Le 28 mai dernier, nous avons eu le plaisir de participer à la conférence organisée par le PMI France – Côte d’Azur, en partenariat avec Smartsheet, autour d’un sujet plus que jamais d’actualité : l’impact de l’intelligence artificielle sur la gestion de projet et la transformation des organisations.

La soirée, intitulée « IA & Gestion de Projet : transformer les données en décisions stratégiques », a rassemblé un public nombreux et engagé. Les échanges particulièrement riches ont confirmé l’intérêt croissant des professionnels pour les nouveaux usages de l’IA appliqués au pilotage des activités et à la collaboration d’entreprise.

Les équipes de Smartsheet ont partagé leur vision d’une collaboration augmentée par l’intelligence artificielle, avec une ambition claire : mieux connecter les équipes, les processus et les données à l’échelle de l’organisation.

Un constat marquant a été mis en avant : chaque collaborateur utilise aujourd’hui en moyenne 11 outils différents dans son environnement de travail, tandis que près de 74 % des projets de transformation digitale peinent à remplacer durablement les solutions existantes. Dans ce contexte, l’intelligence artificielle apparaît comme un levier majeur de simplification, de coordination et d’aide à la décision.

La démonstration proposée par Smartsheet a illustré concrètement cette approche à travers l’automatisation de tableaux de bord et l’exploitation des données pour faciliter le pilotage opérationnel. Un retour d’expérience présenté par Marc d’ID Logistics est venu compléter cette présentation, mettant en lumière les bénéfices observés dans les secteurs de la logistique et du transport : amélioration de la transversalité, gains d’efficacité et meilleure visibilité des activités.

La seconde partie de la conférence était consacrée à la certification CPMAI™ du PMI, présentée par Anamaria Ungureanu. Cette certification, dédiée à la conduite de projets intégrant l’intelligence artificielle, propose une méthodologie structurée autour de six étapes clés :

• Comprendre les besoins métier
• Comprendre les données
• Préparer les données
• Développer le modèle
• Évaluer le modèle
• Assurer l’opérationnalisation

Accessible après 21 heures de formation, la certification se conclut par un examen de 120 questions à réaliser en 160 minutes.

Cette soirée a une nouvelle fois démontré que l’intelligence artificielle transforme déjà en profondeur les pratiques de gestion de projet. Au-delà des outils, c’est bien la manière de collaborer, de piloter les activités et de prendre des décisions qui évolue rapidement. Une dynamique passionnante que le PMI continue d’accompagner à travers ses événements et ses communautés.