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Présentation du Livre Blanc : les Projets de Transformation

Ce livre blanc se concentre sur la gestion des projets de transformation, qui sont essentiels pour les organisations cherchant à s'adapter et à évoluer dans un environnement en constante mutation. Il propose des stratégies et des outils pour gérer efficacement ces projets complexes et garantir leur succès.

• Définition des projets de transformation : Comprenez ce qui distingue les projets de transformation des autres types de projets et pourquoi ils nécessitent une approche spécifique.
• Gestion du changement : Techniques pour gérer les aspects humains et organisationnels du changement, assurant une transition en douceur.
• Stratégies de communication : Méthodes pour maintenir une communication claire et efficace avec toutes les parties prenantes tout au long du projet.
• Suivi et évaluation : Outils pour mesurer le progrès et l'impact des projets de transformation, permettant des ajustements en temps réel.
• Études de cas : Exemples concrets de projets de transformation réussis, illustrant les meilleures pratiques et les leçons apprises.

En résumé, ce livre blanc est une ressource indispensable pour les gestionnaires de projets cherchant à exceller dans la gestion des projets de transformation, en assurant une adaptation réussie et durable aux changements organisationnels.

Co-rédacteurs

Il est le fruit de l’ensemble des co-rédacteurs suivants :

• Yves CAVAREC, PMskills 
• Eric PARMELAND, Education Nationale
• Lionel BOURCERET, AUBAY 
• Christophe CASEAU, ORANGE 
• Jean-Pierre COURRIER, ALCATEL-LUCENT 
• François JEANNERET, Crédit Agricole 
• Jean-Philippe LABILLE, DGAC 
• Armel PORTMANN, Peugeot Citroën 
• Pascal VERWAERDE, Banque de France

Pour rappel :

• Le Cercle des Entreprises du PMI-France, a été créé en 2011 au sein du domaine ‘Développement Professionnel’ du Chapitre. Il s’intéresse particulièrement à la place du chef de projet dans les organisations, en particulier les entreprises.
• Par rapport au standard PMBoK, ces publications se veulent pragmatiques : 
  • elles sont rédigées par des experts expérimentés, issus de sociétés reconnaissant la gestion de projet comme une compétence stratégique.
  •  En rejoignant un cercle d’entreprise sous l’égide de PMI-France, ces experts veulent actualiser et confronter leurs connaissances avec des tiers sur un sujet précis, au titre d’une veille méthodologique efficace.

Quelles sont les conditions pour avoir accès à ces publications

• Accès exclusif pour les membres PMI-France
• Connectez vous et aller dans la rubrique "ressources", vous pourrez le télécharger via la page dédiée Livre Blanc "PMBOK et les cycles de vie" 

Ce livre blanc, comme les autres publications du Cercle des Entreprises, représente un précieux retour d'expérience pour tout professionnel du projet soucieux d'éviter les écueils classiques et d'optimiser ses chances de succès.

Une raison supplémentaire de rejoindre notre communauté dynamique qui rassemble plusieurs milliers de professionnels passionnés par la gestion de projet. En devenant adhérent, vous bénéficiez non seulement d'un accès privilégié à ces précieuses ressources, mais vous intégrez également un réseau d'experts partageant les mêmes aspirations professionnelles.

Une synthèse de ce livre blanc est disponible au téléchargement, sans restriction d’accès, ici