Le futur n’attend pas : rendez-vous au Futuroscope !
En juin, il y aura celles et ceux qui regarderont passer le futur. Et puis il y aura celles et ceux qui choisiront de venir en parler, le questionner, le provoquer… et peut-être même lui donner une feuille de route.
C’est exactement l’esprit desRencontres du PMI 2026, qui se tiendront les 8 et 9 juin 2026 au Palais des Congrès du Futuroscope de Poitiers, autour d’un thème aussi stimulant qu’exigeant : « Osons le futur des projets ». Un thème qui n’invite ni à la contemplation molle, ni à la prophétie gadget, mais à une vraie ambition : réinventer nos façons de penser, de piloter et de transformer.
Dans un monde où les repères bougent vite, où l’intelligence artificielle redistribue les cartes, où les organisations cherchent à conjuguer vitesse, sens, impact et résilience, le futur ne se subit pas. Il se construit. Et il se construit projet par projet, décision par décision, collectif par collectif. C’est tout l’enjeu des Rencontres 2026, structurées autour de trois sous-thématiques particulièrement actuelles : À la croisée des intelligences, Le leadership transformateur face à l’inconnu et Architectes du futur. Autrement dit : comment mieux penser, mieux décider, mieux entraîner, quand le terrain de jeu devient plus mouvant, plus complexe… et parfois légèrement facétieux.
Cette édition s’annonce particulièrement forte avec des keynotes d’exception. Philippe Villeneuve, architecte en chef de Notre-Dame de Paris, viendra partager une leçon rare de pilotage dans l’incertitude, entre urgence, émotion, exigence et responsabilité historique. Clément Freze, mentaliste et expert en manipulation, nous rappellera que les risques d’un projet ne sont pas seulement techniques ou budgétaires, mais aussi cognitifs, relationnels, décisionnels. Domitille Kiger, championne du monde de parachutisme, montrera qu’on peut sauter dans l’inconnu… à condition de ne pas oublier la méthode, la préparation et la lecture des signaux faibles. Enfin, Roland Lehoucq, astrophysicien et passeur passionné de science-fiction, ouvrira des perspectives décapantes sur notre capacité à imaginer autrement pour mieux agir. En résumé : de quoi repartir avec des idées, des convictions, et probablement quelques neurones agréablement secoués.
Autour de ces keynotes, les Rencontres du PMI 2026 déploieront une programmation riche et actuelle, avec des conférences, ateliers et tables rondes. Les derniers ajustements sont en cours, et le programme définitif sera à découvrir très prochainement sur LesRencontresDuPmi.com. Un nouveau format, plus vivant, plus dynamique et résolument riche en perspectives, fera également son apparition avec « Les Éclaireurs ». Et parce qu’il faut aussi des repères et des preuves, cette édition sera marquée par deux rendez-vous forts : la révélation du Baromètre 2026 et les IRIS du PMI France, qui mettront à l’honneur de beaux projets et celles et ceux qui les portent.
Mais les Rencontres du PMI, ce n’est pas seulement un programme. C’est aussi un rendez-vous qui, au fil des ans, a pris une place majeure dans le paysage du management de projet en France. De 2022 au Palais des Papes d’Avignon, à 2023 à Versailles, puis 2024 à Montpellier et 2025 à Antibes Juan-les-Pins, l’événement s’est imposé comme le rendez-vous de référence du management de projet en France. Il rassemble désormais plus de 500 participants, et l’édition 2025 a réuni plus de 620 professionnels autour de conférences, de partages d’expérience et d’animations conviviales. Ce n’est plus un simple événement. C’est un point de rencontre. Un point de repère. Un point de passage pour celles et ceux qui font vivre la culture projet. Car derrière les Rencontres, il y a surtout une équipe de bénévoles mobilisés qui compose, avec passion et exigence, une recette devenue Signature : une programmation solide, des échanges stimulants, des apprentissages utiles, du partage sincère et toujours quelques surprises bien dosées.
Et c’est peut-être là sa plus grande force. On vient aux Rencontres pour apprendre, bien sûr. Pour prendre de la hauteur, confronter ses pratiques, nourrir ses réflexions. Mais on y vient aussi pour faire connaissance, revoir des visages connus, croiser des profils qu’on ne rencontre pas ailleurs, échanger avec des entreprises, des experts, des partenaires, des étudiants, des consultants, des dirigeants, bref avec tout un écosystème réuni autour d’une même conviction : les projets sont au cœur des transformations. Et cela change tout. Une conférence peut inspirer. Une rencontre peut déclencher. Une discussion autour d’un café peut parfois faire gagner quelques mois à un projet. Oui, cela arrive. Et non, ce n’est pas un mythe inventé par les organisateurs.
Le choix du Futuroscope de Poitiers ne doit d’ailleurs rien au hasard. Le lieu incarne à lui seul une promesse : regarder devant, explorer, expérimenter, ouvrir les possibles. Cette édition 2026 portera aussi une attention particulière à la dynamique étudiante, avec la volonté affirmée de renforcer la place des jeunes générations dans cet écosystème. Parce que le futur des projets se prépare aussi avec celles et ceux qui auront demain à les imaginer, les lancer et les transformer.
Alors oui, en avril, on peut encore se dire qu’on a le temps. Que juin est loin. Que l’on verra plus tard. C’est une stratégie. En management de projet, ce n’est simplement pas la meilleure. La bonne idée, c’est sans doute de réserver sa place dès maintenant. Et pour prolonger l’expérience, des billets négociés permettent également de profiter du parc du Futuroscope le dimanche 7 juin, avant les Rencontres, ou encore le mardi 9 juin en nocturne, après le congrès. L’ensemble de la billetterie est ouvert : https://lesrencontresdupmi.com/billetterie
Les Rencontres du PMI 2026 ne promettent pas de lire l’avenir dans une boule de cristal. Elles proposent mieux : comprendre les transformations en cours, croiser les intelligences, challenger nos certitudes, rencontrer celles et ceux qui font avancer la profession, et repartir avec l’énergie d’agir. En somme, deux jours pour oser le futur des projets. Et franchement, entre subir le futur… ou venir le travailler ensemble à Poitiers, le choix mérite assez peu de suspense.
PMI France a récemment accueilli le webinaire “PM Fights Back: Resilience and Leadership Lessons from Ukraine – Four Years After”, avec des intervenants du PMI Ukraine Chapter. À travers des exemples concrets, la session a montré comment préparation, leadership adaptatif, infrastructures résilientes et soutien humain permettent aux organisations de tenir face à la guerre. Un témoignage fort sur la résilience, la solidarité et le sens donné à l’action.
À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, le PMI France via son initiative WomenByPMI réaffirme son engagement pour l’égalité, l’inclusion et le leadership féminin. Cette journée célèbre la résilience, le talent et l’impact des femmes dans tous les secteurs, tout en rappelant que l’égalité se construit chaque jour, par des actions concrètes et collectives.
Deux parcours, une même énergie de transformation. Lors de ce webinaire WomenByPMI, Élodie Loing a montré combien chefs de projet et managers de transition partagent des fondamentaux solides : gouvernance, pilotage, coordination, adaptation et capacité à produire des résultats dans des environnements exigeants. Un éclairage concret et inspirant sur des trajectoires qui se rejoignent autour de l’action et de l’impact.
Coup de projecteur sur le leadership au féminin : Quatre cheffes de projet qui transforment la complexité en réussite
WomenByPMI met à l’honneur quatre lauréates du concours « Coup de projecteur sur les femmes cheffes de projet ». De l’aérospatial au numérique, en passant par la cybersécurité et la 5G, elles pilotent des projets où la complexité est la norme. Quatre parcours, quatre styles de leadership, une même conviction : la diversité est une force et un moteur de performance collective.
Et si l’IA quittait enfin les grandes promesses pour entrer dans l’atelier ? Avec LabInfinity, PMI France inaugure un nouveau format d’expérimentation concrète autour de PMI Infinity. Pour cette première édition accueillie par Sanofi à Gentilly, les participants ont testé, comparé et affiné leurs pratiques sur des cas projet très opérationnels. Une initiative appelée à se prolonger dès les Rencontres du PMI 2026 au Futuroscope de Poitiers.
Le Project Institute France invite les étudiants curieux à participer à la première édition des Olympiades Étudiantes lors des Rencontres du PMI 2026 à Poitiers.
Pour la première fois, une matinée complète sera dédiée aux étudiants, à travers un format dynamique, interactif et professionnalisant.
Un temps fort pensé pour connecter le monde académique et le monde professionnel autour d’un objectif commun : former les leaders projets de demain.
OBJECTIF PMP: Le prochain cycle démarre le 30 avril ... Inscription ouverte!
C'est un dispositif d’accompagnement spécialement conçu pour les professionnels qui entrent dans les deux derniers mois de préparation à l’examen PMP®. Cette initiative a pour ambition d’offrir un entraînement structuré et collectif avec 6 ateliers hebdomadaires, en visionconférence.
Pour ce cycle 3, les ateliers sont aux dates suivantes : 30 avril et 7, 12, 21, 28 mai et 4 juin 2026.
Le Fonds de dotation PMI France a pour vocation de promouvoir et soutenir des initiatives d'intérêt général qui utilisent les valeurs et pratiques de la gestion de projet comme levier d'action pour favoriser l’égalité des chances, l’insertion professionnelle et répondre aux défis sociétaux. Pour en savoir plus : https://soutenir.pmi-france.org/
Le Fonds de dotation PMI France recherche une entreprise mécène prête à s'engager concrètement pour la diversité et l'inclusion dans le management de projet.
À l’occasion d’un PM Café convivial organisé par la branche Midi-Pyrénées, les échanges ont mis en lumière les apports du PMBOK 8 : plus concret, plus lisible et davantage ancré dans les réalités du terrain. Entre pilotage par la valeur, gouvernance, intelligence artificielle et préparation aux évolutions de la certification PMP, cette rencontre a offert un éclairage utile sur les transformations du management de projet.
À Tours, PMI France a proposé une soirée riche d’enseignements sur un sujet désormais incontournable : l’intelligence artificielle dans les projets. Entre vision stratégique, éclairages méthodologiques et cas d’usage concrets, cet événement a montré que l’IA n’a de valeur que lorsqu’elle est mise au service d’une transformation utile, maîtrisée et orientée résultats.
La Branche Cote d'Azur du PMI en collaboration avec SKEMA Business School, a eu le plaisir d'accueillir une conférence sur le theme du leadership d'entreprise piloté par l'IA sous un format vraiment original : Une piece de Theatre.
Dans le cadre de ses initiatives visant à promouvoir des approches innovantes en gestion de projet, lePMI France – Pôle Paris Centre a proposé un atelier dédié à la méthodeLEGO® SERIOUS PLAY®. Cet événement a offert aux participants l’opportunité de sortir des formats d’échange traditionnels pour expérimenter une autre manière de réfléchir et de collaborer. Retour sur un atelier qui bouscule les codes de l’intelligence collective.
Cette conférence exposait le résultat d’un Cercle d’Entreprise animé par le domaine du Développement Professionnel de PMI-France, ayant pour but de co-rédiger un livre blanc sur la transition énergétique.
L’objet de ce livre blanc était d’abord, d’exposer le contexte et les besoins de la transition énergétique. Puis de reporter les retours d’expérience projets menés dans les entreprises du Cercle : EDF, Engie, Amentum (spécialiste du nucléaire), Orange, Digital Network (Data Centers).
Le but étant de fournir à des chefs de projets nouvellement affectés à ce type de projet, des points de repères pour les guider dans leur mission.
La Ruche est la plateforme de contenus de PMI France qui centralise et organise un patrimoine riche (articles, replays, podcasts, livres blancs, guides, retours d’expérience…). On y navigue par 7 grandes catégories (Leadership, Méthodologies, Transformation, Compétences, Innovation, Impact, Partages) et par type de contenu. C’est réservé aux membres, avec des fonctionnalités utiles au quotidien : recherche avancée, favoris, recommandations, et des contenus pouvant donner lieu à des PDUs. Pour accéder à la ruche : https://ruche.pmi-france.org/
5 contenus à butiner (recommandation de la newsletter)
2. DEMOcratise ta démo : Redécouvrir l'importance de la revue de sprint comme session de travail et d'interaction client. Vidéo du 21/03/2024 de 32 min
3. La cite de la peur : Une exploration des peurs et obstacles psychologiques lors des transformations agiles, illustrée par des références humoristiques au film culte. Vidéo du 21/03/2024 de 47 min
4. L'art de conclure : L'impact de la fin d'une expérience sur le souvenir qu'on en garde, appliquée au management et à l'UX. Vidéo du 21/03/2024 de 42 min
5. L'art de pitcher ses projets : Blandine Demasque, ex-coach TEDx, partage les techniques de storytelling pour pitcher un projet de façon mémorable en se connectant aux émotions de l'auditoire. Vidéo du 29/01/2023 de 68 min
Voici quelques évenements organisés ce mois-ci par le PMI France. Vous pouvez voir tous les évements du chapitre depuis le site web en mode liste, cartographie et calendrier.
PMI Branche Île-de-France | Aïkido ®» Réduire les tensions entre les parties prenantes d'un projet
9 avr. 2026 à 18:30
Le PMI France, Pôle Paris Centre est heureux de vous convier à un ATELIER D’EXPÉRIMENTATION « Verbal Aïkido ® » le 9 avril 2026 à 18h 30 sur le thème RÉDUIRE LES TENSIONS ENTRE LES PARTIES PRENANTES D’UN PROJET
Tahiti | Workshop | Tahiti DATA / IA Initiative 2026
13 avr. 2026 à 14:00
Et si la donnée et l’intelligence artificielle devenaient de véritables leviers de transformation pour le Pacifique ? Organisé à Tahiti sous l’égide de la Branche Horizons de PMI France, ce workshop réunit experts, décideurs et acteurs engagés pour explorer, à travers des cas concrets et une vision orientée valeur, comment les projets DATA / IA peuvent accompagner le développement durable, économique et sociétal des territoires du Pacifique. Début de l'atelier : 14h -heure de Tahiti
WomenByPMI | Webinaire | Découvrez les lauréates du Concours Cheffes de Projet 2025
15 avr. 2026 à 18:30
Venez découvrir le parcours de nos 4 lauréates du concours "Coup de projecteur sur des cheffes de projet". Une initiative pour promouvoir le leadership féminin dans la gestion de projet.
Pôle Est Parisien | Webinaire : Utiliser la communication assertive/CNV dans votre quotidien de gestion de projet
15 avr. 2026 à 19:00
La Branche Ile de France du PMI - Pôle Paris Est a le plaisir de vous proposer un Webinaire le 15 avril 2026 à 19h consacré aux Enjeux de la communication et de la collaboration dans les équipes projets.
Pôle Lyon | Portes ouvertes Académiques | Inspirer, collaborer, valoriser et renforcer la valeur du management de projet dans les établissements académiques
21 avr. 2026 à 18:00
Inspirer, collaborer, valoriser et renforcer la valeur du management de projet dans les établissements académiques
Retour sur les initiatives réalisées au cours de l’année, Partager la proposition de valeur ajoutée apportée aux écoles , Co-construire avec la communauté académique de nouvelles perspectives de collaboration autour de la gestion de projet
Midi-Pyrénées | Conférence | IA : La partie prenante invisible
21 avr. 2026 à 18:15
Bonjour à toutes et à tous,La branche PMI Midi-Pyrénées est heureuse de vous retrouver en avril pour vous proposer une toute nouvelle conférence en partenariat avec l'école d'ingénieur du CESI : IA : La partie prenante invisibleDans le futur du management de projet, l’intelligence artificielle ne peut plus être traitée comme un simple outil. L'IA générative/agentique remplit les trois critères d’une partie prenante (influence, intérêt, impact) ; l’ignorer devient un risque majeur en matière de gouvernance, d’&...
Orléans | Conférence : Les enjeux environnementaux dans la gestion de projet
28 avr. 2026 à 18:15
Comment passer du constat climatique à l’action dans vos projets ? À partir des dernières connaissances scientifiques sur le climat et des bonnes pratiques du green project management, cette conférence montrera comment les chefs de projet peuvent intégrer concrètement les enjeux environnementaux dans leurs décisions, leurs pratiques et leurs indicateurs de succès. Deux regards complémentaires – scientifique et managérial – pour faire de chaque projet un véritable levier de transition.
Objectif PMP | S’entrainer ensemble pour réussir sa certification PMP® | Cycle 3 | Atelier 1
30 avr. 2026 à 18:30
OBJECTIF PMP: La prochaine session commence le 30 avril 2026. Inscrivez-vous! Nous vous accompagnons à préparer votre examen pour la certification PMP®.
Le PMI-France a lancé l’initiative OBJECTIF PMP. Un programme spécialement conçu pour les personnes en fin de préparation (J-2 mois) à l’examen de la certification PMP®.Nos formateurs vous attendent!
Pour ce cycle 3, les ateliers se déroulent en visioconférence, en français, à raison d’un atelier toutes les semaines à 18h30, dont voici les dates : 30 avril, 7, 12, 21, 28 mai et 4 juin 2026.
Le PMP® n’est pas une certification isolée, mais la suite logique d’un chemin que je construis depuis 2020, avec la conviction que se former en continu n'est pas une option mais une nécessité.
BRAVO à nos membres PMI France nouvellement certifiés ! Votre engagement et votre réussite contribuent à renforcer notre communauté et à faire rayonner l'excellence en gestion de projet !
Le BENEVOLAT au sein de PMI-France vous tend les bras !
CAPM: ABI CHACRA Victor, ACEVEDO MEILLER Paola, BABU Vishaal, BERLING Simone, BRUZYMichael, CASSÉ Victorine, EL HADDAD Gaelle, HAJJ Jean, JOSE Naveen, MARIE Valentine, PAN Chen,PATTERSON Miranda, SERGENYUK Anastasia, SHANKAR Rahul, TACHAGO TCHUENTE Inès, XIE Dezhong, ZHENG Jingyuan, ZHENG Qinan, ZONGO Cheick
Participez à la Global Summit Series Europe 2026 à Lisbonne et prenez une longueur d’avance sur les grandes tendances du management de projet. Un rendez-vous international unique pour s’inspirer, élargir son réseau et repartir avec des idées concrètes, au contact d’experts et de professionnels du monde entier. Inscrivez-vous dès maintenant et faites rayonner la communauté à Lisbonne.
Notre communauté constituée uniquement de bénévoles est notre première richesse. Chacune et chacun apporte sa contribution semaine après semaine afin de faire vivre et développer notre Chapitre. De ‘nouveaux’ bénévoles nous rejoignent régulièrement accueillis par de précieux ‘anciens’.
Des propositions peuvent être accessibles via la plate-forme VEP dont voici le lien https://volunteer.pmi.org
Notez que vous pouvez également nous contacter via ce lien et nous aurons plaisir à vous renseigner, nous sommes à votre écoute !
PMI France vous propose les ressources extérieures suivantes afin d'élargir vos connaissances en gestion de projet.
Le Blog du Management de Projet de Michel Operto
Vous trouverez les derniers articles du blog à partir le site PMI France (rubrique News - Derniers articles du blog) mais n'hésitez pas à faire un tour régulier sur le blog lui-même où vous retrouverez tous les articles, par sujet traité pour un accès plus facile, ainsi qu'un calendrier complet d'évènement en gestion de projet. Lire le blog DantotsuPM
Le bulletin du Risk Doctor
Ce bulletin est édité par Risk Doctor, le site anglais spécialisé en management des risques, dirigée par le célèbre Dr David Hillson, PMI Fellow. Cette note est périodique et traduite par Kik Piney et Rose-Hélène Humeau, membres PMI France. Vous pouvez trouver les derniers numéros sur le site PMI France (rubrique Ressources - Bulletin du Risk Doctor) et l'intégralité des éditions, dans plusieurs langues, est disponible sur le site du Risk Doctor. Lire le bulletin
ProjectManagement.com
Articles, modèles de document et plein d'autres outils vous permettant de développer vos compétences en gestion de projet vous attendent. Accédez au contenu grâce à votre login PMI®. Consulter les ressources
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