Quel sera le visage du management de projet en 2035 ?

C’est la question qu’ont explorée près de 50 experts issus de tous horizons lors des Assises du Management de Projet 2025, un événement co-organisé par PMI France et la SMaP.

Ensemble, ces praticiens ont cumulé plus de 1 000 années d’expérience projet pour imaginer les transformations à venir de notre métier et de nos organisations.

Trois ateliers ont rythmé la réflexion :

1. L’équipe et le chef de projet de demain
2. Les nouveaux leviers de performance
3. Une organisation au service de la performance des projets

Ce que nous avons imaginé ensemble

• Les échanges ont fait émerger des visions fortes et parfois audacieuses :
• un chef de projet augmenté, stratège du sens et de la valeur,
• des équipes hybrides humains/IA, autonomes et connectées,
•  une performance durable, mesurée par le sens, l’impact et la coopération,
• des organisations apprenantes, inclusives et agiles.

Au fil des discussions, une conviction s’est imposée :
Le management de projet ne sera plus celui du contrôle, mais celui du discernement et du sens.

Un livre blanc pour prolonger la réflexion

Un livre blanc collectif viendra prochainement restituer la richesse de ces échanges.
Il proposera une lecture approfondie des transformations en cours : évolution du rôle du chef de projet, place de l’intelligence artificielle, nouvelles formes de performance, organisations apprenantes, et montée en maturité des collectifs.
Ce document sera accessible à tous nos adhérents !

Et maintenant, cap sur les Rencontres du PMI 2026

Les réflexions des Assises trouveront un écho naturel lors des Rencontres du PMI 2026, les 8 et 9 juin au Futuroscope, autour d’un thème résolument tourné vers l’avenir :

« Osons le futur des projets »

Parce que le futur ne se subit pas, il se construit, cette édition invitera à réinventer nos façons de penser et de piloter, à oser explorer de nouvelles approches pour anticiper, innover et impacter durablement.
Trois axes guideront les échanges :

• À la croisée des intelligences – pour unir intelligences humaines, artificielles et collectives.
• Le leadership transformateur face à l’inconnu – pour orienter, embarquer et inspirer dans l’incertitude.
• Architectes du futur – pour imaginer ensemble le manager de projet de demain.

Deux jours d’inspiration pour prolonger la dynamique initiée par les Assises et continuer à construire ensemble le futur du management de projet.