland Lehoucq – Science-fiction & projets : imaginer d’autres mondes pour inventer le nôtre
Astrophysicien et vulgarisateur passionné, Roland Lehoucq explore la science-fiction comme un laboratoire d’idées : et si on changeait le cadre ? et si on imaginait autrement ?
Oser le futur, ce n’est pas prédire : c’est élargir le champ des possibles, questionner nos évidences, penser les ruptures et les transitions avec rigueur… et plaisir. Une keynote qui nourrit autant l’innovation que la stratégie, et qui renforce une compétence rare : la capacité à penser autrement.
Un thème au cœur des transformations
Osons le futur des projets : dans un monde en pleine mutation, réinventons nos façons de penser et de piloter. Explorons de nouvelles approches pour anticiper, innover et impacter durablement nos projets avec lucidité, ambition et responsabilité.
Trois sous-thèmes pour éclairer le futur :
À la croisée des intelligences
Comment l’alliance des intelligences humaines, artificielles et collectives devient un levier pour imaginer et piloter des projets plus éthiques, plus agiles et plus percutants.
Le leadership transformateur face à l’inconnu
Orienter dans l’incertitude, embarquer les équipes, prendre des décisions quand les repères bougent : l’art de tracer de nouveaux chemins malgré les ruptures.
Architectes du futur
Le manager de projet de demain sera à la fois héritier lucide, acteur engagé et explorateur audacieux : capable de relier sens, performance, impact et innovation.
Ouverture de la billetterie : 1er mars 2026
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Pour prendre de l’avance sur les grandes évolutions du métier, nourrir vos pratiques, rencontrer celles et ceux qui font bouger la profession, et repartir avec une énergie nouvelle : celle des projets qui osent.